課程描述INTRODUCTION
培訓講師：孫海榮
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
變革領導力管理培訓
【培訓對象】
企業(yè)全部人員
【培訓收益】
當前，國內經(jīng)濟處于爬坡過坎階段。國有經(jīng)濟受疫情較大沖擊的階段已告一段落，央企、國企未來在“六保”中有望發(fā)揮頂梁柱、壓艙石的作用。應對現(xiàn)實背景，國家將更為重視在重點領域尋求突破。通過培訓，使其讓大家明確該方案“抓重點、補短板、強弱項”發(fā)力點的關鍵方向。如何在“五個力”（競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力）上取得突破。
主題一、國企改革三年行動方案出臺背景及意義
《三年行動方案》出臺背景
《三年行動方案》的特點
三年行動的意義和作用
國企領導者的變革領導力
主題二、國企改革三年行動指南——基本原則、思路和目標要求
《行動方案》的基本原則和主要思路
第十九屆五中全會關于國企改革新論述
國企改革三年行動的目標要求
三年行動目標——“三做五力”--競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險力
主題三、聚焦三年行動八大重點任務（一）
完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度
推進國有資本布局優(yōu)化和結構調整
積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革
要激發(fā)國有企業(yè)的活力，健全市場化經(jīng)營機制
主題四、聚焦三年行動八大重點任務（二）
形成以管資本為主的國有資產監(jiān)管體制
推動國有企業(yè)公平參與市場競爭
推動一系列國企改革專項行動落實落地
加強國有企業(yè)黨的領導黨的建設
主題五、國企改革三年行動難點突破——市場化轉型
國企改革與發(fā)展面臨的問題
企業(yè)市場化轉型是國企改革的關鍵
國有企業(yè)市場化轉型的方向和類型
國有企業(yè)需要做哪些轉型？
企業(yè)成功轉型的五個特征
國企領導者應具備的市場化思維
主題六、國企改革三年行動難點突破——核心競爭力
核心競爭力——市場競爭戰(zhàn)略的核心
核心競爭力構成要素分析
核心競爭力識別工具
國企如何塑造支持公司戰(zhàn)略轉型的核心競爭力？
變革領導力管理培訓
轉載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/313158.html
已開課時間Have start time
- 孫海榮