課程描述INTRODUCTION
心理管理提升領導力
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課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
心理管理提升領導力
【課程背景】
領導力的本質就是影響力！有效的領導，根本取決于領導者對被領導者的影響力。
兵法有云:“攻心為上，攻城為下”、“不戰(zhàn)而屈人之兵”。當今無數(shù)實例也證明，優(yōu)秀的企業(yè)管理者無不是個“世事洞明、人情練達”的心理影響專家。在當今企業(yè)管理環(huán)境不斷變化的背景下，管理者需要不斷提升領導影響力，凝聚人心，提高管理成效和團隊效能，從領導行為本源提升領導力，這樣才能把握領導本質，立于不敗之地。
本課程基于管理心理學、社會心理學、人格心理學、人才測評學等心理學經典原理，深度剖析影響力的心理形成機制，幫助管理者實現(xiàn)影響能力、領導能力、說服能力的本質提升，改變管理者在領導行為方面的心智模式，促進管理者實現(xiàn)向領導者的華麗轉身。
為此，本課程將結合企業(yè)管理者提升領導影響力的需要，著重解決管理人員在行為、激勵、管理、態(tài)度等方面影響人的領導策略和行為方式，以提高管理者的個人威信和領導力，帶好團隊，最終有效提升領導效能和團隊戰(zhàn)斗力。
【課程特色】
.培訓模式：講授+討論+訓練+場景沙盤+技能現(xiàn)場轉化
.有效能：以提升領導影響力和管理效能為目標導向
.圍繞“影響人、引領人”的培訓目標，全面?zhèn)魇谛睦眍I導力轉化的技能和工具
.輸出提升心理領導力的12個經典沙盤，現(xiàn)場模擬演練，迅速轉化心理領導力
.提高管理者的個人魅力和領導力，提升團隊凝聚力和績效水平
.有效果：“理論+技能+實戰(zhàn)+輔導”的培訓模式（可選）
.培訓結束后，講師與學員制定學習實踐計劃，在輔導期（六個月）內，組織六次輔導
.提供給學員多個實用心理管理工具，并可由講師定期輔導工具的使用情況
.可在輔導期內，提供免費的電話、郵件咨詢服務
.有興趣：結合管理人員工作場景和管理實踐，進行現(xiàn)場快樂解讀與心理體驗
【課程形式】
課程宗旨：針對“經理人如何運用心理領導力提升領導效能的問題”，全面?zhèn)魇陬I導行為中人影響人的心理技能、方法和工具
參加人員：中高層管理人員
參加人數(shù)：每班36人左右
課程時間：每期1天（每天6課時）
【課程大綱】
導入 無處不在的影響力
.我們在管理中面臨的困境：是否有突破可能？
.人與之間，什么才是最重要的？
.中國古人的智慧：如何影響人？
M1 領導行為管理激勵的領導策略
（一）技能講解：通過行為示范提升心理領導力
.經典心理實驗：米爾格萊姆的電擊實驗
.管理者的權力是如何落地的？
.影響力的總來源：權力影響力和非權力影響力
.非權力影響力產生的四大來源
.產生領導影響力的六種關鍵行為路徑
.中國文化下的領導影響力：德行表率和家長式領導
（二）技能講解：通過心理激勵提升心理領導力
.影響力轉化為團隊行動力的關鍵邏輯？
.經典心理實驗：斯坦福監(jiān)獄實驗
.工作滿意度和敬業(yè)度的影響因素排名
.員工需要、動機、行為之間的關系
.動機解讀：馬斯洛的激勵需要層次與內在動力
.量化分析員工行為動機的心理公式：三個關鍵要素
.心理激勵效應：過度理由效應和皮格馬利翁效應
.中國文化下的激勵：感情激勵+拉動激勵+推動激勵
（三）場景沙盤：提升心理領導力的典型場景
沙盤1. 如何激發(fā)團隊士氣？
沙盤2. 如何協(xié)調下屬在意見上的矛盾？
沙盤3. 如何向下屬發(fā)出清晰的指令？
沙盤4. 下屬出現(xiàn)跟風從眾行為，如何有效應對？
沙盤5. 如何有效說服下屬？
沙盤6. 如何指出下屬的工作錯誤？
M2 個性管理和態(tài)度改變的領導策略
（一）技能講解：通過心理管理提升心理領導力
.如果讓領導行為有效影響團隊成員？
.經典心理實驗：玫瑰實驗和貝勃定律
.案例：能人孫悟空是如何被降服的？
.將影響力*化——管理行為的情緒喚起目標
.心理管理的整合解決方案：管人管心的立體解決方案
（二）能講解：通過態(tài)度引導提升心理領導力
.如何通過溝通來影響和改變員工的態(tài)度？
.經典態(tài)度形成理論：凱爾曼的態(tài)度改變三階段模型
.經典心理實驗：制度規(guī)范實驗、行為卷入實驗
.行為順從的四個關鍵步驟：態(tài)度依從+情緒喚起+規(guī)范約束+行為卷入
.情感認同的三個關鍵方法：目標定位+環(huán)境塑造+勸說引導
.信念內化：信念強化+結果強化
（三）場景沙盤：處理管理危機事件的典型場景
沙盤7. 如何管理*員工？
沙盤8. 如何管理有后臺背景的員工？
沙盤9. 如何讓員工接受新增的工作任務？
沙盤10. 如何向同級部門要人手？
沙盤11. 如何說“不”，上司更好接受？
沙盤12. 如何說服上司改變已經做出的決定？
心理管理提升領導力
轉載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/24512.html
已開課時間Have start time
- 何立