“她時代”女性領導藝術
講師：王惠 瀏覽次數(shù)：2555
課程描述INTRODUCTION
女性領導培訓
培訓講師：王惠
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
女性領導培訓
【課程背景】
隨著經(jīng)濟的加速發(fā)展，越來越多的女性走上了管理者的崗位。然而，由于傳統(tǒng)觀念、家庭、女性自身能力等因素的影響，女性管理者會存在一些職業(yè)壁壘。什么是女性領導藝術？是權威、威嚴、號召力…….？領導力是天生具有，基因里帶來的能力？我們沉浸在固有的認知中，固執(zhí)的相信領導力是一種天生的能力，似乎男性更應具備這種能力，是一種高不可攀的“那些人”所擁有的能力，是后天難以習得的。然而，事實上并非如此。女性領導力并非一種神秘的能力，它是一系列工具，是任何一個普通人都可以學會的能力。這是一個變化的時代，時刻充滿著風險和機遇；這是一個挑戰(zhàn)的時代，到處彌漫著說服和搶奪；這門課程幫助你在這樣樸樹迷離的時代，搶占先機，收獲尊重。通過學習將帶給你一雙眼睛：學會觀察，提升人際敏感度，學會更好地與他人溝通的敏銳之眼；一雙手：動手優(yōu)化，學會根據(jù)場合提升個人影響力的行動之手；一顆心：把握細節(jié)，學會借助肢體語言建立親和力的同理心。掌握一系列可操作、可模仿、可踐行的工具方法，幫助女性管理者快速打破思維的瓶頸，收獲影響力。
【課程對象】女性員工、女性中高層管理者
【授課方式】理論講解+情景演練+互動體驗+行動學習
【課程時長】1天（6小時/天）
【課程大綱】
第一單元：形象力助你贏得人生
你所不知的個人品牌管理ABC原則
.穿著 TPORM 原則
.品衣識人的技術
現(xiàn)場測試：色彩風格診斷：什么樣的色彩風格適合你？
打造屬于你的儀容風格
案例研討：你的儀容傳遞給對方的信息是什么？
.性格著裝與五感六覺
.與“主導型”性格人交流時的著裝
案例分析：如何穿出“氣場”來？
.與“表達型”性格人交流時的著裝
案例分析：如何穿出“感覺”來？
.與“溫和型”性格人交流時的著裝
案例分析：如何穿出“可靠”來？
.與“分析型”性格人交流時的著裝
案例分析：如何穿出“嚴謹”來？
第二單元：女性思維認知與執(zhí)行模式
.女性職業(yè)發(fā)展頂層設計的五個核心內涵
（1）、思維邏輯
（2）、經(jīng)營理念
（3）、雙贏策略
（4）、執(zhí)行模式
（5）、溝通方式
第三單元：女性職場的角色認知
認知自己，管理自己
1、管理者的角色定位
2、行為與情緒的動因分析
3、時間管理模型
4、人生均衡發(fā)展的八個方向
5、目標拆解與目標設定
第四單元：塑造你的溝通影響力
溝通中的四種行為傾向
.“氣場強大，支配型”
與高能量因子型人溝通的痛點？
案例分析：如何與氣場強大的領導溝通？
案例分析：為什么說懂比愛更重要？
識別高能量因子型人的特征
如何得到高能量因子型人的認可？
與高能量因子型人溝通的四個小妙招
.“喜歡開玩笑，善交際”型
與高社交因子型人溝通的痛點？
案例分析：為什么一定要嘴上承諾，書面落實？
案例分析：為什么說右腦決定未來？
識別高社交因子型人的特征
如何得到高社交因子型人的認可？
與高社交因子型人溝通的四個小方法
.“追求平穩(wěn)，不喜風險型”
與高和平因子型人溝通的痛點？
案例分析：為什么他總是左右為難？
案例分析：什么樣的情況一定要讓他先說？
識別高和平因子型人的特征
如何得到高和平因子型人的認可？
與高和平因子型人溝通的三個方法
.“邏輯性強，擅思考型”
與高思考因子型人溝通的痛點？
案例分析：如何與敏感多疑的他相處？
案例分析：其實他不是你想象中的那么“吹毛求疵”
識別高思考因子型人的特征
如何得到高思考因子型人的認可？
與高思考因子型人溝通的三個方法
女性領導培訓
轉載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/243049.html
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- 王惠
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