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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)并購(gòu)交易案例剖析
 
講師:徐京 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)并購(gòu)交易培訓(xùn)

· 高層管理者· 總經(jīng)理· 董事長(zhǎng)· 總裁

培訓(xùn)講師:徐京    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)并購(gòu)交易培訓(xùn)

學(xué)員收益:
通過(guò)一天的深入探討,學(xué)員可以掌握并了解:
學(xué)習(xí)企業(yè)并購(gòu)重組的理念、流程、方法;
了解并購(gòu)重組中方案設(shè)計(jì)的策略和技巧;
識(shí)別并購(gòu)重組中的風(fēng)險(xiǎn)并有效把控;
 
教學(xué)方式:
案例剖析、主題演講、理論講授、互動(dòng)研討……
 
課程大綱:
一、企業(yè)并購(gòu)基本概念
1、基本概念:什么是并購(gòu)?什么是投資?投資和并購(gòu)的區(qū)別是什么?
2、越來(lái)越多的新趨勢(shì):投資經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)為并購(gòu)
案例:2018年阿里巴巴全資收購(gòu)餓了么
3、企業(yè)并購(gòu)重組不成功的主要原因是什么?
案例:河北建龍收購(gòu)吉林通鋼
 
二、企業(yè)并購(gòu)的基本流程
1、從一張圖表看企業(yè)并購(gòu)重組的基本流程
2、第一步:企業(yè)并購(gòu)重組的目標(biāo)如何確定?
3、第二步:企業(yè)并購(gòu)小組的基本構(gòu)成?
4、第三步:是否選擇中介結(jié)構(gòu)協(xié)助?如何選擇中介機(jī)構(gòu)?
5、第四步:盡職調(diào)查的初步認(rèn)識(shí)
6、第五步:融資手段和支付方式的確定
大總結(jié):何時(shí)資產(chǎn)收購(gòu)?何時(shí)股權(quán)收購(gòu)??jī)烧邇?yōu)劣勢(shì)何在?
7、第六步:股權(quán)并購(gòu)/資產(chǎn)并購(gòu)的談判技巧、談判重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)要素
 
三、實(shí)操:并購(gòu)的交易方式和風(fēng)險(xiǎn)控制
1、企業(yè)并購(gòu)重組的財(cái)務(wù)手段
(1)內(nèi)部融資
(2)外部融資
■ 債務(wù)融資
案例:京東白條與資產(chǎn)證券化
■ 權(quán)益融資
■ 混合性融資
■ 可轉(zhuǎn)債融資
案例:2018年賽騰股份(603283)發(fā)行定向可轉(zhuǎn)換債券、股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買菱歐科技100%股權(quán)。
■ 優(yōu)先股融資
■ 認(rèn)股權(quán)證融資
■ 杠桿收購(gòu)
2、企業(yè)并購(gòu)重組支付方式操作與案例
(1)股權(quán)并購(gòu)支付方式及案例實(shí)操
■ 貨幣支付
■ 股權(quán)支付的概念、操作實(shí)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
■ 增資擴(kuò)股
■ 庫(kù)藏古換股、母子公司換股
案例:美的換股吸收小天鵝
■ 資產(chǎn)支付的概念、操作實(shí)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
案例:*ST昌河(600372)股份重組(資產(chǎn)置換)
■ 債權(quán)支付的概念、操作實(shí)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
■ 債務(wù)抵消
■ 債權(quán)作價(jià)支付
■ 債轉(zhuǎn)股支付
(2)公司合并重組操作實(shí)務(wù)和案例
■ 合并重組的法律程序
■ 合并重組操作需要注意的幾個(gè)特別問(wèn)題
■ 公司分立問(wèn)題簡(jiǎn)述
(3)債權(quán)并購(gòu)支付方式及案例實(shí)操
■ 承債式支付
■ 承債式收購(gòu)的概念、類型
■ 承債式收購(gòu)的應(yīng)用時(shí)機(jī)
■ 承債式收購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)方案
案例:中國(guó)信達(dá)承債式收購(gòu)嘉粵集團(tuán)
案例:中國(guó)農(nóng)化并購(gòu)ADAMA100%股權(quán),貸款+股權(quán)質(zhì)押+承債式收購(gòu),多手段并用
 
四、企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)掌控
1、企業(yè)并購(gòu)重組的盡職調(diào)查要點(diǎn)
■ 企業(yè)并購(gòu)重組盡職調(diào)查的一般流程
■ 企業(yè)并購(gòu)重組中的商業(yè)盡職調(diào)查
■ 企業(yè)并購(gòu)重組中的法律盡職調(diào)查
■ 企業(yè)并購(gòu)重組中的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查
■ 企業(yè)并購(gòu)重組中的人力資源盡職調(diào)查
2、要點(diǎn):股權(quán)并購(gòu)中的股權(quán)設(shè)置和控制要點(diǎn)
■ 股權(quán)并購(gòu)中涉及到的公司治理基本問(wèn)題
■ 股權(quán)設(shè)置中如何簽訂章程、協(xié)議,確保并購(gòu)成功?
案例:民企杭州天安并購(gòu)國(guó)企中山集團(tuán)的治理啟示
3、資產(chǎn)并購(gòu)中的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和把控

企業(yè)并購(gòu)交易培訓(xùn)


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    參加課程:企業(yè)并購(gòu)交易案例剖析

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徐京
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