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中國企業(yè)培訓講師
直擊人心——管理者超級溝通術
 
講師:師全潤 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

管理者溝通課程

· 中層領導

培訓講師:師全潤    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

管理者溝通課程

課程背景:
作為一名優(yōu)秀的管理者,您是否經常遇到以下問題:
——自己已經說得很明白了,但為什么對方還是交上我不想要的東西?
——自己明明下達了指示,下屬卻遲遲沒有反應?甚至明明知道怎么做,卻不愿意去做?
——自己急切地希望部門之間協(xié)同與合作,但彼此之間相互推諉?
——自己真切希望為領導分憂,卻無法真實而充分理解上級意圖,以至于無法達到領導的要求?
管理者70%的工作是溝通,且工作中70%的問題是由溝通引起的,所以“管理即溝通”。本課程從溝通的本源出發(fā),以“雙ACE超級溝通術”模型為總綱,不僅著重提升管理者溝通基本技巧,同時從感情因素出發(fā)有效提升溝通氛圍,促進溝通結果的有效達成,進而實現(xiàn)溝通效率和效果的顯著提升。
課程收益:
理解溝通的本源,掌握管理者超級溝通術的“靈魂”;
學習并運用“雙ACE超級溝通術”,構筑簡單高效的溝通模式;
掌握“溝通達成一致”的技巧,明確溝通目標,快速實現(xiàn)溝通效果;
學習“信息傳遞互通”的訣竅,改善溝通質量,提升信息溝通的能力;
提升保持溝通中感情通暢的技巧,讓溝通有溫度更有效;
不同場景下的溝通技巧運用,提升管理溝通的實戰(zhàn)應用效果。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:中基層管理者
課程方式:理論講解、視頻體驗、案例解析、培訓活動、分組討論

課程大綱
第一講:探尋溝通本質,踏上“雙ACE超級溝通術”之旅

一、溝通是管理者的“生命線”
1.管理者70%的工作靠溝通達成
2.工作中70%的問題由溝通引起的
二、溝通是思想和情感雙向傳遞
1.溝通四大要素——達成一致+思想傳遞和反饋+感情傳遞和反饋+保持感情的通暢
2.*的誤區(qū)是把操控當成溝通
三、“雙ACE超級溝通術”,三步實現(xiàn)溝通無往不利
1.溝通55387法則,解密溝通方式
2.“先處理情感,再處理事情”
3.溝通“雙ACE模型”,構筑最簡單有效的溝通模式
1)雙A:Aim(目標)+Agree(一致),實現(xiàn)達成一致
2)雙C:Communication(傳遞)+Confirm(確認),實現(xiàn)信息傳遞與反饋
3)雙E:Emotion(情感)+Effect(影響),實現(xiàn)感情傳遞與反饋并保持通暢。

第二講:超級溝通術第一步:雙“A”力求目標一致
一、目標(Aim)是溝通的出發(fā)點
1.溝通目標決定溝通方式
2.“黃金圈理論”,三步達成目標一致
1)從現(xiàn)象看本質
2)從問題本身入手,讓思維邏輯更簡單
3)黃金圈理論讓溝通邏輯更明晰
3.“5Why分析法”,挖掘真實目標
1)從因果鏈條找到根因
二、一致(Agree)是溝通的最終目的
1.換位思考迅速鎖定交換價值
2.六字換位思考速成法——現(xiàn)實、情感、期待

第三講:超級溝通術第二步:雙“C”促進思想互通,關鍵確認
一、思想信息準確傳遞(Communication)是溝通基礎
1.思想信息傳遞很簡單但不容易
1)溝通問題的癥結
2)思想傳遞的三個關鍵:聽、說、確認
案例:覺得“懂了”可能并沒“真懂”
2.傾聽是學會溝通的第一步
1)聽不僅用耳朵,用要用心
2)四層次聆聽——下載式聆聽、事實式聆聽、同理式聆聽、創(chuàng)式聆聽
3.會說話就是高情商
1)“S-O-F-T”讓說話有溫度
Smile微笑——Open開放心態(tài)——Forward身體前傾——Tone音調
2)10秒溝通讓說話更有力度
二、關鍵確認(Confirm):讓思想信息傳遞更有效
1.溝通漏斗讓溝通打折
想說100%—說出80%—被聽到60%—被聽懂40%—被執(zhí)行20%
2.關鍵確認讓重要事情不再遺漏

第四講:超級溝通術第三步:雙“E”確保情感共鳴,激發(fā)影響
一、情感(Emotion):讓溝通更順暢
1.微笑:世界上最美的語言,會笑的人運氣不會差
2.贊美:打開心門的鑰匙,最關鍵的臨門一腳
1)贊美的延伸應用:三明治法則讓批評被愉快地接受
3.共同點:拉近關系的*武器
二、影響(Effect):讓溝通無往不利
視頻:《無孔不入的影響力》,體驗影響力的神奇力量
1.互惠和喜好:事前快速有效培養(yǎng)積極關系
1)互惠是天生的,發(fā)自內心的,無力抵抗的
2)互惠性讓步
3)喜好是個人的“致命弱點”
案例:“豐巢”快遞柜事件始末
2.從眾和權威:事中減少決定的不確定性
1)相信權威是人的通病
2)從眾是潛意識條件式反射
3.稀缺和承諾:事后激發(fā)對方采取行動
1)稀缺激發(fā)最原始的占有欲
2)承諾確保后期行動
4.同理心是成功溝通的“靈魂使者”
1)同理心=理解萬歲,直擊靈魂深處
2)八字同理心速成法——現(xiàn)實、情感、期待、回應
視頻:《同理心和同情心》,體驗同理心的靈魂共鳴

第五講:“雙ACE超級溝通術”,輕松實現(xiàn)各場景高效溝通
一、跨部門溝通
1.三大原則讓跨部門溝通不再低效
1)明確目的第一,實現(xiàn)手段第二
2)認真思考第一,立刻行動第二
3)溝通共鳴第一,信息溝通第二
二、向上溝通
1.明確理解上級意圖
2.接受指示:明確接受,制定計劃
3.商討問題:簡明扼要,理性表達
4.匯報工作:換位思考,尋求反饋
三、向下溝通
1.合理滿足下級期望
2.下達指令:平等禮貌、關鍵確認、提供支持
3.商討問題:提前準備、鼓勵發(fā)言、適時引導
4.聽取匯報:提前準備、注意傾聽、適時回應

第六講:《沙漠逃生》體驗“雙ACE超級溝通術”
一、實戰(zhàn)培訓活動《沙漠逃生》,映射真實溝通狀態(tài)
1.培訓活動前置介紹,體驗溝通確認的重要性
2.分組完成培訓活動,體驗思想傳遞和達成一致的過程
3.培訓活動結果評分,體驗溝通目標是原點,決定了溝通方式和溝通基礎
二、分組討論分享,激發(fā)思考和行動
1.各組結合課程溝通技巧進行總結
2.講師活動點評和啟發(fā),回顧和總結課程內容
3.組內制定自我行動計劃并承諾,專注溝通技能提升

管理者溝通課程


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/246666.html

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    參加課程:直擊人心——管理者超級溝通術

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