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中國企業(yè)培訓講師
企業(yè)關(guān)稅籌劃與成本分析控制
 
講師:Mr. Leon Wang 瀏覽次數(shù):2625

課程描述INTRODUCTION

海關(guān)報關(guān)培訓

· 外貿(mào)經(jīng)理

培訓講師:Mr. Leon Wang    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

海關(guān)報關(guān)培訓

課程特色:
內(nèi)容的實用性:講授和分享企業(yè)進出口通關(guān)實務(wù)操作、關(guān)務(wù)風險防控、合規(guī)體系建立及關(guān)務(wù)成本優(yōu)化控制,對企業(yè)關(guān)務(wù)管理工作提供切實的指導和幫助;
講解的實戰(zhàn)性:以企業(yè)進出口清關(guān)及后續(xù)關(guān)務(wù)管理中實際發(fā)生的重要案例來解析課程內(nèi)容,以成功的經(jīng)驗解決學員實際工作中遇到的難題,以血的教訓規(guī)避企業(yè)類似操作不規(guī)范的情事發(fā)生;
知識的系統(tǒng)性:實時跟進海關(guān)監(jiān)管新政,把握企業(yè)通關(guān)工作難點,讓學員在全程案例教學與互動中,充分理解和掌握通關(guān)實務(wù)、風險防控及成本控制的正確操作,使關(guān)務(wù)管理成為業(yè)務(wù)的引領(lǐng)者,價值的創(chuàng)造者。
課程收益:
本課程可以讓培訓者獲得以下收益:
對中國海關(guān)其他口岸監(jiān)管部門有個清晰的認識,對中國進出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理、對外貿(mào)易管制(企業(yè)進出口涉“證”管理)、上海自貿(mào)區(qū)運作等具有一定的了解,知曉我國進出口貨物通關(guān)作業(yè)流程,規(guī)范企業(yè)關(guān)務(wù)管理,提高企業(yè)通關(guān)效率,降低企業(yè)通關(guān)成本;
    對企業(yè)經(jīng)營活動中可能涉及的各類海關(guān)事務(wù)風險進行預先評估和防控,對已涉的各類企業(yè)海關(guān)事務(wù)問題進行積極、有效的應(yīng)對和解決,尋求在企業(yè)管理層層面建立涉及多個部門的關(guān)務(wù)合規(guī)體系,真正做到部門配合緊密、企業(yè)全員參與關(guān)務(wù)風險管理。
  對企業(yè)關(guān)務(wù)管理涉及的稅賦成本、時間成本、資信成本進行全面的認識和評估,掌握影響企業(yè)海關(guān)事務(wù)操作及通關(guān)成本和通關(guān)效率的技術(shù)因素,合理利用這些技術(shù)層面的操作策略謀取企業(yè)經(jīng)濟利潤*化,并對企業(yè)關(guān)務(wù)成本進行合理、優(yōu)化控制。
 
課程大綱:  
一、企業(yè)經(jīng)營關(guān)務(wù)成本分析
⒈關(guān)務(wù)成本控制競爭優(yōu)勢
⒉企業(yè)關(guān)務(wù)成本構(gòu)成圖解
⒊企業(yè)經(jīng)營稅費成本分析
⒋企業(yè)經(jīng)營時間成本分析
⒌企業(yè)經(jīng)營資信成本分析
⒍企業(yè)關(guān)務(wù)成本模式優(yōu)化
二、歸類、估價、原產(chǎn)地實務(wù)操作
⒈商品歸類的爭議解決
⒉影響歸類的因素分析
⒊商品歸類的操作策略
⒋商品歸類與成本控制
⒌企業(yè)該如何申報價格
⒍海關(guān)會如何確定價格
⒎海關(guān)估價方法的運用
⒏如何有效解決價格爭端
⒐價格認定與成本控制
⒑原產(chǎn)地證申報與運用
⒒原產(chǎn)地證出證與管理
⒓原產(chǎn)地認定與成本控制
三、企業(yè)經(jīng)營關(guān)務(wù)成本控制
⒈關(guān)務(wù)成本管理意識構(gòu)建
⒉企業(yè)關(guān)務(wù)管理的關(guān)注點
⒊企業(yè)稅費合理控制要領(lǐng)
⒋企業(yè)清關(guān)速度加快秘訣
⒌企業(yè)海關(guān)類別如何提升
⒍關(guān)務(wù)成本控制綜合權(quán)衡
⒎關(guān)務(wù)成本控制全員參與
⒏提升競爭優(yōu)勢優(yōu)化流程
8、提升競爭優(yōu)勢優(yōu)化流程
 
講師介紹:
Mr. Leon  Wang
現(xiàn)為海關(guān)總署和帕迪咨詢高級講師,曾在上海海關(guān)工作10余年,
主要從事中國關(guān)務(wù)研究與培訓工作,如HS編碼專業(yè)審核、關(guān)務(wù)風險
防控與內(nèi)審、關(guān)務(wù)籌劃與合規(guī)管理;同時為上海海關(guān)學院海關(guān)稅收研究中心和
報關(guān)研究中心專家組成員,中國海關(guān)學會會員。
社會兼職:德國商會、法國商會海關(guān)事務(wù)高級培訓師,關(guān)務(wù)顧問,上海企業(yè)培訓網(wǎng)簽約高級培訓師;
同時利用自己的專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗為多家世界500強企業(yè)及國外商會提供進出口貨物通關(guān)事務(wù)的培訓與貿(mào)易合規(guī)咨詢工作。
王老師長期致力于關(guān)務(wù)管理規(guī)律的總結(jié)和傳播,他的培訓亦是多年來不斷學習和提煉的智慧凝結(jié)。王老師堅持選擇對關(guān)務(wù)人員有針對性的實用內(nèi)容,在培訓過程中,精心設(shè)計大量案例,用形象通俗的語言來闡明相對枯燥的實務(wù)操作,內(nèi)容扎實,形式活潑,深受學員喜愛。
主要服務(wù)過的客戶:
法國駐上海總領(lǐng)事館商務(wù)處、博世(中國)投資有限公司、金佰利(中國)有限公司、歐萊雅(中國)有限公司、愛瑪仕(中國)有限公司、羅地亞(中國)投資有限公司、必維國際檢測集團、畢克化學技術(shù)咨詢(上海)有限公司、中歐紡織聯(lián)盟、圣戈班研發(fā)(上海)有限公司、伊斯拉視像設(shè)備制造(上海)有限公司、中國東風汽車進出口有限公司、堡盟電子(上海)有限公司、蒂森克虜伯電梯(上海)有限公司、采埃夫(中國)有限公司、艾森曼機械設(shè)備(上海)有限公司、戴姆勒東北亞零部件貿(mào)易服務(wù)有限公司、朗盛化學(中國)有限公司、滬東重機有限公司、廣州醫(yī)藥有限公司、卓能電子(太倉)有限公司、浙江物產(chǎn)國際貿(mào)易有限公司、歐皮特傳動系統(tǒng)(太倉)有限公司、吉孚動力總成技術(shù)(蘇州)有限公司、大陸汽車系統(tǒng)(常熟)有限公司、蘇州松下系統(tǒng)科技有限公司‥‥‥

 

海關(guān)報關(guān)培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/24834.html

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    參加課程:企業(yè)關(guān)稅籌劃與成本分析控制

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