課程描述INTRODUCTION
傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)電商
· 高層管理者· 中層領導· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 品牌經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)電商
【課程背景】
課程突破了很多轉型課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸,還原現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中 一個個實際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學員在企業(yè)升級轉型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學員學之解惑,學之能用,帶領企業(yè)踏上成功的升級轉型之路, 實現(xiàn)企業(yè)價值的十倍成長。
【課程收益】
Ø 了解新常態(tài)下宏觀經(jīng)濟走勢、各種商業(yè)模式創(chuàng)新背后的規(guī)律與本質
Ø 了解科技發(fā)展導致的產業(yè)價值鏈的變化及消升級帶來的需求變化與機會
Ø 掌握辨識企業(yè)核心能力,進行產業(yè)價值鏈或商業(yè)模式創(chuàng)新的方法
Ø 掌握制定公司升級轉型戰(zhàn)略,并建設組織能力,確保實施落地的系統(tǒng)方法
Ø 掌握如何與資本市場對接,在資本層面實現(xiàn)企業(yè)價值
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、總裁助理、營銷市場副總等高管
【課程時間】2-4天
【課程大綱】
一、如何找到細分市場 ?
1 消費者的需求,是產品誕生的原動力。
2 創(chuàng)業(yè)者的idea或者產品的功能,只解決一種問題。
3 產品的全方位定位。(樣品,產品,商品,用品)
4 產品線定款定價策略。(引流款,爆款,利潤款,品牌款)
二、品牌營銷區(qū)分客戶和用戶?
1 消費者的客戶是誰
1) 消費者的用戶是誰
2) 消費者的人群畫像
3)賣狗墊子的段子
三、 產品包裝的功能點,痛點和賣點?
1、產品的功能點
2、消費者的痛點
3、商品的賣點
4、文案表達的邏輯和思路(12種表達方式)
5、賣內衣的段子
6、案例:龍牙內褲+YOOTOO拉桿箱+果加門鎖
四、獲取用戶反饋的多條渠道
1、垂直論壇
2、搜索引擎
3、社交媒體
4、電商平臺
5、新入口
五、互聯(lián)網(wǎng)新營銷通路選擇
1、產品眾籌
1、網(wǎng)紅直播
3、短視頻
4、IP變現(xiàn)
5、知識付費
六、選品選擇合適平臺營銷
1、款式的定位和定價
2、平臺的選擇和側重
3、行業(yè)案例的分析
傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)電商
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/243658.html
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