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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
科研項(xiàng)目管理和知識產(chǎn)權(quán)管理
 
講師:付亞榮 瀏覽次數(shù):2539

課程描述INTRODUCTION

科研項(xiàng)目知識產(chǎn)權(quán)管理

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:付亞榮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

科研項(xiàng)目知識產(chǎn)權(quán)管理


第一部分  思考篇
1   “華云信息”科研項(xiàng)目成果有形化現(xiàn)狀及思考
2   電力行業(yè)國家特等獎背后帶來的思考
3   2020年國家科技獎勵(lì)初評結(jié)果帶來的思考
4   新冠肺炎疫情背景下有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)政策變化帶來的思考
4.1 專利政策的變化
4.2 學(xué)術(shù)論文政策的變化
4.3 科研項(xiàng)目評價(jià)體系的變化
4.4 科研成果轉(zhuǎn)化政策


第二部分  管理篇
1   科研項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2   如何做一個(gè)合格的科研項(xiàng)目經(jīng)理
2.1 立項(xiàng)前的構(gòu)架
2.2 立項(xiàng)背景及思路構(gòu)建
2.3 科研項(xiàng)目實(shí)施
2.4 科研項(xiàng)目驗(yàn)收與后評估
2.5 科研項(xiàng)目轉(zhuǎn)化

第三部分  提升篇
1 科研項(xiàng)目全過程的謀化
2 科研項(xiàng)目提升的內(nèi)核、關(guān)鍵技術(shù)
3 科研項(xiàng)目有形化成果的靈魂與統(tǒng)一
   3.1專利的培育、布局與提升
   3.2 論文的培育、布局與提升
   3.3 標(biāo)準(zhǔn)的培育、布局  
   3.4 其他知識產(chǎn)權(quán)的培育、布局
4  科研成果激勵(lì)
   4.1家庭激勵(lì)
   4.2單位激勵(lì)
   4.3 社會激勵(lì)
   4.4 政府激勵(lì)
5  科研成果轉(zhuǎn)化
   4.1成果轉(zhuǎn)化評估
   4.2 成果轉(zhuǎn)化融資
   4.3 成果轉(zhuǎn)化途徑

第四部分  實(shí)例篇
1  中國科學(xué)院科研成果管理及轉(zhuǎn)化案例
2  2-3個(gè)全國勞模和工匠創(chuàng)新工作室科研成果轉(zhuǎn)化成功案例

科研項(xiàng)目知識產(chǎn)權(quán)管理


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/244131.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:科研項(xiàng)目管理和知識產(chǎn)權(quán)管理

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
付亞榮
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