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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)舞弊與風(fēng)險(xiǎn)防范
 
講師:段昕宏 瀏覽次數(shù):2564

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)舞弊防范

· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:段昕宏    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)舞弊防范

課程背景:
世間最難看透的是人心,舞弊行為往往不可思議地就發(fā)生在信任的人、熟悉的環(huán)節(jié)。舞弊損失的不僅僅是表象經(jīng)濟(jì)利益,還有那些無法量化的人生質(zhì)疑。
所以面對(duì)運(yùn)營中時(shí)刻可能出現(xiàn)的企業(yè)舞弊行為,決不可掉以輕心。
本課程中,段老師教您如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、堵塞漏洞、防范舞弊。

課程特色:
師資強(qiáng)悍——主講老師知名985院校畢業(yè),二十余年“培訓(xùn)+咨詢”雙業(yè)并舉、互為滋養(yǎng)。理論深厚且實(shí)際豐富,集注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師三師一身,多年上市公司高管經(jīng)歷,操盤主導(dǎo)多家知名公司IPO上市、新三板掛牌、并購重組等資本運(yùn)作。專著《管理者的財(cái)務(wù)思維》京東當(dāng)當(dāng)火熱發(fā)售中。
案例鮮活——課程案例均從主講老師服務(wù)過的知名企業(yè)管理及資本運(yùn)作案例精心選定,契合課程立意、揭示案例背后。
邏輯縝密——主講老師強(qiáng)調(diào):除科學(xué)和藝術(shù)外,其他領(lǐng)域甚至不需要天賦。良好的條理性更為關(guān)鍵,思路清、邏輯合,則勇往直前。
生動(dòng)有趣——讓你聽課時(shí)永不拋錨。

課程收益:
了解企業(yè)舞弊案例
剖析企業(yè)舞弊行為
如何防范企業(yè)舞弊

課程對(duì)象:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等高中層管理者
授課方式:講師講授+提問互動(dòng)+案例剖析+經(jīng)驗(yàn)分享
課程時(shí)長: 1天(6小時(shí)/天) 

特別提示:
1、本課程大綱可隨客戶需求調(diào)整。
2、本課程全程禁止錄像錄音。

課程目錄
第一節(jié)、企業(yè)舞弊案例
一、上市公司舞弊
1、XX山河臨門失球
2、XX電氣退市第一
3、XX生科教材全解
4、上市公司舞弊索引
二、非上市公司舞弊
1、財(cái)務(wù)人員舞弊
   A、財(cái)務(wù)總監(jiān)李代桃僵假融資
   B、融資經(jīng)理過手揩油賺差價(jià)
   C、密室出納POS瘋狂刷刷刷
   D、老實(shí)出納快手乾坤大挪移
   E、財(cái)務(wù)集體侵蝕發(fā)票邊角料
2、非財(cái)務(wù)人員舞弊
   A、總經(jīng)理為己融資嫁公司
   B、銷售內(nèi)勤假贈(zèng)送實(shí)銷售
   C、業(yè)績*截留銷售回款

第二節(jié)、企業(yè)舞弊概述
一、企業(yè)舞弊定義
1、*審計(jì)準(zhǔn)則
2、中國審計(jì)準(zhǔn)則
二、、企業(yè)舞弊特點(diǎn)
1、參與
2、欲望
3、意識(shí)
4、漏洞
三、企業(yè)舞弊分類
1、管理舞弊與非管理舞弊
2、管理舞弊與盈余管理
3、企業(yè)舞弊與財(cái)報(bào)錯(cuò)誤

第三節(jié)、企業(yè)舞弊剖析
一、管理舞弊
1、管理舞弊目的
2、上市公司管理舞弊
3、非上市公司管理舞弊
二、非管理舞弊
1、非管理舞弊目的
2、非管理舞弊手法

第四節(jié)、企業(yè)舞弊防范
一、意識(shí)防范
1、職業(yè)懷疑
2、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向
二、實(shí)施防范
1、內(nèi)部牽制
2、指標(biāo)研判
3、小題大做

企業(yè)舞弊防范


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/249239.html

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    參加課程:企業(yè)舞弊與風(fēng)險(xiǎn)防范

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
段昕宏
[僅限會(huì)員]