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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
 
講師:樊李東 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

培訓(xùn)非財(cái)課程

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:樊李東    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓(xùn)非財(cái)課程

課程背景:
財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)是商業(yè)上的通用語(yǔ)言,職業(yè)經(jīng)理無(wú)論一位產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)理,還是新任命的班組長(zhǎng),沒(méi)有掌握關(guān)鍵的財(cái)務(wù)概念,都沒(méi)有辦法把你的工作推向深入,我們專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)師以藝術(shù)的手法把生活,工作中的財(cái)務(wù)問(wèn)題融合為一體,本課程將通過(guò)七個(gè)模塊從不同的方面生動(dòng)講解財(cái)務(wù)知識(shí),并配以豐富的案例和圖解,幫助職業(yè)經(jīng)理全面理解會(huì)計(jì)報(bào)表,財(cái)務(wù)診斷,預(yù)算管理,成本控制,信用風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)部控制和稅收策劃等方面的必備知識(shí),使職業(yè)經(jīng)理以愉快的方式來(lái)理解深?yuàn)W,枯燥的財(cái)務(wù)知識(shí)。
課程亮點(diǎn):
專(zhuān)門(mén)針對(duì)非財(cái)務(wù)人員,培訓(xùn)方式深入淺出,通俗易懂 
緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作,使培訓(xùn)生動(dòng)、實(shí)用、有效 
跳出財(cái)務(wù)來(lái)看財(cái)務(wù),將企業(yè)管理思路貫穿始終 
專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)管理工具和方法可直接應(yīng)用于實(shí)際工作
培訓(xùn)收益:
全面掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表,讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告 
非財(cái)務(wù)人員與財(cái)務(wù)部門(mén)在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通 
建立起清晰的成本控制意識(shí)與內(nèi)部控制方法
強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí),提高企業(yè)運(yùn)作效率 
運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀公司運(yùn)作使得各部門(mén)主管達(dá)成共識(shí),理解公司財(cái)務(wù)政策
強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率。
理解你的工作如何影響企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和權(quán)益
參加對(duì)象:
制造業(yè),商業(yè)企業(yè)的董事長(zhǎng),金融機(jī)構(gòu)及其他服務(wù)行業(yè)的總經(jīng)理,副總經(jīng)理,企業(yè)中高級(jí)管理人員,以及各個(gè)部門(mén)的骨干員工。

第一單元——財(cái)務(wù)報(bào)表認(rèn)知與解讀
1.資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)負(fù)債表提供的信息
資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和形式
資產(chǎn)負(fù)載表的閱讀
2.損益表(利潤(rùn)表)
利潤(rùn)表提供的信息
利潤(rùn)表的機(jī)構(gòu)和形式
凈利潤(rùn)的計(jì)算過(guò)程
損益表的閱讀
3.現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金流量表提供的信息
現(xiàn)金流量表基本結(jié)構(gòu)
現(xiàn)金流量表的閱讀
4.三大主標(biāo)之間的互相關(guān)系
5.總結(jié)

第二單元——財(cái)務(wù)分析的意義和內(nèi)容
1、財(cái)務(wù)分析的方法
比較分析法
比率分析法
因素分析法
財(cái)務(wù)分析的局限性
2、償債能力分析
3、營(yíng)運(yùn)能力分析
4、盈利能力分析
5、現(xiàn)金流量分析
6、上市公司特殊財(cái)務(wù)分析指標(biāo)

第三單元——內(nèi)控與銷(xiāo)售內(nèi)控
1.企業(yè)內(nèi)部控制理論的演變與發(fā)展
2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架
4.我國(guó)內(nèi)部控制規(guī)范體系
5.內(nèi)部控制規(guī)范的框架體系

第四單元——成本控制與核算
1、研發(fā)成本管理與控制
2、業(yè)務(wù)發(fā)展中的財(cái)務(wù)影響
3、十步提高企業(yè)投資回報(bào)率
4、銷(xiāo)售部門(mén)相關(guān)方面
5、消費(fèi)費(fèi)用預(yù)算
6、收費(fèi)收入預(yù)算

第五單元——預(yù)算管理
1、預(yù)算編制的基本程序
2、預(yù)算分類(lèi)和構(gòu)成內(nèi)容
3、預(yù)算編制的基本方法
4、預(yù)算編制實(shí)例分析
5、成本費(fèi)用預(yù)算編制實(shí)例分析
6、預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的差異分析

第六單元——相關(guān)法規(guī)知識(shí)
1、稅費(fèi)計(jì)算與申報(bào)
2、發(fā)票知識(shí)
3、公司法解讀
4、合同法相關(guān)知識(shí)
5、外匯管理

第七單元——師生互動(dòng)
學(xué)員提問(wèn),講師解惑

培訓(xùn)非財(cái)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/247874.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

    單位名稱(chēng):

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  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
樊李東
[僅限會(huì)員]