課程描述INTRODUCTION
新品上市推廣策劃
· 產(chǎn)品經(jīng)理· 品牌經(jīng)理· 營銷總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新品上市推廣策劃
課程簡介:產(chǎn)品是企業(yè)生命的載體,一個企業(yè)能否持續(xù)地上臺階,推廣產(chǎn)品的成功率將成為決定性因素。據(jù)統(tǒng)計:在中國,平均新產(chǎn)品上市的成功機率在5%以下,一般新產(chǎn)品持續(xù)的時間約為九個月;在*,新產(chǎn)品成功機率也在40%左右。因此,研究《新品策劃及推廣 》十分必要
本課程根據(jù)李老師十多年銷售經(jīng)驗、4年品牌策劃經(jīng)歷,總結(jié)了一些實用的方法,以便企業(yè)在推廣中少走彎路。
課程目標:
1、如何定位您的產(chǎn)品;
2、如何加強品牌建設(shè);
3、掌握消費者拉動的方法。
培訓(xùn)對象:產(chǎn)品經(jīng)理人、區(qū)域PM
培訓(xùn)時長:2天
培訓(xùn)大綱:
第一章 新產(chǎn)品的市場定位
一、 何時推廣新品*?
二、 如何定義新產(chǎn)品?
三、 新品推廣前的市場調(diào)研
四、 競品市場分析
五、 建立數(shù)學(xué)模型計算市場容量
第二章 產(chǎn)品品牌定位
一、 品牌傳承
二、 產(chǎn)品品牌及占類
三、 品牌驅(qū)動-品牌口號
四、 LOGO以外的視覺DNA
五、 讓產(chǎn)品會說話
六、 建立防山寨壁壘
七、 定價及市場容量相關(guān)性
第三章 傳播規(guī)劃
一、 引爆點挖掘要素
二、 移動互聯(lián)時代的3-P的價值模式
三、 傳播整合覆蓋
四、 區(qū)域市場“地面”氛圍的營造
五、 產(chǎn)品形象、功能、賣點宣傳
六、 產(chǎn)品定價的宣傳
第四章 渠道布局及鋪市
一、 渠道布局的重要性
1. 贏在布局
2. 渠道建設(shè)難點:選擇大于努力
3. 客戶的拜訪流程:客戶質(zhì)量概律的37%
4. 開發(fā)客戶談判技巧:客戶質(zhì)量概率的55%
5. 簽約注意事項
二、 鋪市
1、鋪市前的準備
2、鋪市的組織工作
3、鋪市過程的時間控制
4、促銷政策的運用
5、鋪市的面談技巧
6、鋪市量與質(zhì)的轉(zhuǎn)化
7、鋪市率的調(diào)查
第五章 消費者拉動
一、 啟動消費者拉動的目的
二、 新品投放測試
三、 定位和找準消費者
四、 消費者拉動常用的方法
案例討論:
新品上市推廣策劃
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/243488.html
已開課時間Have start time
- 李臨春
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
產(chǎn)品管理內(nèi)訓(xùn)
- 《產(chǎn)品經(jīng)理核心能力修煉》 何重軍
- 《產(chǎn)品生命周期管理流程及方 何重軍
- 《to C-產(chǎn)品孵化創(chuàng)新及 翟紅亮
- 《向華為學(xué)管理——企業(yè)新產(chǎn) 何重軍
- 《B端-產(chǎn)品設(shè)計管理能力提 翟紅亮
- 《基于系統(tǒng)工程萃智(TRI 何重軍
- 行業(yè)客戶產(chǎn)品的設(shè)計、銷售與 陳文業(yè)
- 服務(wù)宣傳與產(chǎn)品推廣 李璐
- 產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品運營人員綜合 鐘理勇
- 集成產(chǎn)品開發(fā)IPD核心理念 何重軍
- 《華為產(chǎn)品開發(fā)管理高研班: 何重軍
- 《匠人精神-打造產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu) 劉艷萍