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項目全過程工程咨詢落地實務培訓班

各有關單位：
為貫徹落實《*辦公廳關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號)、《國家發(fā)展改革委住房城鄉(xiāng)建設部關于推進全過程工程咨詢服務發(fā)展的指導意見》(發(fā)改投資規(guī)〔2019〕515號)等文件精神。加快建設項目落地,促進投資環(huán)境優(yōu)化,以完善工程建設組織模式為切入點 ，加快推進全過程工程咨詢,全面提升項目投資效益、建設質(zhì)量和運營效率,為住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
2019年3月15日，住建部與發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布了《關于推進全過程工程咨詢服務發(fā)展的指導意見》（以下稱《指導意見》）。該《指導意見》為推進全過程工程咨詢指明了發(fā)展方向和實施路徑，從根本上解決了投資者或建設單位的綜合性、一體化咨詢服務需求問題。全過程工程咨詢作為一種創(chuàng)新型咨詢服務組織方式，具有集成化、專業(yè)化優(yōu)勢，滿足了委托方的多樣化需求與市場發(fā)展需求，展露出廣闊的應用前景，而實操過程中全過程工程咨詢服務費如何取費是核心關切問題。
各級政府、建設單位、設計院、工程監(jiān)理、造價咨詢等相關單位應更多地緊跟步伐，做到識大勢、應潮流、瞄準“新工程咨詢”產(chǎn)業(yè)大目標前進，以資本擴大規(guī)模，以人才占領區(qū)域，以技術控制質(zhì)量，以愿景規(guī)范行為，迅速發(fā)展“航母型”大型工程咨詢企業(yè)，培養(yǎng)與行業(yè)發(fā)展相適應的人才隊伍。
因此，為幫助各相關單位更多地了解*政策，做到以資本擴大規(guī)模，以人才占領區(qū)域，以技術控制質(zhì)量，培養(yǎng)與行業(yè)發(fā)展相適應的人才隊伍，全面提升工程建設質(zhì)量和投資效益。12月份在杭州市舉辦“建設項目全過程工程咨詢落地實務”研修班，現(xiàn)將有關事宜通知如下：

培訓對象
各級政府、建設單位、設計院、施工單位、項目管理、工程監(jiān)理、工程造價咨詢單位、地方造價行業(yè)協(xié)會相關負責人員；各房地產(chǎn)、監(jiān)理、項目管理等單位從事概預算、工程造價、基建、法律、市場經(jīng)營、合同、審計相關負責人。

培訓內(nèi)容
模塊一：全過程工程咨詢總論
（一）中國項目管理模式演進
（二）基于1+N+X模型的全咨2.0
（三）全過程工程咨詢?nèi)≠M
（四）全過程工程咨詢合同
（五）全過程工程咨詢業(yè)務六大模塊
1.項目管理模塊
2.可勘設管理模塊
3.招標采購模塊
4.施工管理模塊
5.竣工管理模塊
6.投資管控模塊

模塊二：全過程工程咨詢政策解讀、服務落地和能力打造
（一）全過程工程咨詢政策解讀
1.建設項目投融資及工程交付新理念、新模式、新技術
2.建設項目交付總體發(fā)展趨勢和應對
3.建設項目全生命周期集成化管理
4.回歸本質(zhì)思考工程咨詢服務
（二）全過程工程咨詢服務模式落地
1.對全過程工程咨詢服務開展的總體認知
2.全過程工程咨詢服務的基礎
3.“組合型”全過程工程咨詢的開展
4.PPP項目全過程工程咨詢服務的開展
5.“多種模式并存”的全過程工程咨詢服務落地
6.全過程工程咨詢服務開展的關鍵
7.全過程工程咨詢服務下角色轉(zhuǎn)變
8.項目實施和工程咨詢服務整合管理八大核心能力
（三）全過程工程咨詢服務實踐探索
1.項目前期策劃/投資決策綜合性咨詢服務典型案例分析
2.總體項目管理咨詢服務
3.實務項目管理咨詢服務
4.項目管理+工程監(jiān)理+BIM管理咨詢
5.跨地域品牌設施項目管理咨詢服務
6.復雜工程全過程BIM應用管理咨詢服務

授課師資
尹貽林：中國建筑學會建筑經(jīng)濟分會常務理事。天津理工大學管理學院院長，*CE研究所所長，教授、博士生導師。享受*政府津貼?！督ㄖ?jīng)濟》雜志第六、七屆編委會委員。英國皇家特許測量師學會資深會員，亞太地區(qū)工料測量師學會教育組理事，中國建設工程造價管理協(xié)會副理事長；先后3次被聘為教育部高等學校管理科學與工程類學科教學指導委員會委員；2次被聘為住房和城鄉(xiāng)建設部高等學校工程管理和工程造價學科專業(yè)指導委員會委員。

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