亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
管理者的全方位溝通策略
 
講師: 瀏覽次數(shù):2624

課程描述INTRODUCTION

管理者全方位溝通

· 高層管理者

培訓(xùn)講師:    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

管理者全方位溝通

課程意義:
和不同部門的同事進(jìn)行溝通,在如今已不僅僅是為了維護(hù)良好的人際關(guān)系,更成為了工作中的一種必要。
本課程從上行、平行及下行三個(gè)方面出發(fā)為參加者提供了實(shí)踐性和適應(yīng)性的溝通策略。幫助您在企業(yè)中,與各級(jí)別的同事就新觀點(diǎn)、創(chuàng)新想法及更好地完成工作的方式上溝通得更順暢,并對(duì)他們施加影響,發(fā)展雙贏的跨職能關(guān)系,從而達(dá)成組織的高效率。

參加對(duì)象:
那些需要提升商務(wù)溝通技能,以便促進(jìn)公司內(nèi)部層級(jí)溝通和跨部門溝通的管理者

內(nèi)容大綱:
1.關(guān)于溝通,你必須了解什么

溝通能力實(shí)測(cè)
溝通的目的和原則
溝通的障礙
基本的溝通技能:表達(dá)和傾聽

2.知己知彼,溝通更進(jìn)一步
主體認(rèn)知策略
對(duì)自我的認(rèn)知
氣質(zhì)類型
受眾認(rèn)知策略
心理需求
管理風(fēng)格
工作方式的差別
氣質(zhì)差異
壓力和需求
有效說服六步法

3.組織中的高效溝通
什么導(dǎo)致了跨部門溝通的問題
溝通干系人分析
怎樣理解和進(jìn)行公司/組織內(nèi)的溝通
如何建立有效的內(nèi)部溝通機(jī)制
有效內(nèi)部溝通的三大攻略
公司/組織內(nèi)溝通的常用工具——開會(huì)
有效的沖突管理
沖突的主要來源
沖突中的溝通模型
防止出現(xiàn)沖突的可能途徑
贊賞的魅力解決沖突

管理者全方位溝通


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/243992.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:管理者的全方位溝通策略

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584