課程描述INTRODUCTION
企業(yè)安全管理培訓課
培訓講師：劉長偉
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)安全管理培訓課
一、安全文化建設是根本
1.安全文化的提出
2.安全文化建設的意義
3.安全文化建設從哪里入手呢？
4.*CCPS過程安全文化的核心原則
5.事故的本質是組織錯誤
6.企業(yè)文化“三基”工作的核心
案例:CHJ公司《員工行為安全規(guī)范》
YNH公司《安全文化手冊》
二、以化工過程安全管理要素為主線
1.《新導則》的14個要素
2.化工過程安全管理的提出
3.我國的化工過程安全管理
4.化工過程安全管理的定義和核心
5.化工過程安全管理的意義
6.《新導則》解讀
三、系統(tǒng)思考的大安全觀
1.一套文本支撐多個體系
2.人文素養(yǎng)決定安全
3.好心情也是生產(chǎn)力讓員工天天好心情
4.有感領導屬地管理直線責任
5.承包商是我們好伙伴
6.倡導四個打破，開展組織學習
7.現(xiàn)場安全管理的四個維度
8.工作之余的安全同樣重要
四、有效的訓練是安全的保證
1.核心觀點
2.讓安全成為習慣
3.堅持“三個必須”的基本要求
4.以“三個第一”的基本目標
5.堅持以“三化”為基本手段
6.堅持“三不動、三不離、三預想”
五、安全源于責任，明確全員安全責任
1.“要把安全責任落實到崗位、落實到人頭”
2.企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體
3.安全責任應該落在崗位
4.明確最小作業(yè)點負責人的責任
5.員工培訓是大責任
6.應用熱爐法則維護安全制度的權威
7.管理責任的可視化
六、功夫下到現(xiàn)場
1.堅持以現(xiàn)場問題為導向
2.班組是預防事故的第一陣地
3.努力打造清爽整潔的現(xiàn)場
4.緊緊抓住關鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)
5.深度挖掘員工現(xiàn)場安全智慧
6.風險分級管控隱患排查治理
7.現(xiàn)場三大基本管理方法
企業(yè)安全管理培訓課
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