課程描述INTRODUCTION
掌握實(shí)施SPC的方法
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
掌握實(shí)施SPC的方法
課程背景
通過強(qiáng)化培訓(xùn),綜合企業(yè)實(shí)際案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用,使參加培訓(xùn)的人員能夠:
掌握實(shí)施MSA的時(shí)機(jī)和方法理解過程控制的理念,掌握實(shí)施SPC的方法
課程大綱
SPC
一、為什么要控制過程
檢驗(yàn)的缺陷
過程控制的優(yōu)越性
二、影響過程的因素—如何將過程與統(tǒng)計(jì)連接起來
過程的概念
數(shù)據(jù)的分布與過程
造成分布變化的原因—波動(dòng)
普通原因和特殊原因
三、連續(xù)型數(shù)據(jù)的控制圖
數(shù)據(jù)的收集與合理分組
控制圖原理
控制界限的計(jì)算
異常的判定準(zhǔn)則
控制圖的兩個(gè)階段:分析用與控制用
均值和極差控制圖
均值和標(biāo)準(zhǔn)差控制圖
中位數(shù)和極差控制圖
單值移動(dòng)極差控制圖
四、過程能力分析
CP與CPK
PP與PPK
CPK與PPK的區(qū)別
五、離散型數(shù)據(jù)的控制圖
NP圖
P圖
C圖
U圖
MSA
一、MSA概述
測(cè)量系統(tǒng)分析的目的
二、連續(xù)型數(shù)據(jù)的MSA
測(cè)量系統(tǒng)的誤差—偏倚的評(píng)估
測(cè)量系統(tǒng)的誤差—線性的評(píng)估
測(cè)量系統(tǒng)的誤差—穩(wěn)定性的評(píng)估
測(cè)量系統(tǒng)的誤差—重復(fù)性的評(píng)估
測(cè)量系統(tǒng)的誤差—再現(xiàn)性的評(píng)估
利用MINITAB進(jìn)行MSA分析
MSA分析的判定準(zhǔn)則
講師介紹:Sam Dai
行業(yè)資質(zhì):
同濟(jì)大學(xué)第一屆汽車專業(yè)畢業(yè)
現(xiàn)場(chǎng)管理&現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)師、咨詢師
IATF16949, Lean, EHS咨詢師
曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業(yè)工作
曾在TUV等國際知名第三方技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)工作
超過15年咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
精益生產(chǎn)黑帶
IRCA注冊(cè)ISO9001外審員
CRBA注冊(cè)ISO14001外審員
日產(chǎn)經(jīng)TWI/JI 培訓(xùn)師
風(fēng)格與特點(diǎn):
強(qiáng)調(diào)互動(dòng)學(xué)習(xí)和學(xué)員結(jié)構(gòu)思考力的提高。
課程中善于激發(fā)學(xué)員深層次的思考,引導(dǎo)學(xué)員探討問題的本質(zhì),在課程當(dāng)中應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)思維,課后采取轉(zhuǎn)化行動(dòng),提升能力,實(shí)現(xiàn)收益。
基于豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),課程案例豐富且貼近實(shí)際,更容易讓學(xué)員理解和接受
專注課程及企業(yè)教練服務(wù):
《精益生產(chǎn)管理》、《TWI班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練》、《現(xiàn)場(chǎng)6S與目視化管理》、《EHS環(huán)境健康安全》、《現(xiàn)場(chǎng)管理》、《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析與解決》、《質(zhì)量管理5大工具》、《8D問題分析與解決》、《ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)理解》、《VDA6.3制造過程審核》、《VDA6.5產(chǎn)品審核》……
掌握實(shí)施SPC的方法
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/244937.html
已開課時(shí)間Have start time
生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)訓(xùn)
- 生產(chǎn)計(jì)劃與車間管理 唐小林
- 基于生產(chǎn)成本降低的生產(chǎn)計(jì)劃 王家堯
- 柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程控制 邱加洲
- 新質(zhì)生產(chǎn)力學(xué)習(xí) 武威
- 新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代下的供應(yīng)鏈賦 顧聞知
- 生產(chǎn)管理與現(xiàn)場(chǎng)控制 吳正偉
- 生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理課 劉朝陽
- 從生產(chǎn)計(jì)劃管理到項(xiàng)目計(jì)劃管 王景山
- 《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》課程 周士量
- JIT(Day)日準(zhǔn)時(shí)計(jì)劃 王聰
- PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物 王運(yùn)新
- 《需求預(yù)測(cè)與庫存管理》 侯俊