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中國企業(yè)培訓講師
Incoterms?2020國際貿(mào)易實務(wù)操作技巧與風險防范
 
講師:羅老師 瀏覽次數(shù):2563

課程描述INTRODUCTION

國際貿(mào)易的公開課

· 外貿(mào)經(jīng)理

培訓講師:羅老師    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

國際貿(mào)易的公開課

課程背景
中國企業(yè)從國外采購的金額每年都在遞增,眾多跨國企業(yè)落戶中國設(shè)立工廠或建立國際采購中心/IPO尋購,采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿(mào)易,物流及進出口實務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國際貿(mào)易知識,進出口操作,物流通關(guān)及外匯結(jié)算等知識已經(jīng)成為當今采購/貿(mào)易人員必備的基本技能。另外,國際貿(mào)易是高收益與高難度、高風險并存的,如何操作國際貿(mào)易、拓展國際業(yè)務(wù)、防范風險?如何選擇交易幣種?如何進行套期保值?僅憑以往似懂非懂的經(jīng)驗進行操作,已經(jīng)不能滿足時代的需要。僅憑以往的經(jīng)驗進行操作,還可以繼續(xù)嗎?參加此次培訓能讓你的企業(yè)少交學費!
本課程精選了國際貿(mào)易的核心知識,并結(jié)合*的Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語條款詳實講解分析國際貿(mào)易中的各環(huán)節(jié)風險及規(guī)避方法,通過講師多年實際工作中總結(jié)的實際案例,同時輔以模擬演練旨在幫助學員培養(yǎng)務(wù)實的操作和管理能力,敏銳的風險分析和預防能力,及駕馭全局的戰(zhàn)略性思維模式,使學員全面掌握解決貿(mào)易實務(wù)問題的辦法,提高國貿(mào)人員在復雜的國內(nèi)外經(jīng)濟、社會環(huán)境下進行進口/出口戰(zhàn)略、參與國際競爭的知識和能力。

課程收益
學習并掌握*版本Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語
買賣雙方應(yīng)當如何選擇應(yīng)用國際貿(mào)易術(shù)語
如何根據(jù)產(chǎn)品不同選擇國際貿(mào)易術(shù)語
進出口報關(guān)的流程
如何提升企業(yè)的報關(guān)時效 
國際外匯結(jié)算的操作
國際運輸保險實務(wù)
國際合同中的法律適用
海關(guān)信用等級降級風險

課程大綱
專題一:今天貿(mào)易、物流如何變革?

從源頭說起
1.跨境方式多樣化
2.大宗貨物碎片化
3.跨境貿(mào)易無形化
4.制造全球化
5.加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級
6.全球化向雙邊轉(zhuǎn)變
7.當前的貿(mào)易形勢分析?

專題二:口岸進出口流程及單據(jù)風險管控
1.班輪訂艙、進口提貨流程、國際多式聯(lián)運流程
2.提單風險規(guī)避  進口換單  電放、無單放貨、保函提貨等案例詳解 
3.海牙規(guī)則、漢堡規(guī)則、維斯比規(guī)則
4.提單B/L分類、提單流程。*流程和中國流程對比
5.貨主的抗辯技巧在哪里?
6.抗辯案例分析
7.艙單更正  
8.與承運人關(guān)系風險管控、責任劃分、承托關(guān)系平衡、艙位確保機制
9.運費管控、運輸成本管控機制
10.通關(guān)風險、碼頭操作規(guī)則、港口碼頭流程管控
11.海運保險、多式聯(lián)運保險
12.承保范圍、共同海損、賠償責任制、保險單、保險費計算

專題三:Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語中風險防范
一、*價格術(shù)語
1、Incoterms2020的變化
INCOTERMS  2020結(jié)構(gòu)及內(nèi)容順序上的改變
2020、2010通則的對比分析、運用與風險防范
二、Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語的變化劃分應(yīng)用
1.FCA項下增加賣方提交B/L的相關(guān)規(guī)定
2.CIF成本加保險費加運費
3.CIP運費和保險費付至的不同保險范圍
4.FCA貨交承運人,DAP目的地交貨,DPU卸貨地交貨,DDP完稅后交貨術(shù)語下可用自有運輸工具安排拖車
5.DPU替代DAT,改為DPU卸貨地交貨
6.每個貿(mào)易術(shù)語項下更新買賣雙方義務(wù)若干條款中關(guān)于安全要求的規(guī)定
7.Incoterms2020包括運輸義務(wù)和成本中與安全相關(guān)的要求
Incoterms  2020的11個貿(mào)易術(shù)語的特征及每個貿(mào)易術(shù)語項下買賣雙方需承擔的責任
誰負責進出口的清關(guān)手續(xù)及安排運輸保險合同
雙方如何分攤相關(guān)的費用,風險何時轉(zhuǎn)移至買方
若買方遲遲不發(fā)出運輸路線及日期的通知,甚至拒絕提取已完成的貨物,賣方應(yīng)如何面對?
三、企業(yè)常用貿(mào)易術(shù)語案例分析
1.FOB案例分析與應(yīng)用
2.FCA案例分析與應(yīng)用
3.CIF、CIP、CFR、CPT運輸與保險選擇及案例分析
4.DAPDATDDP典型案例分析
四、Incoterms2020的有效使用及風險防控
1.Incoterms2020是否自動適用?
2.FOB/CFR/CIF用于空運、集裝箱是否適用?
3.CFR/CIF/CPT/CIP合同需要約定交貨地點嗎
4.INCOTERMS  2020可以解決THC問題嗎 

專題四:國際貿(mào)易支付、結(jié)算流程中的風險防范
1.金融票據(jù)匯票、本票、支票的使用
國際金融票據(jù)的特性
匯票的定義、內(nèi)容、種類及其使用
本票、支票與匯票的區(qū)別
2.國際貿(mào)易結(jié)算方式(匯款、托收、信用證)的內(nèi)容及風險防控
匯款的種類(前T/T,后T/T,D/D,M/T)
分析討論:出口企業(yè)如何用好T/T結(jié)匯以降低風險(基于CWD為基礎(chǔ))?
托收業(yè)務(wù)的特點
D/P、D/A使用中應(yīng)注意的問題
申請書逐條解析
托收統(tǒng)一規(guī)則URC522重要條款解析
案例討論:托收的特點及風險防范。
當前金融危機背景下,貿(mào)易融資及新型國際結(jié)算方式的使用(保理、福費庭)。
信用證實例解析:逐條解析信用證條款的擬定及風險防范
信用證實務(wù)操作與常見誤區(qū)分析及信用證業(yè)務(wù)處理原則,如對“沉默保兌”的剖析等
信用證在開立、通知、修改、撤銷、轉(zhuǎn)讓、保兌、議付、償付等環(huán)節(jié)產(chǎn)生的風險和糾紛應(yīng)該如何防范和處理?

專題五:國際運輸保險
1、海運保險險種
2、共同海損、單獨海損界定
3、海上貨運保險的責任制
4、保險單據(jù)、保險案例
5、海運保險業(yè)務(wù)流程
6、航空貨運保險實務(wù)、航空貨損案例
7、國際運輸保險實務(wù)案例

專題六:供應(yīng)鏈的變革:企業(yè)如何打造貿(mào)易合規(guī)“*防護墻”
1、六步構(gòu)建“貿(mào)易和海關(guān)合規(guī)體系”
2、企業(yè)未完善“貿(mào)易和海關(guān)合規(guī)體系”的五大風險:
違法違規(guī)風險
企業(yè)財稅損失風險
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)鏈上的風險
貿(mào)易安全方面的風險
海關(guān)信用等級降級風險
2、合規(guī)體系重點內(nèi)容分析:
正確劃分貿(mào)易方式
加強“物流供應(yīng)商”管理
4、如何正確申請AEO認證?AEO不是ISO。
5、如何選擇AEO第三方輔導機構(gòu)?
6、AEO九大熱點問題
7、貿(mào)易合規(guī)的“*防護墻”

講師簡介
講師介紹:羅老師
專業(yè)資質(zhì):
上海交通大學碩士
帕迪公司國際物流與國際貨運以及進出口專業(yè)高級講師
工作經(jīng)歷:
具有較長時間企業(yè)工作經(jīng)歷,曾在中遠物流有限公司工作,專門從事國際租船、班輪運輸進出口相關(guān)業(yè)務(wù),對供應(yīng)鏈運作、國際物流風險防控、提單項下相關(guān)索賠流程、散貨運輸風險規(guī)避、貨運通關(guān)等領(lǐng)域有較為深入的研究,為TNT物流、中國煙草集團、中國海運、上海醫(yī)療器械進出口公司等大型企業(yè)培訓國際物流、供應(yīng)鏈管理、進出口通關(guān)管理相關(guān)課程。
風格特點:
具有10多年講師經(jīng)歷的羅老師的授課:風格生動、幽默,講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等培訓方式,并利用大量的案例,結(jié)合企業(yè)實際運作經(jīng)驗,培訓內(nèi)容實務(wù)性、可操作性極強,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力,深受學員歡迎。
羅老師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,知識面廣,能回答學員國際貨運,運輸,以及國際物流,關(guān)務(wù),庫存等的各種問題。學以致用、注重實際操作、突出實戰(zhàn)性、理順思維并系統(tǒng)化、傳授*、*并且有效的方法與經(jīng)驗。

主講課程:
《物流與供應(yīng)鏈管理》,《供應(yīng)鏈中的庫存管理》,《國際貿(mào)易實務(wù)操作技巧與風險防范》,《Incoterms2020國際貿(mào)易術(shù)語分析》… …

服務(wù)過的項目:
三星電子、西門子、愛默生、*、梅蘭日蘭、德特威勒、卡西歐、華凌集團,德爾福、梅特勒-特利多、沈陽寶馬、勞士領(lǐng)、延鋒百利得、奧特斯ATS、薩帕鋁熱、葛蘭素史克、伊美德,薩康,延鋒百利得.、上海大眾、上海通用、青島海爾、飛利浦、東風汽車、寶鋼集團、豐田汽車、奧特控股、喬治費歇爾、東風汽車懸架彈簧、東風汽車車橋、蘇州耐普羅、武漢萬興、上海開利、普茨邁斯特機械(上海) 等國內(nèi)外著名企業(yè)。

國際貿(mào)易的公開課


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