課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
思考表達(dá)和解決問題
課程背景:
有人喋喋不休、說了半天,聽眾仍然不知其所云、一頭霧水……有人信心滿滿、匯報(bào)許久,領(lǐng)導(dǎo)卻似乎還不滿意、難得點(diǎn)頭……有人激情四射、布置工作,下屬卻好像無動(dòng)于衷、不領(lǐng)其要……有人通宵達(dá)旦、碼字寫稿,客戶反饋仍是不明白,晦澀難懂……有人面對(duì)問題、不知所措,蒙頭苦想?yún)s始終找不到解決辦法……
這些時(shí)常出現(xiàn)的現(xiàn)象,背后往往具有一個(gè)共同原因——缺乏邏輯。如何邏輯清晰地思考、有效提升邏輯思維能力?如何改善邏輯思維、有效規(guī)劃思考內(nèi)容、準(zhǔn)確高效理順內(nèi)在邏輯?如何重點(diǎn)突出、邏輯清晰,怎么樣搭建框架結(jié)構(gòu)、組織語言順序?如何用最短時(shí)間說清觀點(diǎn),讓聽眾有興趣、好理解、易記住?如何能快速提高思考、管理下屬和解決問題的邏輯思維能力?
用金字塔結(jié)構(gòu)!金字塔是思考、表達(dá)、管理下屬和解決問題時(shí),重點(diǎn)突出、思路清晰、層次分明、簡單易懂的邏輯思路,是最精煉和吸引人的表達(dá)方法,是條理清晰文章必需的結(jié)構(gòu),是按受眾的需求理順表達(dá)思路。金字塔原理廣泛應(yīng)用于思考、溝通、表達(dá)、解決問題和開發(fā)培訓(xùn)課程。金字塔原理是世界500強(qiáng)企業(yè)員工領(lǐng)導(dǎo)力必修課,是提高邏輯思維和表達(dá)能力的實(shí)用工具。
課程收益:
● 提高邏輯性、條理性、思考力,清晰思考、有效表達(dá),提高影響力、號(hào)召力
● 揣摩聽眾心理,領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,重點(diǎn)突出,有針對(duì)性,快速構(gòu)思,科學(xué)組織
● 思考:用左腦、右腦、*思維,提高結(jié)構(gòu)化思維能力,有效率有效果的思考,清晰闡述復(fù)雜問題
● 演講、表達(dá):邏輯性組織結(jié)構(gòu),重點(diǎn)突出,條理清晰,挖掘聽眾關(guān)注點(diǎn)、利益點(diǎn)。
● 創(chuàng)造性的思考,應(yīng)用創(chuàng)新工作創(chuàng)造創(chuàng)造性的解決問題。
課程對(duì)象:所有崗位,所有層級(jí)。更適合中高管、兩年以上員工。高水平、高難度、高濃縮,是領(lǐng)導(dǎo)力必修課。
課程大綱
第一講:金字塔基本結(jié)構(gòu),構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維
一、樹立“以受眾為中心”的理念
1、先重要后次要 先全局后細(xì)節(jié)
2、先總結(jié)后具體 先論點(diǎn)后論據(jù)
3、先結(jié)論后原因 先結(jié)果后過程
案例:百度公司產(chǎn)品發(fā)布會(huì)
互動(dòng):課堂模擬匯報(bào)工作
二、金字塔結(jié)構(gòu)的四個(gè)特點(diǎn),邏輯清晰四項(xiàng)實(shí)用原則
1、結(jié)論先行
2、以上統(tǒng)下
3、歸類分組
4、邏輯遞進(jìn)
案例:A公司采購智能手機(jī)
互動(dòng):課堂模擬下級(jí)向上級(jí)匯報(bào)
三、思考表達(dá)要用金字塔結(jié)構(gòu)化思維
1、2大類8種書面表達(dá)
案例:A公司年終述職大會(huì)
互動(dòng):搭建工作計(jì)劃、工作總結(jié)結(jié)構(gòu)
四、匯報(bào)演講要用金字塔結(jié)構(gòu)化思維
1、如何下達(dá)指令,布置工作
2、打消疑慮的法寶:*S原則
3、神奇的數(shù)字7
案例:撕紙游戲、超市購物
互動(dòng):記憶力測試、溝通效果測試
第二講:縱向:自上而下表達(dá),自下而上思考
一、自上而下表達(dá) 回答\概括式結(jié)構(gòu)
1、自上而下表達(dá)四個(gè)步驟
1)設(shè)定場景
2)確定主題
3)設(shè)想問題
4)回答問題
2、自上而下表達(dá)“講三點(diǎn)”原則
案例:穹頂之下
互動(dòng):咖啡廳聊天
二、邏輯樹POP結(jié)構(gòu)
1、Position-Options-Proposal 結(jié)構(gòu)
案例:德國公司擴(kuò)大面積
互動(dòng):討論以受眾為中心應(yīng)當(dāng)怎樣做?演講匯報(bào)有備而去,應(yīng)當(dāng)備什么?
三、自下而上思考
1、自下而上總結(jié)提煉
2、PPT封面及正文要符合結(jié)構(gòu)化思維原則
案例:中國銀行員工晉升就職演說
互動(dòng):撰寫開一家包子店商業(yè)計(jì)劃書
四、總結(jié)概括要點(diǎn),提煉思想精華
1、標(biāo)題醒目、吸引眼球五大要訣
案例:*的七個(gè)習(xí)慣
互動(dòng):公司微信文章起標(biāo)題
第三講:橫向的演繹與歸納推理
一、演繹推理
1、大前提-小前提-結(jié)論
2、界定問題-預(yù)估影響-分析原因-解決方案
案例:三段論式推理
互動(dòng):由大前提,小前提推導(dǎo)出結(jié)論
二、歸納推理
1、時(shí)間順序
2、空間順序
3、重要性順序
案例:組織結(jié)構(gòu)圖
互動(dòng):寫旅游游記
三、MECE原則,開場四要素
1、相互獨(dú)立不重疊 完全窮盡無遺漏
2、SCQA結(jié)構(gòu):背景-沖突-疑問-答案
案例:性別分類、年齡分類
互動(dòng):頭痛原因分類、撰寫50字開場四要素
四、撰寫報(bào)告的藝術(shù):六項(xiàng)基本原則
1、寫明報(bào)告目的
2、將報(bào)告要點(diǎn)分門別類
3、組織報(bào)告結(jié)構(gòu)
4、避免使用行話:使用通俗易懂的語言
5、使報(bào)告具有可讀性
6、編排報(bào)告
第四講:用演示說話 用圖表說話
一、重新認(rèn)識(shí)PPT
1、制作PPT的正確流程 內(nèi)在邏輯
2、PPT的字體、字號(hào)、編號(hào)原則
案例:打*球
互動(dòng):技術(shù)方案、經(jīng)營分析報(bào)告
二、PPT的標(biāo)題吸引眼球
1、標(biāo)題要有信息要點(diǎn)
案例:人民日?qǐng)?bào)標(biāo)題
互動(dòng):給自己常制作的PPT起標(biāo)題
三、5種圖表基本使用方法
1、正確選擇圖表
2、放大信息 強(qiáng)化對(duì)比 刺激聽眾 有殺傷力
案例:兩家公司銷售額對(duì)比
互動(dòng):學(xué)會(huì)畫5種圖表
四、幻燈片的種類
1、文字幻燈片
2、條目幻燈片
3、圖表幻燈片
案例:公司未來8年?duì)I業(yè)額翻番
互動(dòng):如何分別用文字幻燈片、條目幻燈片、圖表幻燈片展示?
第五講:結(jié)構(gòu)化分析問題
一、創(chuàng)造性解決問題的兩種工具
1、問題原因比較分析
2、決策分析系統(tǒng)流程
課程的提煉與總結(jié)
思考表達(dá)和解決問題
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/246599.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張文報(bào)
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
- 正向思維管理 劉艷萍
- 《結(jié)構(gòu)性思維課程培訓(xùn)》 李悅?cè)?/span>
- 問題分析解決指導(dǎo) 莊樁
- 《想清楚,說明白—結(jié)構(gòu)思維 李悅?cè)?/span>
- 《職場邏輯思考力訓(xùn)練》 梁蕊琳
- 《金字塔原理:表達(dá)、思考與 梁蕊琳
- 《結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)培訓(xùn)》 梁蕊琳
- 《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)課程 李巍華
- 《高管戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 林羽
- 《有效訓(xùn)練你的結(jié)構(gòu)化思維— 梁蕊琳
- 行動(dòng)學(xué)習(xí)與問題分析解決 呂翠
- 《思行合一,賦能之道—骨干 劉尋