平臺商業(yè)模式解密
講師：成敏華 瀏覽次數(shù)：2548
課程描述INTRODUCTION
商業(yè)模式解密培訓
培訓講師：成敏華
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)模式解密培訓
課程目的
幫助平臺經(jīng)營者厘清平臺經(jīng)營的疑問
課程內(nèi)容
一. 平臺經(jīng)濟時代
平 臺 革 命
平臺模式的最高目標
平臺產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)*的不同
平臺模式勝出的原因
平臺企業(yè)營運重心
平臺商業(yè)模式的特點
二. 定位平臺多邊市場與網(wǎng)絡效應
三邊模式
網(wǎng)絡效應
雙邊網(wǎng)絡效應
四種網(wǎng)絡效應
三. 平臺設計
平臺設計的挑戰(zhàn)
建立用戶過濾機制
平臺交流的交換方式
設計核心互動
平臺關鍵功能：吸引、促進、媒合
如何讓用戶造訪平臺
反饋網(wǎng)絡的種類
促進互動
平臺核心的互動上增加的新互動方式
四 .啟動平臺的方法
病毒式成長:
啟動平臺的方法
五. 平臺收費機制
平臺為用戶創(chuàng)造的價值分類
該向誰收費?
設定付費方與被補貼方
平臺貨幣化途徑
賦予用戶歸屬感
六 .平臺開放決策
平臺開放方式
七. 平臺獲利模式
決定關鍵獲利模式
有效獲利模式的兩大準則
八.平臺生態(tài)圈的成長
提供價值，吸引早期使用者
善用市場區(qū)隔
累積雙邊的談判權(quán)
實施定價策略
引導消費者加入的步驟
鞏固既有用戶的策略
九. 平臺生態(tài)圈的創(chuàng)新
以時間為核心的平臺模式
以地理為核心的平臺模式
打造實體設施
十 .平臺治理
平臺自我治理的原則
設計平臺生命周期各階段指標
十一. 平臺競爭策略
平臺企業(yè)面臨的四種競爭形態(tài)
確保生態(tài)圈的延展性
平臺生態(tài)圈的覆蓋戰(zhàn)爭
如何因應覆蓋威脅
贏家通吃的市場
十二. 結(jié)語 打造一個多方共贏的生態(tài)圈
商業(yè)模式解密培訓
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/24578.html
已開課時間Have start time
- 成敏華
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