課程描述INTRODUCTION
產業(yè)發(fā)展形勢分析培訓班
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產業(yè)發(fā)展形勢分析培訓班
【課程背景】
2020年新冠肺炎疫情，8成以上中小微企業(yè)現金流撐不過三個月；為了應對新冠肺炎對經濟的壓力，截止2020年3月5日，24個省市區(qū)公布了未來的重點項目投資規(guī)劃，總投資額達48.6萬億元，其中2020年度計劃投資總規(guī)模近8萬億元。
概括的講，當前是經濟下行壓力，突發(fā)肺炎疫情，產業(yè)競爭激烈，政府融資難點。那么，未來怎么辦呢？
關于產業(yè)政策的解讀很多，然而多為結論；關于政府融資難的解讀也很多，然而多為現象羅列；本課程另辟蹊徑，建立一整套產業(yè)政策分析框架，通過共同查詢資料、研究討論，使學員掌握分析的方法和思路；以史為鑒，研究中外歷史上金融領域的發(fā)展歷史，分析未來發(fā)展趨勢，提出融資難的建議，最終達到“授之以漁”。
【課程收益】
建立產業(yè)發(fā)展分析框架
展望融資難的破解方向
【課程特色】案例，深入淺出聽得懂；科學，背后理論講得明；實戰(zhàn)，學之能用定方向；展望，以史為鑒看未來
【課程對象】相關需求者
【課程時間】6小時/天×2天
【課程大綱】
第一講：產業(yè)發(fā)展分析框架
一、當前宏觀環(huán)境啥情況？
1、世界經濟周期與新工業(yè)革命：科技發(fā)展到瓶頸，大國博弈白熱化
2、*貿易戰(zhàn)的背后：*的黑暗森林法則以及規(guī)律武器--糧食、石油、貨幣
3、經濟回歸最本質：總需求與總供給
需求旺盛的20世紀80年代末
需求不足的20世紀90年代末
供給出問題的現在
供給側改革帶來的挑戰(zhàn)與機會
4、需求三架馬車分析
消費：人口、購買力、購買傾向
投資：基建狂魔
出口：進出口增速回落
3、供給側分析
人口問題：未富先老且斷崖式下降
資本：風口理論是是非非
全生產要素：未來的關鍵
案例：柯布道格拉斯模型、人口結構、蘋果的堅守第一性原理、3M百年老店的啟示
4、2020年一場疫情，經濟雪上加霜
8成中小微企業(yè)，現金撐不過三個月
大魚吃小魚：房地產行業(yè)為例，業(yè)務向頭部企業(yè)集中
案例：老鄉(xiāng)雞董事長怒斯員工聯名信、上市房企營收對比
5、宏觀經濟面臨改革開放四十年未有之變化
中國經濟滯脹了嗎？什么是滯脹？
二、地區(qū)數據看產業(yè)如何看？
注：此處為互動環(huán)節(jié)：共同查數據、共同研討現實狀況
1、一看：地區(qū)生產總值
產業(yè)層級：一二三產分別占比及詳細情況--直接關系到產業(yè)定位
2、二看：財政收支
財政收支：公共預算的賬本及增速--直接關系到稅收及優(yōu)惠
3、三看：消費與對外
國內貿易：社會消費品零售總額--消費才是經濟的終端
對外經濟：進出口貿易--外向型還是內向型經濟
價格指數：居民消費與工業(yè)生產價格--谷賤傷農，谷貴傷民，能否平衡直接關系到產業(yè)良性發(fā)展
4、四看：人口與結構
人口、收入與社保：人口年齡結構、可支配收入及社保繳納--社保直接關系到財政，間接關系到企業(yè)稅負與政府融資
案例：以云南省為例，建立產業(yè)政策的基礎
三、企業(yè)角度看產業(yè)如何看？
注：此處為互動環(huán)節(jié)：共同查數據、共同研討現實狀況
1、上市公司看產業(yè)的上下游及周邊
本地的重點甚至支柱產業(yè)列舉
邁克爾波特五力模型（量化分析）
案例：中藥產業(yè)--云南白藥、昆藥集團、大理藥業(yè)；生物醫(yī)藥--沃森生物；基本金屬--云南銅業(yè)、馳宏鋅鍺
2、從企業(yè)家到企業(yè)家精神
案例：褚時健的一生傳奇
四、政策看產業(yè)如何看？
注：給定題目，分組討論
1、政府發(fā)布的產業(yè)政策如何解讀
案例：《云南省人民政府關于印發(fā)云南省支持煙草產業(yè)高質量發(fā)展若干政策措施的通知》分析解讀、《麗江出臺十二條政策措施支持中小微企業(yè)共渡難關》分析解讀
2、產業(yè)園區(qū)的發(fā)展與建設
案例：昆明經濟技術開發(fā)區(qū)
第二講：政府融資難點與破解建議
一、政府融資做什么，新基建，“新”在何處？
1、新基建有哪些“新”
5G：資本市場的風口，到底是什么？有什么用？大國之間如何博弈？
人工智能：有時候和“大數據”分不清
數據中心：算力和算法的黑科技
2、基礎之上有什么
史鑒--高鐵之上：加速城市化進程，城市文化形成，契約精神提高到前所未有
5G之上：三大場景
AR/VR--在線教育、遠程辦公；
海量物聯網--環(huán)境監(jiān)測、智能家電；
高可靠低延時--自動駕駛、自動化工業(yè)
人工智能+數據中心：邊緣科技與終端應用
邊緣科技：空間技術、能源技術、基因工程、納米科學、
終端應用：無人駕駛、語音識別、專家系統(tǒng)、智適應學習、機器視覺
機器視覺：指紋、人臉、視網膜、虹膜識別
自動規(guī)劃
案例：一個小區(qū)的快遞投遞
智能搜索
案例：貸款風控，誰是“守信之人”
3、頭部企業(yè)的布局
百度：5G+AI+邊緣計算
阿里：5G技術與應用
騰訊：云化、平臺化技術
4、新基建帶來的投資機遇
5G產業(yè)鏈分析：5G基礎、流量端、應用端
人工智能分析：云計算、IDC、光模塊、服務器路由器交換機、流量可視化
二、新基建的錢從哪來？
1、來自于財政行不行？
看一看，財政的賬本
案例：財政收入與支出細分
2、來自于債務行不行？
債務累加風險
3、來自于民間投資行不行？
回顧：民間資本歷史迷思
案例：常平倉與青苗法、美聯儲的私有制
三、商業(yè)銀行業(yè)未來的定位是什么？
1、史鑒--中國出現最早的紙幣，但是歐洲出現最早的銀行
宋、元、明三代紙幣推行不下去：政府開銷大
張居正一條鞭法：政府融資難
英格蘭銀行獲*：*銀行開端，政府的銀行
美聯儲誕生：信用擴張與收縮的博弈結果
商業(yè)銀行信用擴張的極端：中國超級通脹
商業(yè)銀行信用收縮的極端：*大蕭條
2、史鑒--*20世紀70年代滯脹及銀行業(yè)的轉型
自由階段，混業(yè)經營
大蕭條，《格拉斯斯蒂格爾法案》變出了大小摩
劉易斯拉捏利的點子：再次融合
*對比，兩種模式兩種結果
四、為什么說資產證券化變革中國金融模式？
1、資管新規(guī)為什么要給資產證券化留下“后門”
2、基礎資產
信貸資產--資產證券化的主要供給者
政府和企業(yè)融資
基礎設施資產
3、評級
評級方法
評級方法的缺陷
4、定價
證券化產品交易機制
主要證券化產品定價方法
5、監(jiān)管與制度設計
金融監(jiān)管改革共識
巴塞爾協(xié)議III與資產證券化
影子銀行
五、銀行間債券市場是什么？
1、商業(yè)銀行債券投資及其目標
債券與貸款的比較
債券投資的目標
債券投資分類
2、商業(yè)銀行債券投資的對象
國債
金融債券
*銀行票據
資產支持證券
公司債券與企業(yè)債券
案例：CFETS現券示例
六、銀行間債券投資的收益與風險是什么？
1、債券投資的收益
債券收益的來源
債券投資的收益率
2、債券投資的風險
七、銀行間債券投資的管理與策略是什么？
1、債券投資的管理
債券投資管理的基本原則
債券投資的內部控制
債券的投資組合管理
1、債券投資的策略
分散化投資策略
梯形投資策略
杠鈴投資策略
案例：南京銀行打造“債券市場特色銀行”
產業(yè)發(fā)展形勢分析培訓班
轉載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/243034.html
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- 宋柏允