課程描述INTRODUCTION
數(shù)字南網(wǎng)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)字南網(wǎng)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
課程背景:
當(dāng)前,以數(shù)字技術(shù)為代表的第四次工業(yè)革命正在加速改變世界,引領(lǐng)生產(chǎn)模式和組織方式的變革。第四次工業(yè)革命的創(chuàng)新技術(shù)也將深化應(yīng)用至電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié),對(duì)電網(wǎng)作業(yè)模式、企業(yè)管理流程再造、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革等方面產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
為深入貫徹*總書記關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作的重要論述,南方電網(wǎng)公司積極抓住歷史機(jī)遇,明確提出“數(shù)字南網(wǎng)”建設(shè)要求,將數(shù)字化作為公司發(fā)展戰(zhàn)略路徑之一,加快部署數(shù)字化建設(shè)和轉(zhuǎn)型工作。本課程結(jié)合南方電網(wǎng)的具體實(shí)際情況,結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,從技術(shù),應(yīng)用,模式,管理等多個(gè)維度進(jìn)行了系統(tǒng)的論證。
課程對(duì)象:
南方電網(wǎng)干部及職工
課程收益:
● 了解數(shù)字化在電力系統(tǒng)中的相關(guān)技術(shù)
● 了解南網(wǎng)數(shù)字轉(zhuǎn)型的客觀環(huán)境和大背景
● 掌握數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)能源行業(yè)融合的相關(guān)業(yè)務(wù)和模式
● 掌握數(shù)字轉(zhuǎn)型中企業(yè)“三商轉(zhuǎn)型”華麗轉(zhuǎn)身的意義、方法和途徑
● 理解數(shù)字南網(wǎng)建設(shè)的主要步驟及實(shí)施方案
● 對(duì)電網(wǎng)公司未來(lái)發(fā)展的方向以及業(yè)務(wù)的演變有清晰的認(rèn)知
課程方式:
講授+小組討論+案例研討+視頻教學(xué)
課程大綱
第一講:數(shù)字化及數(shù)字化轉(zhuǎn)型
一、數(shù)字化的定義
1. 數(shù)字化建設(shè)
2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
二、數(shù)字融合發(fā)展是推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的關(guān)鍵
1. 1+N 模式是大勢(shì)所趨
2. 新技術(shù)帶來(lái)新動(dòng)能
第二講:數(shù)字技術(shù)對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的影響
一、數(shù)字技術(shù)推動(dòng)電網(wǎng)轉(zhuǎn)型
1. 電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)方面
2. 電網(wǎng)運(yùn)維方面
案例:智能變電站設(shè)備運(yùn)行維護(hù)
3. 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方面
案例:大數(shù)據(jù)分析客戶需求
4. 企業(yè)管理方面
案例:多維度的精益化管理之線上流程再造
二、數(shù)字技術(shù)對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的影響
1. 對(duì)作業(yè)模式的影響
2. 促進(jìn)管理流程再造
3. 促進(jìn)組織機(jī)構(gòu)變革
4. 改變企業(yè)與用戶間的關(guān)系
5. 促進(jìn)企業(yè)科學(xué)決策
案例:大數(shù)據(jù)一個(gè)機(jī)構(gòu),三個(gè)平臺(tái)的作用與功能
三、推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì)
1. 運(yùn)營(yíng)效率的提升
2. 商業(yè)模式的創(chuàng)新
3. 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)
4. 自主拉動(dòng)型經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生
案例:三商轉(zhuǎn)型與三型企業(yè)的異曲同工之處
第三講:企業(yè)轉(zhuǎn)型成為的三種角色
1. 智能電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商
2. 能源產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合商
3. 能源生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)商
案例:如何進(jìn)行價(jià)值鏈的整合
第四講:支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型的信息化解決思路
一、數(shù)字化支撐公司轉(zhuǎn)型(全要素、全流程、全業(yè)務(wù))
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)
1. 電網(wǎng)數(shù)字化
2. 運(yùn)營(yíng)數(shù)字化
3. 能源生態(tài)數(shù)字化
案例:孿生電網(wǎng)的出現(xiàn)
三、“三商”轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)
1. 服務(wù)多元化
2. 管理智慧化
3. 技術(shù)靈活化
4. 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化
5. 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化
案例:某供電公司用技術(shù)引領(lǐng)帶動(dòng)管理提升
四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)框架
1. 接入層
2. 數(shù)據(jù)層
3. 平臺(tái)層
4. 應(yīng)用層
五、南網(wǎng)“4321”行動(dòng)方案解讀
1. *4建設(shè)電網(wǎng)管理平臺(tái)、客戶服務(wù)平臺(tái)、調(diào)度運(yùn)行平臺(tái)、企業(yè)級(jí)運(yùn)營(yíng)管控平臺(tái)四大業(yè)務(wù)平臺(tái)
2. *3建設(shè)南網(wǎng)云平臺(tái)、數(shù)字電網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)三大基礎(chǔ)平臺(tái)
3. *2實(shí)現(xiàn)與國(guó)家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字政府及粵港澳大灣區(qū)利益相關(guān)方的兩個(gè)對(duì)接
4. *1建設(shè)完善公司統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心
數(shù)字南網(wǎng)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/246205.html
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