無為的管理哲學
講師：Peter 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
團隊領導能力培訓
授課形式
根據(jù)新生代成員的成長歷程及生活經(jīng)歷，打造一個讓他們能夠感受溫暖的團隊氛圍。通過對每一個事件和復盤，讓員工成長，團隊更強，成員的心更齊。改變自己以往的管理思維，打造自己的職場特種兵，點燃成員，燃爆團隊。：
老師講授
小組研討
案例分析
視頻學習
問卷測評
游戲活動
角色扮演
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部
培訓講師：Peter
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
- 管理者的七種境界
- 第一種境界：自我管理，以身作則；
- 第二種境界：從自我管理轉(zhuǎn)向管理他人；
- 第三種境界：從管理他人轉(zhuǎn)向管理經(jīng)理人員；
- 第四種境界：從管理經(jīng)理人員轉(zhuǎn)向管理職能部門；
- 第五種境界：從管理職能部門轉(zhuǎn)向管理事業(yè)部經(jīng)理；
- 第六種境界：從管理事業(yè)部經(jīng)理轉(zhuǎn)向集團高管；
- 第七種境界：從集團高管轉(zhuǎn)向首席執(zhí)行官。
- 團隊管理的三大秘訣
1、統(tǒng)一戰(zhàn)線連盟
和團隊的成員同頻，形成統(tǒng)一戰(zhàn)線！
2、全視角了解你的團隊
人數(shù)、性別、家庭、愛好、習慣、理想。
3、打造溫馨的團隊氛圍
以“愛”為基礎，有愛才有魂，無愛便是“受”。
- 精細化復盤
復盤流程；
復盤團隊；
復盤人心。
- 管理者權利倍增
- 復制管理經(jīng)驗；
- 細化管理隊伍；
- 下放管理權利。
- 管理者的增值法則
物質(zhì)選擇先他后己；
重視關系，打造核心圈；
服務公司而非服務自己；
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/24394.html
