課程描述INTRODUCTION
海外品牌推廣
· 營(yíng)銷副總· 銷售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 品牌經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
海外品牌推廣
一.訓(xùn)練題目:海外品牌推廣與營(yíng)銷
二.課程時(shí)數(shù):6小時(shí)
三.參加人員:
四.課程大綱: 實(shí)際經(jīng)驗(yàn)
壹. 國(guó)際化環(huán)境危機(jī)發(fā)生的問(wèn)題分析
(一).海外品牌塑造與推廣和國(guó)內(nèi)認(rèn)知上的差異
●2025中國(guó)制造與貿(mào)易戰(zhàn)
●企業(yè)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)力過(guò)剩與國(guó)際市場(chǎng)激烈環(huán)境
●成熟與歐美市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與另辟生存空間
●國(guó)外消費(fèi)者如何看待MADE IN CHINA的品牌
●品牌操作與國(guó)內(nèi)差距*所在(對(duì)于品牌國(guó)外特別注重什么)
●國(guó)際市場(chǎng)妄圖用轟動(dòng)一把來(lái)代替對(duì)品牌關(guān)注度的長(zhǎng)期建設(shè)在海外死得更快
●P&G如是說(shuō)
●國(guó)內(nèi)品牌推廣在國(guó)際市場(chǎng)屢遭失敗的原因總結(jié)
(二).品牌推廣中的中心概念根本性錯(cuò)誤(起頭不對(duì)會(huì)造成推廣力下降)
●推力與拉力的運(yùn)用方式錯(cuò)誤
(三).NIKE品牌推廣與營(yíng)銷掛勾的推廣分析PPT
貳. 品牌國(guó)際推廣與營(yíng)銷策略作法
(一).品牌國(guó)際市場(chǎng)推廣規(guī)劃中一定要進(jìn)行的重點(diǎn) (品牌推廣與營(yíng)銷中成敗的關(guān)鍵落地點(diǎn))
●案例分析 為何日本品牌國(guó)際市場(chǎng)上的成功(以下分析日本器作業(yè))
8090世界第二大經(jīng)濟(jì)體策略
日本8090年代品牌國(guó)際化勢(shì)如破竹的運(yùn)作共同點(diǎn)
品牌推廣橋頭堡概念(WHERE WHAT WHY WHEN EVENT)
品牌國(guó)際化推廣中商品已進(jìn)化成為完成戰(zhàn)略性目的一種工具
品牌商品在市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)化決策中追求利益價(jià)值與利潤(rùn)的差別
國(guó)際化品牌推廣區(qū)域差異分離(區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷推廣與避險(xiǎn)模式)
商品計(jì)劃中商品目的與市場(chǎng)利益(浮動(dòng)的調(diào)整目的性概念)
日本品牌推廣作業(yè)中商品生命期別樹(shù)一格(開(kāi)啟商品生命與品牌擴(kuò)張關(guān)連模式)
臺(tái)灣90年代品牌產(chǎn)品推廣學(xué)習(xí)日本模式(臺(tái)灣地區(qū)中小企業(yè)處推廣視頻參考)
(二).品牌推廣國(guó)際化核心的分解與營(yíng)銷方式
●競(jìng)爭(zhēng)力的大師邁可?波特(Michael E. Porter)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)概念
●成本領(lǐng)袖的思維與發(fā)展
●在大同小異中,找出自己的獨(dú)特價(jià)值(企業(yè)自我檢視的方法)
●核心技術(shù)或核心能力的特質(zhì)建立
●企業(yè)無(wú)核心能力時(shí)那自身生產(chǎn)能力有時(shí)是雙面刃與束縛
●單品牌與多品牌操作策略
(三).一般國(guó)內(nèi)品牌海外推廣突破障礙的策略
●弱勢(shì)品牌如何在海外立足
案例分析: 在海外發(fā)展較好的案例
委外公關(guān)
收購(gòu)借殼
(四).品牌推廣先期要作業(yè)些什么, (如何建設(shè)、塑造、管理品牌)
●讓國(guó)外消費(fèi)者對(duì)你印象深刻的方法(品牌海外推廣的重點(diǎn))
品牌塑造的難點(diǎn)
案例分析
●品牌的建設(shè)、塑造、管理策略(國(guó)際化的中高階段品牌經(jīng)營(yíng)的策略)
(五).品牌推廣與營(yíng)銷操作容易發(fā)生的致命障礙(前輩經(jīng)驗(yàn))
●直接要求推廣品牌在不同區(qū)域執(zhí)行難度(OEM ODM OBM發(fā)展階梯)
●區(qū)域代理與區(qū)域進(jìn)口商是兩碼子概念()
●國(guó)際市場(chǎng)部與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部完全不同單位
●區(qū)隔出國(guó)際市場(chǎng)部與國(guó)際銷售部(部門功能區(qū)分與建立)
(六).進(jìn)行品牌推廣的展覽會(huì)經(jīng)驗(yàn)談(品牌銷售展覽會(huì)的選擇的血淚經(jīng)驗(yàn))
海外品牌推廣
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/244281.html
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