課程描述INTRODUCTION
SPC的應(yīng)用實(shí)施
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
SPC的應(yīng)用實(shí)施
課程背景:
SPC是Shewhart博士首先應(yīng)用正態(tài)分布特性于生產(chǎn)過(guò)程中的管理,目前已成為生產(chǎn)過(guò)程中控制穩(wěn)定產(chǎn)出的主要工具之一,在生產(chǎn)型企業(yè)中應(yīng)用的非常廣泛。有效的實(shí)施、應(yīng)用SPC可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)過(guò)程中的問(wèn)題,采取適當(dāng)?shù)母纳拼胧?,在發(fā)生問(wèn)題之前,消除問(wèn)題或降低問(wèn)題帶來(lái)的損失。
課程收益:
本課程將深入淺出的全面介紹SPC的應(yīng)用知識(shí),講師有著多年豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),將采用通俗易懂的管理語(yǔ)言來(lái)“翻譯”高深枯燥的統(tǒng)計(jì)語(yǔ)言,確保不同層次的學(xué)員都能理解。
本課程非常注重實(shí)用性,課堂中將采用大量的實(shí)際案例和進(jìn)行深入的實(shí)際應(yīng)用討論,確保學(xué)員能真正的學(xué)以致用!
本課程同時(shí)導(dǎo)入FMEA的精髓,協(xié)助企業(yè)確定對(duì)客戶(hù)*影響力的業(yè)務(wù)過(guò)程,確定業(yè)務(wù)過(guò)程最可能的失效方式,找出過(guò)程失效中最難察覺(jué)的因素。
讓SPC不僅僅是繪圖,而是成為動(dòng)態(tài)的管理手段,切實(shí)的協(xié)助管理者掌握維持過(guò)程穩(wěn)定的能力。
課程時(shí)間:
12小時(shí)(2天)
課程主要內(nèi)容:
一、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題簡(jiǎn)述
常見(jiàn)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題
主要的原因和問(wèn)題特點(diǎn)
討論:我所遇到的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題
引進(jìn)SPC的目的——它對(duì)我有什么意義
二、SPC的基礎(chǔ)
1、SPC的起源、背景、假設(shè)條件
2、企業(yè)推行SPC的常見(jiàn)誤區(qū)
3、有效的SPC應(yīng)遵循的步驟
4、SPC的精髓
三、基本統(tǒng)計(jì)學(xué)準(zhǔn)備
1、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的類(lèi)型(計(jì)數(shù)、計(jì)量)
2、正態(tài)分布
3、中值、極差、標(biāo)準(zhǔn)偏差的計(jì)算
4、過(guò)程的變異
四、SPC中的抽樣計(jì)劃
1、樣本大小的確定
2、QC曲線與a、b風(fēng)險(xiǎn)
3、抽樣檢驗(yàn)
4、Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的計(jì)算
5、認(rèn)識(shí)測(cè)量誤差與對(duì)SPC的干擾
五、SPC的應(yīng)用實(shí)施
1、數(shù)據(jù)收集
2、SPC管制圖介紹
圖的選用原則及診斷方法
運(yùn)用控制圖的注意事項(xiàng)
練習(xí)制作控制圖,并進(jìn)行失控分析
六、建立受控的流程——SPC
何謂流程的受控與失控
從圖形中尋找問(wèn)題
常見(jiàn)的失控圖形
圖形講述了什么故事?
可能的原因是什么?
七、如何創(chuàng)建SPC系統(tǒng)
1、構(gòu)建SPC系統(tǒng)的流程及關(guān)鍵成功因素
2、SPC應(yīng)用有效性的評(píng)估
3、SPC與質(zhì)量、成本改善(企業(yè)實(shí)際案例分析)
4、如何通過(guò)SPC挖掘長(zhǎng)期改進(jìn)機(jī)會(huì)
5、實(shí)施疑難探討
八、實(shí)際案例分析研討
1、識(shí)別各種控制圖的應(yīng)用時(shí)機(jī)
2、結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)用控制圖
3、如何根據(jù)SPC的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)反映出的問(wèn)題,設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系管控這些問(wèn)題
4、SPC應(yīng)用案例研討
SPC的應(yīng)用實(shí)施
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/245109.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 王軍科
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 質(zhì)量檢驗(yàn)及GB2828抽樣 劉毅
- 《質(zhì)量,國(guó)之重器,存亡之道 何重軍
- QCC小組活動(dòng)展開(kāi)技巧培訓(xùn) 姜明忠
- QC小組質(zhì)量活動(dòng)技能及持續(xù) 王延臣
- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場(chǎng)管理&定置化 吳正偉
- 煙草行業(yè)QC指導(dǎo)培訓(xùn) 姜明忠
- 零缺陷抽樣檢驗(yàn) 雷雨
- QC理解與運(yùn)用 姜明忠
- 質(zhì)量管理意識(shí)提升及質(zhì)量管理 姜明忠
- 活用質(zhì)量工具,解決質(zhì)量問(wèn)題 劉毅
- 《匠人精神-打造產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu) 劉艷萍
- 《大興調(diào)研之風(fēng)——以調(diào)查研 李沛賢