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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用
 
講師:柴俊武 瀏覽次數(shù):2538

課程描述INTRODUCTION

大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 其他人員

培訓(xùn)講師:柴俊武    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用課程

一、 認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景
① 網(wǎng)絡(luò)帶寬的提升
② 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展
③ 智能終端的普及
④ 云計(jì)算的突破
⑤ 物聯(lián)網(wǎng)的崛起
⑥ 電子商務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)等的全面應(yīng)用
⑦ 數(shù)據(jù)產(chǎn)生和消費(fèi)模型開始轉(zhuǎn)變
2、迎接大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來
3、何為大數(shù)據(jù)?
4、大數(shù)據(jù)的4V特征
5、各國政府高度重視大數(shù)據(jù)發(fā)展
6、大數(shù)據(jù)具有重要的戰(zhàn)略地位


二、大數(shù)據(jù)思維 
1、更全:全數(shù)據(jù)>好的采樣數(shù)據(jù)>不均勻的大量數(shù)據(jù)
① 大數(shù)據(jù)無謂大,關(guān)鍵是全
② 大(全)數(shù)據(jù)有助于發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)
③ 不可低估隨機(jī)采樣的價(jià)值
2、更好:注重相關(guān)性,不忘因果性
① 相關(guān)性意義重大
② 注重相關(guān)性,更要因果性


三、 大數(shù)據(jù)提升行業(yè)競爭力
大數(shù)據(jù)是投資熱點(diǎn)
大數(shù)據(jù)具有全行業(yè)整體提升能力
大數(shù)據(jù)提升健康管理和診療水平
4、大數(shù)據(jù)成為互聯(lián)網(wǎng)金融動(dòng)力引擎
5、大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化教育管理
6、大數(shù)據(jù)改變未來戰(zhàn)爭
7、大數(shù)據(jù)助力反恐
8、大數(shù)據(jù)維護(hù)公共安全


四、 大數(shù)據(jù)重塑市場營銷管理
1、用戶畫像與標(biāo)簽體系描述
2、用戶密度分析與熱力圖展示
3、用戶購買傾向預(yù)測
4、精準(zhǔn)營銷
5、通過圖像搜索服務(wù)進(jìn)行場景化營銷
6、交叉銷售
7、連鎖店新增預(yù)測
8、異常行為檢測


五、 大數(shù)據(jù)重塑人力資源管理
1、大數(shù)據(jù)重塑人力資源管理
2、 大數(shù)據(jù)助力構(gòu)建人力資源行業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)
3、大數(shù)據(jù)在人力資源管理領(lǐng)域的典型應(yīng)用
4、大數(shù)據(jù)重塑人力資源管理之網(wǎng)絡(luò)招聘
5、大數(shù)據(jù)重塑人力資源管理之績效分析
6、大數(shù)據(jù)重塑人力資源管理之團(tuán)隊(duì)建設(shè)
7、大數(shù)據(jù)重塑人力資源管理之職業(yè)培訓(xùn)


六、 如何成為大數(shù)據(jù)企業(yè)
一切數(shù)據(jù)化
2、數(shù)據(jù)管理平臺(tái)建設(shè)
3、海量數(shù)據(jù)分析挖掘能力提升
4、外部數(shù)據(jù)戰(zhàn)略性儲(chǔ)備
5、數(shù)據(jù)外部創(chuàng)新應(yīng)用
6、數(shù)據(jù)的開放和共享
7、數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資


七、大數(shù)據(jù)應(yīng)用的技術(shù)基礎(chǔ)
1、大數(shù)據(jù)應(yīng)用是商業(yè)、數(shù)據(jù)和技術(shù)的綜合
2、三方公司可協(xié)助企業(yè)建立大數(shù)據(jù)分析挖掘平臺(tái)
3、大數(shù)據(jù)的重要價(jià)值在于利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)改善預(yù)測模型
 

大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/243745.html

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    參加課程:大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
柴俊武
[僅限會(huì)員]