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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
如何打造良好的企業(yè)“服務(wù)力”
 
講師:鄧玉麟 瀏覽次數(shù):2539

課程描述INTRODUCTION

服務(wù)力培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:鄧玉麟    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

服務(wù)力培訓(xùn)

課程背景
2020年對(duì)物業(yè)行業(yè)來(lái)說,是極其特別的一年。一場(chǎng)前所未有的疫情考驗(yàn)著全國(guó)所有的物業(yè)服務(wù)企業(yè),這場(chǎng)突如其來(lái)的疫情也在檢驗(yàn)著各個(gè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)能力。通過疫情期間的管控和服務(wù)的提供,各物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)力高低立見,許多的企業(yè)在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中呈現(xiàn)出了企業(yè)較強(qiáng)的管理能力和極高的服務(wù)水平。物業(yè)管理企業(yè)在不同的階段企業(yè)有不同的發(fā)展特征,但“服務(wù)”作為企業(yè)根本的地位始終不變。而所謂的物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)力,其實(shí)是指物業(yè)服務(wù)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著中國(guó)的經(jīng)濟(jì)從傳統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到服務(wù)經(jīng)濟(jì),服務(wù)開始與企業(yè)的生命線緊密聯(lián)系,越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)把“服務(wù)”當(dāng)作一個(gè)品牌來(lái)進(jìn)行打造,如何打造出具有競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)品牌也早已成為了眾多企業(yè)關(guān)注的核心。一個(gè)企業(yè)是否具備好的服務(wù)力,其最直觀的體現(xiàn)是可以通過在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力來(lái)檢驗(yàn)的。好的服務(wù)力來(lái)源于企業(yè)客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)可即客戶滿意度,物業(yè)服務(wù)企業(yè)所提供的服務(wù)只有在得到了客戶的高度滿意和認(rèn)可,才能形成良好的市場(chǎng)口碑,從而贏得更多的市場(chǎng)。

課程收益
1.了解服務(wù)力基于一個(gè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的重要性;
2.解讀物業(yè)服務(wù)企業(yè)如何通過產(chǎn)品的輸出,呈現(xiàn)良好的服務(wù)力。
3.通過實(shí)際案例分析、討論講解百?gòu)?qiáng)企業(yè)服務(wù)力現(xiàn)狀,以及服務(wù)力在行業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段中的不同意義和作用。
4.深度剖析服務(wù)力的構(gòu)成以及物業(yè)服務(wù)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理中應(yīng)當(dāng)如何做好服務(wù)力提升。

課程對(duì)象
物業(yè)服務(wù)企業(yè)中高層管理人員

課程大綱:
DAY1:9:00-12:00
案例討論:這次疫情中為什么對(duì)物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)的評(píng)價(jià)褒貶不一?

第一講  怎樣理解物業(yè)企業(yè)的服務(wù)力
1、什么是企業(yè)的服務(wù)力?
案例講解:百?gòu)?qiáng)企業(yè)的服務(wù)力體現(xiàn)
2、物業(yè)企業(yè)的服務(wù)力的主要體現(xiàn)形式和渠道。
案例討論:解讀在行業(yè)各發(fā)展階段,物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)服務(wù)力的理解與實(shí)施情況

DAY1:14:00-17:00
第二講  物業(yè)服務(wù)企業(yè)中的服務(wù)產(chǎn)品化
1、什么是服務(wù)產(chǎn)品化?
服務(wù)產(chǎn)品化可以實(shí)現(xiàn)更好的內(nèi)部管控,可以推進(jìn)品質(zhì)的實(shí)現(xiàn)。
2、服務(wù)力的構(gòu)成
標(biāo)準(zhǔn)、組織、機(jī)制、技術(shù)、創(chuàng)新
案例講解:知名企業(yè)的服務(wù)產(chǎn)品化實(shí)施情況

第三講 服務(wù)力的發(fā)展與革新
1、服務(wù)力的革新?
服務(wù)力的提升其實(shí)是對(duì)綜合的產(chǎn)品提供能力的一種確定與發(fā)展
標(biāo)準(zhǔn):從單一到細(xì)分;服務(wù):從粗放到精細(xì) 技術(shù):從噱頭到落地
組織、內(nèi)部管理和運(yùn)作機(jī)制、服務(wù)產(chǎn)品的技術(shù)、平臺(tái)和傘商業(yè)模式、服務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新
2、如何提升企業(yè)服務(wù)力?
通過六個(gè)維度來(lái)評(píng)估物業(yè)服務(wù)企業(yè)的“服務(wù)力”
標(biāo)準(zhǔn)搭建、人才組織、機(jī)制保障、技術(shù)應(yīng)用、服務(wù)創(chuàng)新、延伸服務(wù)
實(shí)際案例會(huì)在課程中穿插講解

服務(wù)力培訓(xùn)


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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
鄧玉麟
[僅限會(huì)員]