課程描述INTRODUCTION
房企團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房企團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【課程背景】
現(xiàn)代管理學(xué)之父,*.*說(shuō):“在中國(guó)發(fā)展的核心問(wèn)題,是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。他們應(yīng)該懂得如何管理,知道如何去領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)并促進(jìn)它的發(fā)展,也知道如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和讓團(tuán)隊(duì)的工作卓有成效”。地產(chǎn)行業(yè)的中、高層管理者的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,更是地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展不可或缺的引擎。
《打造房企領(lǐng)軍人才——卓有成效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程針對(duì)地產(chǎn)行業(yè)中高層管理人員的“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技能”,學(xué)習(xí)在不同階段,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者要關(guān)注的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和凝聚重點(diǎn),學(xué)習(xí)地產(chǎn)行業(yè)團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)的規(guī)律、掌握地產(chǎn)行業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的技能、工具和方法,提升領(lǐng)導(dǎo)效能,掌控績(jī)效成果。
課程直接傳授“How to do it”的實(shí)戰(zhàn)型技能和實(shí)施操作步驟,用學(xué)員最易學(xué)習(xí)和吸收的方式掌握實(shí)戰(zhàn)知識(shí)。可以看到訓(xùn)練后,學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)技能上得到明顯改善和提升,不僅能迅速提升自我的信心,亦能在領(lǐng)導(dǎo)崗位上逐步有規(guī)劃的實(shí)施和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)效能,創(chuàng)造更大的領(lǐng)導(dǎo)力成果和價(jià)值。
本課程授課講師具有10多年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力工具和方法的運(yùn)用有獨(dú)到的見(jiàn)解,授課中行業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例豐富,授課內(nèi)容易被學(xué)員消化吸收,本課程學(xué)員滿意度高達(dá)95.8%。
【課程收益】
建立團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必備的思維和意識(shí)
學(xué)習(xí)魅力團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的五大成長(zhǎng)步驟
引導(dǎo)管理者順利成長(zhǎng)為具有個(gè)性魅力的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者
學(xué)習(xí)提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)掌控、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技能、團(tuán)隊(duì)沖突改善技能
掌握管理心理學(xué)、組織行為學(xué)中的實(shí)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力技能
【課程對(duì)象】
地產(chǎn)行業(yè)中層管理者、核心管理團(tuán)隊(duì)、從專業(yè)走向管理崗位的管理者、企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)
【課程大綱】
第一講:管理者的領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)
一、領(lǐng)導(dǎo)力三大思維模式
案例啟示:誰(shuí)造就了他們的執(zhí)行失敗
1. 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)
2. 理性管理思維與感性領(lǐng)導(dǎo)思維
1)理性分辨:“觀點(diǎn)”與“事實(shí)”
2)用“5why”法探究真相
3. 人本思維管理的重點(diǎn)和內(nèi)涵
1)以“人”為本的領(lǐng)導(dǎo)力
2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人本領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)
第二講:魅力型團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的成長(zhǎng)之道
一、左腦管理、右腦領(lǐng)導(dǎo)
案例啟示:你是在管理還是在領(lǐng)導(dǎo)?
1. 管理者的自我領(lǐng)導(dǎo)
1)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的差異
2.領(lǐng)導(dǎo)力的視野和格局要求
1)虛懷若谷與海納百川
2)領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)識(shí)升級(jí)
3)從組織視野看領(lǐng)導(dǎo)崗位
案例互動(dòng):領(lǐng)導(dǎo)力大師對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的寄望
二、魅力領(lǐng)導(dǎo)模型
沙盤演練:魅力領(lǐng)導(dǎo)模型
1. 魅力領(lǐng)導(dǎo)的核心價(jià)值
1)實(shí)戰(zhàn)價(jià)值
三、魅力領(lǐng)導(dǎo)成長(zhǎng)之道
1. 職權(quán)型團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)——運(yùn)用職權(quán)體現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
2. 人際型團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)——以情感為核心的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)魅力
3. 成果型團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)——緊盯績(jī)效成果的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
4. 賦能型團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)——支持部屬實(shí)現(xiàn)個(gè)人成就的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
5. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖——以文化的力量領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力
第三講:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)技能
一、情境式團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)技能
活動(dòng)啟示:你的情境式團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技能
1. 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)技能
1)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的來(lái)源
2)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升要素
——領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力要求
——團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行意愿
——團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行能力
2. 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)方法
1)成就激勵(lì)法
2)游戲激勵(lì)法
3)氛圍激勵(lì)法
3. 團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)實(shí)戰(zhàn)技能
1)團(tuán)隊(duì)文化還是老板文化
2)個(gè)性塑造團(tuán)隊(duì)文化
3)性格和氣質(zhì)的傳承
4)行為和語(yǔ)言的表現(xiàn)
4. 團(tuán)隊(duì)凝聚力實(shí)戰(zhàn)技能
1)建立團(tuán)隊(duì)凝聚心錨
2)平衡團(tuán)隊(duì)沖突
3)用互惠凝聚團(tuán)隊(duì)人心
5. 團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)掌控實(shí)戰(zhàn)技能
1)目標(biāo)共識(shí)、狀況共有
2)士氣高漲
3)信任有加
4)執(zhí)行有度
5)持續(xù)提升
【課程講師】
張老師:中高層管理人才系統(tǒng)訓(xùn)練專家
中國(guó)科技大學(xué)MBA
萬(wàn)容科技股份有限公司(股票代碼 833311) 管理顧問(wèn)
曾任:宏馬國(guó)際集團(tuán)(日資)丨運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
現(xiàn)任:中正行地產(chǎn)投資股份有限公司丨獨(dú)立董事
現(xiàn)任:鹿克家公寓(Luck cc)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)丨董事
現(xiàn)任:湖南聯(lián)紳?rùn)C(jī)電工程有限公司丨董事
15年管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的文化及發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行針對(duì)性實(shí)戰(zhàn)授課。2005年,參與研發(fā)《卓有成效的管理者TEE》(The Effective Executive)系列課程,并于2010年獲得該系列課程的大陸授課資質(zhì)。同時(shí)張城瑋老師是國(guó)內(nèi)極少數(shù)能進(jìn)行*管理實(shí)踐三大核心課程《卓有成效五大管理習(xí)慣》、《卓有成效的八項(xiàng)管理技能》、《卓有成效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》的授課講師。
先后為南方航空、格力、美的、天音通信、中國(guó)銀行、中國(guó)電信等數(shù)百家一線企業(yè)提供管理培訓(xùn)服務(wù),并為香港新世界地產(chǎn)、克明面業(yè)、圣象地板、湖南電信、麗和通信、口口香等一線企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),張老師的授課企業(yè)有80%向香港新世界地產(chǎn)(返聘5年)、建鴻達(dá)集團(tuán)(返聘3年)的持續(xù)服務(wù)企業(yè),本人也因授課效果認(rèn)同度高,企業(yè)返聘率高,而多次被《羊城晚報(bào)》、《瀟湘晨報(bào)》等權(quán)威媒體報(bào)道,被眾多客戶譽(yù)為:“*實(shí)戰(zhàn)性的管理培訓(xùn)師”。
房企團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/248049.html
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