亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
新時(shí)期物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營增值服務(wù)與品質(zhì)管控體系優(yōu)化落地執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)
 
講師:王兆春 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理課程

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項(xiàng)目經(jīng)理· 客服經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:王兆春    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理課程

【課程背景】
      當(dāng)前,物業(yè)管理行業(yè)已全面進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的新階段,技術(shù)化、多元化、專業(yè)化、品牌化、國際化與精細(xì)化成為主流趨勢。企業(yè)之間的競爭,正在由單純的規(guī)模之爭,轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)品質(zhì)之爭和經(jīng)營能力之爭。以品質(zhì)謀生存,以品質(zhì)求發(fā)展,以品質(zhì)樹品牌,正在成為行業(yè)共識(shí)。與此同時(shí),從管理型組織、服務(wù)型組織向經(jīng)營型組織轉(zhuǎn)變,以更高的經(jīng)營收益為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)支撐,正在成為眾多優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。換言之,守正出奇,一手抓品質(zhì),一手抓經(jīng)營,已成為當(dāng)前和今后一段時(shí)期物業(yè)服務(wù)企業(yè)的兩個(gè)基本任務(wù),兩者協(xié)同發(fā)展,不可偏廢。
      與制造業(yè)的品質(zhì)管控相比,服務(wù)品質(zhì)管控的特點(diǎn)和邏輯是什么?物業(yè)服務(wù)品控管理應(yīng)該遵循怎樣的原則?有哪些行之有效的品控方法?單個(gè)物業(yè)項(xiàng)目應(yīng)如何做好品質(zhì)管控?跨區(qū)域項(xiàng)目如何建立有效的平臺(tái)管控?不同檔次的物業(yè)項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理?如何在不同層面上建立和優(yōu)化品控體系?這些都是物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行品質(zhì)管控所必須解決的問題。
      在整個(gè)物業(yè)管理行業(yè)“成本上升--物管費(fèi)不變--盈利下降”的死結(jié)不松反緊的情況下,上市公司要“講故事”,未上市的公司要“過日子”,增值服務(wù)和多種經(jīng)營就成為必然選擇。如何突破物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入的“天花板”?如何掌握服務(wù)產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)?如何把勞動(dòng)密集型企業(yè)的人員數(shù)量優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為增值服務(wù)優(yōu)勢?如何充分利用項(xiàng)目資源、需求資源、外部第三方資源和企業(yè)自身資源,來增加單位物業(yè)管理面積的經(jīng)營收入?如何采取有效的增值服務(wù)策略和有針對(duì)性的多種經(jīng)營方法,充分發(fā)掘不同業(yè)態(tài)物業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營潛力?多種經(jīng)營的體系搭建與部門人員的角色定位如何落實(shí)?產(chǎn)品和服務(wù)的信息如何精準(zhǔn)發(fā)送?如何獲得高轉(zhuǎn)化率?如何處理物業(yè)企業(yè)、第三方商家、業(yè)主與社區(qū)的關(guān)系?如何激發(fā)員工參與增值服務(wù)與多種經(jīng)營的積極性?這些都是物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展增值服務(wù)和多種經(jīng)營所必須面對(duì)的問題。
      為解決上述問題,本次“物業(yè)企業(yè)增值服務(wù)創(chuàng)新與多種經(jīng)營及品質(zhì)管控體系優(yōu)化落地執(zhí)行“實(shí)戰(zhàn)課程,特邀行業(yè)知名專家王兆春老師,從企業(yè)總經(jīng)理、中物協(xié)行業(yè)研究員、國標(biāo)委專家、物業(yè)管理行業(yè)專家等多重視角,為大家一一答疑解惑,指點(diǎn)迷津。既不同于學(xué)院派的紙上談兵,也不同于實(shí)踐派的片面經(jīng)驗(yàn),王兆春老師知識(shí)面廣,理論功底扎實(shí),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,課件制作精良,基于多年的物業(yè)企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)和對(duì)行業(yè)眾多知名企業(yè)的深入研究,善于運(yùn)用各種管理案例和實(shí)際案例,深入淺出,幽默生動(dòng),邏輯性強(qiáng),說理透徹,緊密結(jié)合學(xué)員實(shí)際需求,輔之以現(xiàn)場的良性互動(dòng),具有很強(qiáng)的可操作性和實(shí)際指導(dǎo)性。既可以幫助學(xué)員提升管理的理論水平,拓寬行業(yè)視野,進(jìn)一步提高企業(yè)管理能力,又可以理清實(shí)際工作思路,掌握可以在企業(yè)和項(xiàng)目中落地執(zhí)行的具體方法。

【課程收益】
1、既有理論分析,又有大量行業(yè)經(jīng)典案例分享,為學(xué)員帶來生動(dòng)、深刻的學(xué)習(xí)體驗(yàn),使實(shí)戰(zhàn)管理能力全面提升;
2、理解品質(zhì)管控的概念與邏輯,并且能夠運(yùn)用合適的策略與方法,從各自企業(yè)項(xiàng)目的實(shí)際出發(fā),迅速提升服務(wù)品質(zhì),并建立適宜有效的服務(wù)品控體系;
3、了解物業(yè)管理行業(yè)主流的盈利模式,掌握有針對(duì)性的策略與方法,能夠結(jié)合本企業(yè)的各種業(yè)態(tài)物業(yè)項(xiàng)目的實(shí)際情況,組織開展多種經(jīng)營和增值服務(wù),獲取可觀的經(jīng)營收益;

【課程對(duì)象】
物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理多經(jīng)、運(yùn)營、人力、品質(zhì)、市場等部門負(fù)責(zé)人及核心骨干

【課程大綱】
第一天:物業(yè)增值服務(wù)創(chuàng)新與多種經(jīng)營落地執(zhí)行
第一部分 物業(yè)增值服務(wù)必要性與行業(yè)動(dòng)態(tài)形勢分析
第二部分 物業(yè)管理的主要盈利模式
第三部分 各業(yè)態(tài)物業(yè)項(xiàng)目的增值服務(wù)與多種經(jīng)營案例分析
第四部分 開展物業(yè)增值服務(wù)的策略分析
第五部分 物業(yè)多種經(jīng)營落地執(zhí)行的管理方法
第二天:物業(yè)服務(wù)品質(zhì)管控與體系優(yōu)化落地執(zhí)行
課前思考:單個(gè)物業(yè)項(xiàng)目應(yīng)如何做好品質(zhì)管控?跨區(qū)域項(xiàng)目如何建立有效的平臺(tái)管控?不同檔次的物業(yè)項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理?如何建立和優(yōu)化品控體系?
第一部分 服務(wù)品質(zhì)的概念與品控的邏輯
第二部分 物業(yè)服務(wù)品質(zhì)管控三項(xiàng)基本原則
第三部分 物業(yè)服務(wù)品質(zhì)管控的主要方法
第四部分 品控體系的建立與優(yōu)化

【金牌講師】
王老師:高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
高級(jí)人力資源管理師
注冊(cè)物業(yè)管理師
中國物業(yè)管理協(xié)會(huì)發(fā)展研究中心研究員
中國物業(yè)管理協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化工作委員會(huì)專家委員
中國物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)理事
中國物業(yè)管理協(xié)會(huì)繼續(xù)教育課程授課講師
全國物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員
廣東省物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)副主任委員
廣東衛(wèi)視《社會(huì)縱橫》欄目特邀嘉賓
《住宅與房地產(chǎn)心理學(xué) 專欄作者
現(xiàn)任廣東某大型物業(yè)公司 總經(jīng)理

物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/247010.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:新時(shí)期物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營增值服務(wù)與品質(zhì)管控體系優(yōu)化落地執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王兆春
[僅限會(huì)員]