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房地產(chǎn)開發(fā)全流程風(fēng)險(xiǎn)管理

課程背景：
      房地產(chǎn)企業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，從土地獲取，到房屋建設(shè)、營銷，再到簽訂房屋買賣合同，每個(gè)環(huán)節(jié)的合同金額都較高，法律風(fēng)險(xiǎn)存在每個(gè)環(huán)節(jié)中，所以每個(gè)環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格控制和把關(guān)，每個(gè)崗位人員都應(yīng)當(dāng)掌握與之相關(guān)聯(lián)的法律知識(shí)，知己知彼才能更好的服務(wù)于企業(yè)。
      本課程本著貼近實(shí)務(wù)，讓企業(yè)員工學(xué)以致用的原則進(jìn)行開發(fā)，主要包括房地產(chǎn)項(xiàng)目的獲取方式及流程、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的盡職調(diào)查、項(xiàng)目獲取過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及管控、建筑工程常見法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范、商品房銷售過程中常見的糾紛和法律風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部風(fēng)控之法律板塊、經(jīng)典案例等六個(gè)板塊。
主講嘉賓是具有10年房地產(chǎn)法務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的官女士。
課程特點(diǎn)：
從實(shí)服務(wù)出發(fā)、專業(yè)實(shí)用、重點(diǎn)突出、學(xué)以致用。
課程收益：
1、讓企業(yè)員工了解房地產(chǎn)開發(fā)全流程的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)；
2、讓企業(yè)員工了解自己公司應(yīng)當(dāng)注意的問題，也了解對(duì)方應(yīng)注意的問題，從而提升管理水平；
3、增強(qiáng)企業(yè)員工的法律意識(shí)。
學(xué)員對(duì)象：
董事長、總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、營銷總、財(cái)務(wù)總、相關(guān)模塊負(fù)責(zé)人、公司法務(wù)及律師。
課程內(nèi)容：
一、房地產(chǎn)項(xiàng)目的獲取方式及流程
（一）獲取方式及合作模式
1、招拍掛：優(yōu)劣勢(shì)
2、資產(chǎn)收購：優(yōu)劣勢(shì)，交易模式，關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
3、股權(quán)收購：優(yōu)劣勢(shì)，交易模式，關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
4、不同視角的典型234合作模式
（二）獲取流程
1、前期接洽需要注意的事項(xiàng)
2、簽訂合作意向書（保密協(xié)議）的基本要素
4、談判：要點(diǎn)及其需要注意的事項(xiàng)
5、簽約：協(xié)議核心條款及其需要注意的事項(xiàng)
5、交割：辦理過戶與資料交接及其需要注意的事項(xiàng)
6、支付對(duì)價(jià)：如何*限度的保證資金安全
7、投后管理：合作協(xié)議的交圈、履約管理
二、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的盡職調(diào)查
1、盡職調(diào)查的目的：發(fā)現(xiàn)價(jià)值、發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、方案設(shè)計(jì)
2、盡職調(diào)查的范圍：公司治理、重大資產(chǎn)、關(guān)聯(lián)交易、債權(quán)債務(wù)、仲裁訴訟
3、盡職調(diào)查的方法：資料搜集審查、走訪、訪談、問卷、查詢
4、盡職調(diào)查報(bào)告：問題描述、風(fēng)險(xiǎn)披露、應(yīng)對(duì)措施
5、盡職調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)的防范及相關(guān)文本
三、項(xiàng)目獲取過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及管控
1、章程與合作協(xié)議的關(guān)系
2、提前終止合同的管理
四、建筑工程常見法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
1、招投標(biāo)：強(qiáng)制招標(biāo)的項(xiàng)目、投標(biāo)文件的撤回與撤銷、異議和投訴
2、合同中的默示條款：效力及應(yīng)對(duì)
3、黑白合同：效力及風(fēng)險(xiǎn)
4、合同無效的相關(guān)問題：后果及處理原則
5、施工簽證：重要性
6、資質(zhì)相關(guān)問題：重要性
7、工程質(zhì)量相關(guān)問題
8、施工合同其他法律問題
五、商品房銷售過程中常見的糾紛和法律風(fēng)險(xiǎn)
1、簽約糾紛
2、面積糾紛
3、公共基礎(chǔ)配套設(shè)施糾紛
4、裝修標(biāo)準(zhǔn)糾紛
5、設(shè)計(jì)變更和規(guī)劃變更風(fēng)險(xiǎn)
6、室內(nèi)設(shè)施不符合約定糾紛
7、房屋質(zhì)量糾紛
8、逾期履行糾紛
9、合同效力糾紛
10、虛假廣告糾紛
11、產(chǎn)權(quán)糾紛
12、按揭斷供糾紛
13、房屋租賃糾紛
六、內(nèi)部風(fēng)控之法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)檢查：修示范單位風(fēng)險(xiǎn)檢查、開盤前風(fēng)險(xiǎn)檢查
2、營銷廣告管理：廣告被認(rèn)定為合同內(nèi)容的條件、法律提示語的作用、檔案管理、紅線內(nèi)外不利因素、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、虛假廣告的法律風(fēng)險(xiǎn)
3、公司印章管理：種類、效力、保管和使用、法律后果
4、對(duì)外收發(fā)函管理：注意事項(xiàng)
七、經(jīng)典案例（穿插在各板塊講解）
1、某銀行辦公樓代建項(xiàng)目案例
2、注冊(cè)資金出資案例
3、XFL全額收購項(xiàng)目案例
4、HY合作項(xiàng)目案例
5、LTTR收購失敗項(xiàng)目案例
6、WH收購項(xiàng)目案例
7、智能展示廳工程款糾紛案
8、DS設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)院合同糾紛案
9、定金撻定糾紛案
10、客戶能否以貸款未批為由解除合同
新建房屋影響日照采光怎么辦
11、房屋交付前被法院預(yù)查封
12、侵犯肖像權(quán)就在不經(jīng)意間
13、保值增值廣告會(huì)有什么樣的法律后果
14、對(duì)外加蓋部門印章是否要承擔(dān)法律責(zé)任
15、如何預(yù)防合同被“偷張換頁”
16、收到來函是否可以置之不理
17、對(duì)外發(fā)函是否必須加蓋公章

房地產(chǎn)開發(fā)全流程風(fēng)險(xiǎn)管理