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中國企業(yè)培訓講師
財務成本管理
 
講師:王澤瑩 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)財務成本管理培訓

· 財務總監(jiān)· 財務主管· 財務經理· 稅務經理· 其他人員

培訓講師:王澤瑩    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)財務成本管理培訓

【課程背景】
成本控制與管理對于任何企業(yè)都是一個非常重視的問題,因為成本意味著投入,在產品上的投入是否科學合理,一方面影響產品質量,從而影響到客戶的接受程度;另一方面影響企業(yè)的經濟效益,成本偏高影響利潤。成本降下來是否會影響產品質量、產品口感,客戶是否接受?科學的成本控制與管理非常重要。實踐上,在成本控制與管理存在缺乏創(chuàng)新意識、缺乏科學的管理手段與方法導致成本費用隨著規(guī)模擴大而沒有攤薄該攤薄得成本,利潤并未因規(guī)模擴大而隨之增長。
本課程是解決學員在企業(yè)經營發(fā)展、財務管控過程中對于財務以及財務管理的“認知不清晰、系統(tǒng)有缺失、效能見不到”的三大難題,分析成本動因與相應的成本管理工具,使學員學之解惑,學之能用,尤其是在企業(yè)經營環(huán)境快速變化的挑戰(zhàn)、人口紅利消失導致更高成本壓力等使得企業(yè)生存與發(fā)展更加嚴峻的當下。
用數(shù)據說話,充分發(fā)揮與發(fā)掘財務成本管理在企業(yè)經營發(fā)展過程中助力企業(yè)價值創(chuàng)造的作用,從而推動企業(yè)踏上成功之路。

【課程收益】
明晰對成本費用的概念與邏輯
理解食品加工行業(yè)的成本費用的組成與特點
分析成本費用未能能有效控制的原因
分析食品加工行業(yè)額成本費用動因
介紹成本有效控制的工具與方法
提升財務管理在成本管控過程中的影響力
通過案例分享,掌握財務管理方法與工具,提高財務管理質量,助力企業(yè)價值創(chuàng)造能力

【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰(zhàn),學之能用;投入,案例精彩
【課程對象】業(yè)務負責人、財務成本主管與財務負責人??

【課程大綱】
一、成本費用控制的重要性
1、關于成本費用控制
2、成本費用控制的步驟
3、成本費用控制的對策
4、成本費用控制的意義
二、食品加工行業(yè)的成本費用控制
1、產品成本的構成
2、影響成本的幾大方面
3、成本的關鍵控制點
4、產品成本的日常操作重點
三、財務管理是企業(yè)經營管理的中樞、成本管控是財務管理的重要手段
1、立體看企業(yè)管理
2、企業(yè)管理的核心系統(tǒng)
3、業(yè)財融合是王道
四、如何發(fā)揮財務管理在成本費用控制過程中的作用?
1、財務管理是提升企業(yè)價值的重要手段
決策支持
資金支持
成本控制
企業(yè)價值評估
2、在企業(yè)成長生命周期不同階段的財務財務重點
行業(yè)發(fā)展周期引發(fā)升級轉型的財務支撐
企業(yè)自身發(fā)展階段需要與戰(zhàn)略目標相匹配的財務管理
財務管控如何對應非固化的管理模式
3、財務管理如何在企業(yè)運營過程中發(fā)揮作用
4、成本管控良方 - 作業(yè)成本發(fā)介紹

企業(yè)財務成本管理培訓


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/243160.html

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    參加課程:財務成本管理

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王澤瑩
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