六韜與企業(yè)成長(zhǎng)
講師:曹勝高 瀏覽次數(shù):2550
課程描述INTRODUCTION
六韜與企業(yè)管理
培訓(xùn)講師:曹勝高
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
六韜與企業(yè)管理
一、兵法的管理
• 軍事組織效率
• 德國(guó)、日本企業(yè)管理
• 兵法經(jīng)營(yíng)管理學(xué)派
• 大橋武夫
二、姜太公的智謀
• 1、受封西伯
• 2、娶帝乙之女。
• 3、祀天受命。
• 4、暗通費(fèi)仲、惡來(lái)
• 5、妲己
• 6、殷伐東南夷
三、《六韜》的權(quán)謀
• 《六韜》又稱“太公陰謀之書(shū)”
• 《文韜》論治國(guó)用人
• 《武韜》論用兵策略
• 《龍韜》論軍隊(duì)編制
• 《虎韜》論特殊作戰(zhàn)、武器和陣型,
• 《豹韜》論戰(zhàn)術(shù)使用,
• 《犬韜》論軍隊(duì)的指揮訓(xùn)練。
四、盈虛之道
• 1.天下格局
• 2.因化成之
• 3.以義相合
• 4.安民為上
五、管理心法
• 1.上下相得
• 2.虛靜為法
• 3.兼聽(tīng)則明
• 4.聰明睿智
• 5.循名責(zé)實(shí)
• 6.洞察幽微
六、用人之道
• 1.選將用賢
• 2.人有八征:
• 3.將有六守
• 5.將分五材
• 6.人有十過(guò):
七、團(tuán)隊(duì)組織
• 1.愛(ài)民利眾
• 2.決策貴一
• 3.教戒為先
• 4.賞罰必信
八、博弈之道
• 1.用兵貴密
• 2.分合之變
• 3. 虛實(shí)相生
• 4.強(qiáng)弱轉(zhuǎn)化
六韜與企業(yè)管理
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/243841.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 曹勝高
[僅限會(huì)員]
管理決策內(nèi)訓(xùn)
- 高效決策與驅(qū)動(dòng)執(zhí)行 劉濤
- 管理者的思維與決策能力訓(xùn)練 羅建華
- 數(shù)據(jù)思維與經(jīng)營(yíng)決策 鄭秀寶
- 《企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)與典 李寧
- 博弈論與決策 云峰博
- 解決問(wèn)題與決策制定技巧 賀玉亮
- 博弈思維與經(jīng)營(yíng)決策 鄭秀寶
- 領(lǐng)導(dǎo)力的科學(xué)決策 鄭秀寶
- 跨國(guó)企業(yè)管理案例的課程大綱 鄭文強(qiáng)
- 科學(xué)決策與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 洪山
- 管理心理學(xué):洞悉員工心理, 彭遠(yuǎn)軍
- 決策領(lǐng)導(dǎo)力:系統(tǒng)思維與財(cái)務(wù) 賀玉亮