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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
公眾演講與領(lǐng)導(dǎo)口才特訓(xùn)
 
講師:熊建權(quán) 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

領(lǐng)導(dǎo)口才培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:熊建權(quán)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

領(lǐng)導(dǎo)口才培訓(xùn)

【課程背景】:
這是一個(gè)魅力展現(xiàn)、開放高調(diào)的時(shí)代,這也是一個(gè)激烈競爭的時(shí)代!商場如戰(zhàn)場,*的口才將是您弛騁商場的致勝法寶.“一人之辯重于九鼎之寶,三寸之舌強(qiáng)于百萬之師”。英國首相丘吉爾曾說:“一個(gè)人可以面對多少人,就代表這個(gè)人的人生成就有多大!”
無論是政界領(lǐng)袖毛澤東、溫家寶、奧巴馬、克林頓,還是商界領(lǐng)袖杰克.韋爾奇、柳傳志、馬云、牛根生、潘石屹...,古今中外99%深具影響力的成功人士都是善于公眾演講口才的大師!
公眾演講和領(lǐng)導(dǎo)口才是我們立身、發(fā)展的財(cái)富和最重要的領(lǐng)導(dǎo)工具:
主持會(huì)議需要演說,商務(wù)談判需要演說,接受采訪需要演說,鼓勵(lì)員工需要演說;
凝聚人心需要演說,化解矛盾需要演說,宣傳動(dòng)員需要演說,改革創(chuàng)新需要演說;
匯報(bào)工作需要演說,加薪晉職需要演說,競聘上崗需要演說,工作述職需要演說;
問題解釋需要演說,說明情況需要演說,介紹產(chǎn)品需要演說,自我推介需要演說;
溝通思想需要演說,打通人脈需要演說,激發(fā)士氣需要演說,征服他人需要演說。
但是 ,在現(xiàn)實(shí)生活中:
◆您是否因不善當(dāng)眾演講,而在公眾場合臉紅、出汗、心跳加速,形象頓失?
◆您是否在私底下準(zhǔn)備得很充分,一上臺就語無倫次,詞不達(dá)意,甚至大腦一片空白?
◆您是否演講沒有新意,思路不清、主題不明、條理不分而缺乏吸引力?
◆您是否演講平平?jīng)]有激情,沒有激勵(lì)性而缺乏感染力、說服力?
◆面對種種困惑,我們是否有章可循,有法可依?
如何才能成為一個(gè)出色的演講者?如何從敢講到能講,最后到會(huì)講?羅成教練將在這里為您一一揭開謎底!
【培訓(xùn)對象】:
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理,企業(yè)中高層管理者及需要在演講口才方面有所提升的相關(guān)人士。
【授課方式】
1、講與演同步,聲與形結(jié)合
2、講、練、演、評相結(jié)合,全程互動(dòng)、迅速突破
3、情景模擬,身臨其境
【授課時(shí)間】 2天(12小時(shí))

【課程大綱】
第一部分:突破當(dāng)眾演講時(shí)的緊張情緒

一、心理緊張的八大原因
1、自卑
2、準(zhǔn)備不夠充分
3、怕出錯(cuò)求完美
4、恐高
5、太在意別人的看法
6、在陌生場合及不同的環(huán)境
7、在人多的時(shí)候
8、曾經(jīng)有失敗的經(jīng)歷
二、克服緊張的八大方法
1、充分準(zhǔn)備
2、積極暗示
3、無語練膽(默講)
4、做深呼吸
5、調(diào)整動(dòng)作
6、專注所說
7、多講多練
8、建立自信
三、演講前的六大準(zhǔn)備
1、材料內(nèi)容的準(zhǔn)備             2、分析聽眾的準(zhǔn)備
3、提前預(yù)講的準(zhǔn)備             4、了解會(huì)場的準(zhǔn)備
5、身體狀態(tài)的準(zhǔn)備             6、調(diào)整情緒的準(zhǔn)備

第二部分:如何增強(qiáng)語言的感染力與說服力
文字語言
文字語言的作用
三種語言的作用比較
有聲語言訓(xùn)練
聲音穿透力訓(xùn)練
聲音響亮訓(xùn)練
肺活量訓(xùn)練
聲音的三感把握
停頓、語音、重音、語速、語調(diào)、共鳴的訓(xùn)練
情緒感染力
態(tài)勢語言訓(xùn)練
1、站姿2、走姿
4、手勢5、話筒
6、表情7、形象 8、禮儀
四、增強(qiáng)演講說服力的八大技巧
1、堅(jiān)定的信念
2、飽滿的激情
3、用第三者見證
4、具體舉例說明,引用多方面的確鑿事例
5、引用自己親身經(jīng)歷或親眼目睹的事例
6、引用*的數(shù)據(jù)
7、引用權(quán)威人士的話
8、加深印象、不斷重復(fù)

第三部分:當(dāng)眾演講結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與內(nèi)容組織
一、確定演講主題的三個(gè)方向
1、體現(xiàn)時(shí)代精神
2、適合群眾要求
3、永恒的主題
二、演講內(nèi)容選材的四大要素
1、豐富
2、內(nèi)涵
3、真實(shí)
4、聲情并茂
三、有吸引力的開場白設(shè)計(jì)技巧(鳳頭)
1、開場白應(yīng)解決的三個(gè)心理問題
1.你主要講什么?
2.我為什么要聽你講?
3.你講的對我有什么好處?
2、開場白應(yīng)達(dá)到三個(gè)目的
1.拉近距離
2.建立信賴
3.引起興趣
3、八種實(shí)用開場白
1.開門見山
2.巧問問題
3.制造懸念
4.講個(gè)故事
5.緣由展示
6.引用名言
7.舉例事實(shí)
8.贊美聽眾
四、演講觀點(diǎn)的五種表達(dá)(豬肚)
1、老話新說
2、借老說新
3、破舊立新
4、由此及彼
5、由淺入深
五、演講方式的三大法則三個(gè)招式
1、三大法則
1.數(shù)字法則
2.黃金三點(diǎn)法則
3.三點(diǎn)形象法則
2、三個(gè)招式
1.并列平行
2.前后對照
3.層層深入
六、演講語言要實(shí)現(xiàn)“四化”
1、具體化
2、通俗化
3、故事化
4、情緒化
七、演講的表現(xiàn)手法
1、舉例 2、類比
3、圖表 4、夸張
5、設(shè)問 6、排比
7、重復(fù) 8、自嘲
9、諧音 10、自問自答
11、典故 12、哲理性的語言 13、數(shù)字
八、六種實(shí)用結(jié)尾模式(豹尾)
1、總結(jié)式2、號召式
3、故事式4、幽默式
5、對聯(lián)式6、詩詞式

第四部分:演講如何過渡與控場
過渡的六種形式
如何控場

第五部分:演講的五種基調(diào)
1、輕快型2、持重型
3、舒緩型4、急促型
5、抵抑型

第六部分:朗誦技巧
第七部分:演講的“魔術(shù)”公式訓(xùn)練

(溫馨提示:培訓(xùn)期間,講師可根據(jù)學(xué)員的心態(tài)和投入度,接收度適當(dāng)調(diào)整相應(yīng)內(nèi)容,以期達(dá)到到理想的效果)

領(lǐng)導(dǎo)口才培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/248994.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:公眾演講與領(lǐng)導(dǎo)口才特訓(xùn)

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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