企業(yè)薪酬體系設(shè)計和企業(yè)薪酬設(shè)計方案培訓課程4月10日舉行
講師：盧萬通 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
2021年4月10-13日，足不出戶，《企業(yè)薪酬體系設(shè)計和企業(yè)薪酬設(shè)計方案培訓課程》，為您分解！
培訓講師：盧萬通
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：4天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)薪酬體系設(shè)計和企業(yè)薪酬設(shè)計方案培訓課程4月10日舉行
老板的思維和行為是被市場矯正的，員工的思維和行為是被薪酬矯正的，薪酬是被規(guī)范的考試考核出來的，學校不考什么學生就不學什么，同理企業(yè)干什么不考什么，考什么不和工資掛鉤，員工這項工作就做不好。
繼續(xù)疲沓懶散，何談絕處逢生？疫情之下您能且只能重拳治亂：
1.治德不配位、濫竽充數(shù)之亂:企業(yè)遇到真困難，最需要有真本事的人，這種本事要兼具領(lǐng)導才能和技術(shù)才能，只有挖掘出危局中的將才，才有機會轉(zhuǎn)危為機，這時您不能再相馬，而要通過科學嚴謹?shù)摹緯x級大賽】，賽出千里馬來，方能恰逢其時，恰逢其才！
2.治目標落空、沒有效果之亂:企業(yè)過去都會談目標，但總是虎頭蛇尾，不去管控計劃方案，不去建立激勵機制，造成年年月月完不成目標的空炮循環(huán)，而現(xiàn)在必須要強化目標與執(zhí)行，也就必須通過系統(tǒng)嚴肅的【目標管理&軍令狀】方能聚焦落地，聚焦業(yè)績！
3.治偷懶耍滑、沒有效率之亂:企業(yè)過去的粗放管理不僅表現(xiàn)在粗制濫造上，更表現(xiàn)在人員懶散、效率低下上，員工"不作為、慢作為、假作為、亂作為"現(xiàn)象比比皆是，必須通過嚴酷的【日工作計劃&日清臺賬】進行日清管理控制，方能以日保月，以月保年！
2021年4月10-13日，足不出戶，《企業(yè)薪酬體系設(shè)計和企業(yè)薪酬設(shè)計方案培訓課程》，為您分解！
【《企業(yè)薪酬體系設(shè)計和企業(yè)薪酬設(shè)計方案培訓課程》-服務(wù)方法】
【主辦單位-《企業(yè)薪酬體系設(shè)計和企業(yè)薪酬設(shè)計方案培訓課程》】 海南省時代光華企業(yè)管理咨詢有限公司
【授課時間-《企業(yè)薪酬體系設(shè)計和企業(yè)薪酬設(shè)計方案培訓課程》】 2021年4月10-13日
【授課方式】 上課中主講老師進行授課，現(xiàn)場實戰(zhàn)考核、訓練；晚上“答記者問”，進行“解疑答惑”。
【課程費用】 以企業(yè)為單位9800元（不限人數(shù)）
與《阿米巴經(jīng)營模式》《精細化管理暨標準化建設(shè)》《個人銷售能力建設(shè)與狼性團隊打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
《企業(yè)薪酬體系設(shè)計和企業(yè)薪酬設(shè)計方案培訓課程》實踐落地的五大目的：
1，激發(fā)員工發(fā)揮更大工作潛能，調(diào)用員工的工作積極性。
2，進行崗位價值評估，讓崗位薪酬與崗位價值對等。
3，通過考核機制“比學趕幫超”，形成良性競爭的文化氣氛。
4，企業(yè)薪酬更富有競爭力，吸引住人才，促使發(fā)揮出更大能力。
5，企業(yè)與員工結(jié)合利益共同體，讓員工心甘情愿為企業(yè)出力。
公司名稱：海南省時代光華企業(yè)管理咨詢有限公司
公司地址：海南省?？谑旋埲A區(qū)金貿(mào)中路1號半山花園海天閣938
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/248461.html
老板的思維和行為是被市場矯正的，員工的思維和行為是被薪酬矯正的，薪酬是被規(guī)范的考試考核出來的，學校不考什么學生就不學什么，同理企業(yè)干什么不考什么，考什么不和工資掛鉤，員工這項工作就做不好。
繼續(xù)疲沓懶散，何談絕處逢生？疫情之下您能且只能重拳治亂：
1.治德不配位、濫竽充數(shù)之亂:企業(yè)遇到真困難，最需要有真本事的人，這種本事要兼具領(lǐng)導才能和技術(shù)才能，只有挖掘出危局中的將才，才有機會轉(zhuǎn)危為機，這時您不能再相馬，而要通過科學嚴謹?shù)摹緯x級大賽】，賽出千里馬來，方能恰逢其時，恰逢其才！
2.治目標落空、沒有效果之亂:企業(yè)過去都會談目標，但總是虎頭蛇尾，不去管控計劃方案，不去建立激勵機制，造成年年月月完不成目標的空炮循環(huán)，而現(xiàn)在必須要強化目標與執(zhí)行，也就必須通過系統(tǒng)嚴肅的【目標管理&軍令狀】方能聚焦落地，聚焦業(yè)績！
3.治偷懶耍滑、沒有效率之亂:企業(yè)過去的粗放管理不僅表現(xiàn)在粗制濫造上，更表現(xiàn)在人員懶散、效率低下上，員工"不作為、慢作為、假作為、亂作為"現(xiàn)象比比皆是，必須通過嚴酷的【日工作計劃&日清臺賬】進行日清管理控制，方能以日保月，以月保年！
2021年4月10-13日，足不出戶，《企業(yè)薪酬體系設(shè)計和企業(yè)薪酬設(shè)計方案培訓課程》，為您分解！
【《企業(yè)薪酬體系設(shè)計和企業(yè)薪酬設(shè)計方案培訓課程》-服務(wù)方法】
【主辦單位-《企業(yè)薪酬體系設(shè)計和企業(yè)薪酬設(shè)計方案培訓課程》】 海南省時代光華企業(yè)管理咨詢有限公司
【授課時間-《企業(yè)薪酬體系設(shè)計和企業(yè)薪酬設(shè)計方案培訓課程》】 2021年4月10-13日
【授課方式】 上課中主講老師進行授課，現(xiàn)場實戰(zhàn)考核、訓練；晚上“答記者問”，進行“解疑答惑”。
【課程費用】 以企業(yè)為單位9800元（不限人數(shù)）
與《阿米巴經(jīng)營模式》《精細化管理暨標準化建設(shè)》《個人銷售能力建設(shè)與狼性團隊打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
《企業(yè)薪酬體系設(shè)計和企業(yè)薪酬設(shè)計方案培訓課程》實踐落地的五大目的：
1，激發(fā)員工發(fā)揮更大工作潛能，調(diào)用員工的工作積極性。
2，進行崗位價值評估，讓崗位薪酬與崗位價值對等。
3，通過考核機制“比學趕幫超”，形成良性競爭的文化氣氛。
4，企業(yè)薪酬更富有競爭力，吸引住人才，促使發(fā)揮出更大能力。
5，企業(yè)與員工結(jié)合利益共同體，讓員工心甘情愿為企業(yè)出力。
公司名稱：海南省時代光華企業(yè)管理咨詢有限公司
公司地址：海南省?？谑旋埲A區(qū)金貿(mào)中路1號半山花園海天閣938
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