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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
商業(yè)地產(chǎn)宏觀經(jīng)濟與市場形勢分析
 
講師:李戰(zhàn)軍 瀏覽次數(shù):2535

課程描述INTRODUCTION

商業(yè)地產(chǎn)宏觀經(jīng)濟分析

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:李戰(zhàn)軍    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商業(yè)地產(chǎn)宏觀經(jīng)濟分析

主要內(nèi)容:
•第一部分:宏觀經(jīng)濟基本趨勢
• 1、商品匱乏和產(chǎn)能過剩是完全不同的經(jīng)濟內(nèi)涵
• 2、中國經(jīng)濟是靠世界資源支撐的
• 3、投資拉動是我們的基本手段
• 4、對外經(jīng)貿(mào)決定人民幣匯率和國際化
• 5、存在對債務(wù)的恐懼
• 6、科技創(chuàng)新和生產(chǎn)效率具有無限空間
• 7、為什么對統(tǒng)一經(jīng)濟數(shù)據(jù)有不同解讀

•第二部分:房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀和走向
• 1、土地、新房、二手房、租賃房、金融等五個市場
• 2、保障房、只租不售土地、租購?fù)瑱?quán)決定不了發(fā)展方向
• 3、投資、建設(shè)、銷售年年創(chuàng)歷史新高
• 4、待售商品房(庫存)需要保持合理的結(jié)構(gòu)
• 5、住宅和非住宅(辦公樓、商業(yè)營業(yè)用房、工業(yè)廠房等)出路何在

•第三部分:品牌房企發(fā)展經(jīng)營狀況
• 1、只有廣東和福建2個兵團
• 2、品牌企業(yè)致勝的法寶是什么
• 3、央企靠的是金融和歷史資源
• 4、地方國企靠的是小灶和偏方
• 5、市場集中度進一步提高
• 6、中小房企逐漸邊緣化

•第四部分:重點城市房地產(chǎn)市場比較分析
• 1、一線城市分析
• 2、二線城市分析
• 3、三四線城市分析
• 4、典型城市發(fā)展之路
• 5、鬼城還是鬼話

•第五部分:房地產(chǎn)調(diào)控政策和實施效果
• 1、市場失靈了嗎
• 2、資源配置是由市場決定的嗎
• 3、協(xié)議批租和招拍掛批租比較
• 4、限購、限貸、限售、限價的局限性
• 5、現(xiàn)行政策是推高房價的原因之一
• 6、以調(diào)控房價為目標(biāo)的政策其實是失敗的

•第六部分:房地產(chǎn)金融
• 1、銀行信貸
• 2、公積金
• 3、信托
• 4、基金
• 5、債券
• 6、IPO和增發(fā)7、REITS

•第七部分:商業(yè)地產(chǎn)政策和市場走向
1、基于市場判斷下的新理念:商業(yè)地產(chǎn)的特性變革
2、金融降杠桿、減負(fù)債、漲利率、保剛需、防風(fēng)險。
3、互聯(lián)網(wǎng)模式下,商業(yè)地產(chǎn)多業(yè)態(tài)變化與創(chuàng)新
4、持有商業(yè)物業(yè)租賃經(jīng)營。
5、租購并舉:商業(yè)地產(chǎn)還有哪些贏利點。
6、海外商業(yè)地產(chǎn)投資政策調(diào)整。

商業(yè)地產(chǎn)宏觀經(jīng)濟分析


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/245909.html

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