課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
海外營銷能力課程
課程背景:
中國企業(yè)近年來在全球舞臺上的表現(xiàn)令人矚目,更多的中國制造企業(yè)已經(jīng)不滿足只把產(chǎn)品銷售到海外市場,而開始考慮在海外直接建廠,更多的OEM/ODM工廠,已經(jīng)不滿足于代工業(yè)務(wù),而轉(zhuǎn)向在海外建立企業(yè)品牌。中國企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)在海外有非常高的性價比,但卻苦于沒有找到正確的營銷通路,無法轉(zhuǎn)化產(chǎn)品價值。企業(yè)品牌出海迫在眉睫!提升企業(yè)的品牌形象及營銷獲客能力,已經(jīng)成為中國企業(yè)出海成功的關(guān)鍵因素之一。
同時,企業(yè)出海的路徑越來越多樣化,出海營銷模式層出不窮,在當(dāng)?shù)剡€面臨組織管理,文化融合,語言溝通,合規(guī)合法等諸多挑戰(zhàn)。為此,本課程的目的在于度剖析To B企業(yè)如何在海外市場上實施全渠道營銷策略,結(jié)合實際操作案例,為企業(yè)打造一套系統(tǒng)化的海外擴張營銷指南,為中國企業(yè)出海提供的一把鑰匙,幫助他們在復(fù)雜的國際環(huán)境中找準(zhǔn)方向,以科學(xué)的策略和高效的執(zhí)行,實現(xiàn)從“走出去”到“走進去”的全程方案,最終在海外市場上取得競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展。
課程收益:
● 掌握如何為To B企業(yè)制定海外營銷策略,提升在不同市場環(huán)境下的營銷應(yīng)對策略。
● 了解中國企業(yè)出海的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)、趨勢以及主要海外市場的詳細(xì)情況及營銷建議。
● 掌握全渠道營銷實操技能,分析海外重點營銷渠道,發(fā)展趨勢/特點/營銷技巧及實戰(zhàn)操作。
● 提升海外營銷實戰(zhàn)能力,通過實戰(zhàn)案例分析,學(xué)習(xí)成功的營銷策略與實戰(zhàn)經(jīng)驗并借鑒應(yīng)用。
● 針對海外團隊的跨國營銷能力建設(shè),課程提供了團隊結(jié)構(gòu)設(shè)計、跨文化溝通管理等方面的指導(dǎo),幫助企業(yè)在海外市場的組織管理和人才發(fā)展上更加得心應(yīng)手。
課程對象:企業(yè)創(chuàng)始人,CEO,CMO,營銷與品牌部門負(fù)責(zé)人,銷售與市場團隊成員
課程大綱
第一講:中國企業(yè)出海發(fā)展現(xiàn)況及趨勢分析
一、市場的變革與挑戰(zhàn)
1、中國企業(yè)出海發(fā)展概況
1)發(fā)展驅(qū)動力:政策端、供給端、需求端
2)發(fā)展階段
2、出海企業(yè)面臨的出海挑戰(zhàn)不同
3、中國企業(yè)出海發(fā)展現(xiàn)狀
1)出海三大路徑(海外并購、投資自建、伙伴合作)
2)出海模式(產(chǎn)品出海、制造出海、品牌出海)
3)出海區(qū)域
4)出海行業(yè)分布
二、中國企業(yè)出海能力需求分析
1、戰(zhàn)略能力
1)本土化
2)差異化
2、價值鏈核心能力
1)研發(fā)
2)供應(yīng)鏈
3)營銷
3、組織能力
1)組織與人才
2)文化
4、合規(guī)能力
第二講:To B企業(yè)出海營銷正當(dāng)時
一、中國企業(yè)國際化營銷現(xiàn)狀調(diào)查
1、中國企業(yè)對海外營銷的態(tài)度:加大海外營銷是大勢所趨
2、海外營銷目標(biāo):優(yōu)化用戶觸達,獲取優(yōu)質(zhì)銷售線索
3、海外營銷階段:47%的出海企業(yè)仍然在摸索階段
4、海外營銷的主要方式:74%和70%的出海企業(yè)選擇線上社交和活動展覽
5、海外營銷的痛點及挑戰(zhàn)
1)品牌影響力亟待提升
2)本土營銷策略欠缺
3)營銷觸達的精準(zhǔn)程度不足
三、中國企業(yè)國際化營銷的趨勢
1、出海企業(yè)營銷投入持續(xù)提升
2、注重提升品牌影響力
3、達人營銷正加速服務(wù)于品牌
4、差異化落地品牌營銷策略
第三講:To B企業(yè)海外市場營銷戰(zhàn)略
一、企業(yè)的全球化戰(zhàn)略思考
1、進入海外市場的天時地利人和
1)時機選擇
2)市場選擇
3)進入模式選擇
2、海外市場定位
二、主要海外市場概覽
1、*市場
1)市場概覽:世界*消費市場
2)數(shù)字媒體環(huán)境:不斷擴張的數(shù)字經(jīng)濟體
3)營銷洞察:線上消費增速強勁
4)營銷建議:樹立品牌意識,與社區(qū)積極互動
2、越南市場
1)市場概覽:制造業(yè)拉動經(jīng)濟逆勢增長
2)營銷洞察:節(jié)日營銷成為亮點
3)營銷建議:了解文化滲透市場
3、墨西哥市場
1)市場概覽:友岸外包北美代工廠
2)營銷洞察:汽車及醫(yī)療產(chǎn)業(yè)潛力巨大
3)營銷建議:建立品牌信任
4、印度尼西亞市場
1)市場概覽:東南亞*經(jīng)濟體
2)營銷洞察:消費電子市場強勁增長
3)營銷建議:直播成為銷售亮點
工作坊主題:“出海尋寶——制定個性化營銷攻略”
工作坊內(nèi)容:通過角色扮演和模擬決策過程,理解并實踐如何根據(jù)目標(biāo)市場特性,制定和調(diào)整全渠道營銷策略。
第四講:To B企業(yè)出海全渠道營銷策略
導(dǎo)入:海外*的營銷渠道
一、營銷線上渠道
1、海外線上營銷渠道發(fā)展趨勢
2、社交媒體
1)領(lǐng)英
解析:全球用戶及國家分布
2)YouTube
解析:廣告形式及數(shù)據(jù)分析
3)TikTok
解析:海外社媒發(fā)展渠道(免費引流方式)
4)Snapchat
解析:DTC營銷策略
二、營銷線下渠道
1、海外參展
1)海外參展仍是To B企業(yè)最主要的獲客渠道
2)海外參展的五大優(yōu)勢
——曝光度集中、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)擴大、市場信息收集、性價比提升、品牌形象塑造
3)數(shù)字化展會的策略:混合線上線下數(shù)字化展臺
2、參展運營策略
1)數(shù)字化展會運營模型:定位,核心要素,運營流程
2)落地執(zhí)行SOP:會前會中會后的實施路徑
3)內(nèi)容策劃:在展會現(xiàn)場制造吸睛話題
4)渠道引流:公域推廣,私域邀約,裂變營銷
5)展會直播:展臺直播,事件直播,逛展直播
6)互動轉(zhuǎn)化:留人,留資,留意向
7)長尾傳播:多種內(nèi)容形式提升素材復(fù)用率
參展實用工具包:競品分析工具,google營銷工具,2024海外熱門展會名單
三、海外內(nèi)容營銷
1、全球內(nèi)容營銷支出變化
2、部署全球內(nèi)容營銷矩陣
1)關(guān)注五大能力建設(shè)
2)內(nèi)容矩陣布局方法
3、AI賦能內(nèi)容營銷
1)文字內(nèi)容生成的AI工具推薦:ChatGpt、Jasper、Copy.AI、Rytr
2)圖像及視頻生成的AI工具推薦:Midjourney、DALL-E 2、Canva
3)主要社媒的AI工具推薦:Demand Gen、NewBing
第五講:海外營銷實戰(zhàn)操作與案例分析
一、各領(lǐng)域海外實戰(zhàn)(案例分析)
1、新能源領(lǐng)域
1)比亞迪突圍全球市場
2)華為云護航企業(yè)出海
3)智齒科技的營銷閉環(huán)
4)來也夯實國際化品牌基建
5)艾利特打造國際化品牌IP
6)海能達深入布局?jǐn)?shù)字化營銷
7)金升陽驅(qū)動品牌營收雙增長
8)獵戶星空實現(xiàn)精準(zhǔn)定向
2、跨境電商領(lǐng)域
1)中國四大頭部出海電商平臺較量
2)TEMU“砸錢”投放
3)快時尚品牌SHEIN
二、中國企業(yè)出海建議
1、產(chǎn)品創(chuàng)新:形成高性價比競爭力
2、科技賦能:數(shù)字化提升管理水平
第六講:海外團隊的跨國營銷能力建設(shè)
一、團隊構(gòu)建與文化適應(yīng)
1、全球化營銷團隊組建
1)常見組織架構(gòu)
2)海外營銷人員JD設(shè)計
3)績效考核與KPI設(shè)定
2、跨文化溝通與管理
二、領(lǐng)導(dǎo)力與團隊協(xié)作
1、跨國領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
2、跨國部門協(xié)同
3、團隊效能提升:項目管理工具和方法
三、專業(yè)技能培訓(xùn)
1、國際市場洞察力
2、語言與非語言溝通技巧
1)語言溝通技巧
2)多辦公場景溝通技巧
四、法律法規(guī)與合規(guī)性
五、持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力培養(yǎng)
1、行業(yè)趨勢追蹤與預(yù)測
2、創(chuàng)新思維與實驗文化
工作坊:“搭建橋梁:跨國團隊協(xié)作與文化融合”
工作坊內(nèi)容:模擬組建全球化營銷團隊,提升參與者對跨國營銷團隊建設(shè)的認(rèn)識,學(xué)習(xí)有效跨文化溝通技巧,增強團隊協(xié)作效率。
海外營銷能力課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/307794.html
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