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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
政府物業(yè)運營管理暨項目經(jīng)理集訓(xùn)
 
講師:黎宇清 瀏覽次數(shù):2554

課程描述INTRODUCTION

政府物業(yè)運營管理

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:黎宇清    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

政府物業(yè)運營管理

【課程收益】
1、了解【政府物業(yè)】是什么?市場如何?做什么?如何做?
2、了解及掌握【政府物業(yè)】誰來做合適?及項目經(jīng)理素質(zhì)模型。
3、了解政府物業(yè)如何從淺嘗則止而深挖潛力,如何做出特色?從而形成長期的蓄水池?

【課程提綱】
第一篇:(基礎(chǔ)篇)政府物業(yè)運管理
一、什么是政府物業(yè)?
1、政府的含義
2、政府物業(yè)的含義及特點
二、政府物業(yè)運營與管理?
1、政府物業(yè)的種類
2、政府物業(yè)運營管理的特點有什么?
三、我想做嗎VS我能做嗎?
1、政府物業(yè)在物業(yè)市場的比例及分布?
2、我們企業(yè)的特點是什么?
四、為什么說【政府物業(yè)】取得與否定成???
1、如何獲取政府物業(yè)的運營管理委托權(quán)
2、從“謀劃江山”之市場拓展(投標(biāo))說起
3、機會就在瞬間【案例】:亦談?wù)飿I(yè)的機會
4、好項目是算出來的?政府已經(jīng)定價!
5、投標(biāo),招標(biāo),現(xiàn)場踏勘,答疑,專家答辯
6、如何確定政府物業(yè)的細(xì)分市場及主攻方向?
【案例】凱云物業(yè)發(fā)展公司  
五、謀定而動之“打江山”
1、亦說【政府物業(yè)】前介(先遣軍)
2、進(jìn)駐會戰(zhàn)顯實力
1)項目經(jīng)理選擇(兵熊熊一個,將熊熊一窩)
2)項目經(jīng)理主要任務(wù)(外部關(guān)系、團(tuán)隊建設(shè)、內(nèi)部流程、制度建設(shè)、物資保障、3)后勤補充、重點業(yè)務(wù))
4)政府物業(yè)后勤主管部門的聯(lián)系、拜訪
5)打硬仗,靠的是團(tuán)隊
6)進(jìn)駐前預(yù)備
7)物業(yè)用房的專項工作
8)倒計時1個月
9)物資招采,新來人員,如何在公司既定規(guī)則中“快速融入”?
10)現(xiàn)場有神明,每日3萬步
11)現(xiàn)場快速熟悉會感染同事
12)證照辦理,宿舍后勤,“父母官”(人員未動、糧草先行)
13)政府物業(yè)保密工作
14)政府職工飯?zhí)眉跋嚓P(guān)委托事務(wù)供應(yīng)商選擇
六、“守江山”--政府物業(yè)運營管理之蔽而新成
1、半年之內(nèi)出成效
2、會務(wù)服務(wù)
3、政府物業(yè)的飯?zhí)弥\營
4、車場運營管理及VIP服務(wù)
5、接待服務(wù)
6、上訪及應(yīng)急事宜
7、政府相關(guān)新政策的響應(yīng)
8、如何續(xù)約?一年嘗鮮,二年品味,N年才能嚼出菜根香
【案例】深圳***物業(yè)管理有限公司(城管外包)
第二篇:【政府物業(yè)】項目經(jīng)理:要什么樣的人?誰來做?
一、給您心目中政府物業(yè)項目經(jīng)理畫像
二、政府后勤主管部門眼中的物業(yè)項目經(jīng)理畫像
三、目經(jīng)理素質(zhì)四維度(高度、親切度、專業(yè)度、及時度)
四、項目經(jīng)理必備高度(政治敏感度)
五、項目經(jīng)理必備親切(服務(wù)他人的敏銳性)
六、項目經(jīng)理必備專業(yè)度(社科類知識)
七、項目經(jīng)理必備及時度(現(xiàn)場熟悉及資源的整合能力)
八、項目經(jīng)理必備底線思維:運營(財務(wù))敏感度
1、如何算賬(供應(yīng)商等合理選擇,成本與品質(zhì))
2、如何續(xù)約(一次賺錢不算本事,長久賺錢才是真工夫)
【案例】項目經(jīng)理沙盤演練

政府物業(yè)運營管理


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/246543.html

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    參加課程:政府物業(yè)運營管理暨項目經(jīng)理集訓(xùn)

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黎宇清
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