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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
*及職場(chǎng)應(yīng)用
 
講師:曹玉峰 瀏覽次數(shù):2602

課程描述INTRODUCTION

*職場(chǎng)應(yīng)用

· 全體員工

培訓(xùn)講師:曹玉峰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

*職場(chǎng)應(yīng)用


第一部分:天賦本我能力——管理與性格
1、破冰練習(xí)與課程目標(biāo)
2、什么是*
3、什么是偏好與傾向
4、*在國(guó)際的運(yùn)用

第二部分:自我認(rèn)知——完成*測(cè)評(píng)
1、利用性格自評(píng),讓學(xué)員初步判別自己的性格類型。
2、利用專業(yè)的性格調(diào)查問(wèn)卷,協(xié)助學(xué)員確認(rèn)自己的性格類型。
3、解答性格調(diào)查過(guò)程中學(xué)員的疑問(wèn),直至最終確認(rèn)自己的性格類型。

第三部分:自我發(fā)展——*維度與得分
詳解解讀性格傾向的四個(gè)傾向在工作、生活中各個(gè)方面的特征以及具體表現(xiàn):
1、外向(E)/內(nèi)向(I)——怎樣與外界互動(dòng);
2、實(shí)感(S)/直覺(jué)(N)——傾向的收集信息的方法;
3、理性(T)/感性(F)——作決定的方式;
4、系統(tǒng)(J)/彈性(P)——怎樣安排自己的時(shí)間和生活。

第四部分:理解他人——*類型練習(xí)
1、人與人之間的基本差異和相處方式
2、尊重與理解
3、接納差異
現(xiàn)場(chǎng)案例分析和練習(xí)

第二天
第五部分:職場(chǎng)應(yīng)用——性格類型在管理中的應(yīng)用
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)——駕馭團(tuán)隊(duì)中的人際差異和互相尊重
1、決策與戰(zhàn)略制訂中的視角
2、處理問(wèn)題時(shí)的爭(zhēng)執(zhí)
3、態(tài)度視角——不同類型的工作態(tài)度
二、*性格類型與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
1、知人善用——用人所長(zhǎng),依據(jù)性格類型任務(wù)分配
2、ST、SF、NF、NT職業(yè)定位
3、領(lǐng)導(dǎo)力塑造——揚(yáng)長(zhǎng)避短,平衡發(fā)展自我領(lǐng)導(dǎo)力
4、ST、SF、NF、NT領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
三、職場(chǎng)溝通
1、影響力提升——說(shuō)話入心,打動(dòng)人心的職場(chǎng)影響力
2、ST、SF、NF、NT性格溝通法則
三、自我提升與完善
1、作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員,你的強(qiáng)項(xiàng)是什么?
2、你的工作團(tuán)隊(duì)的主要優(yōu)勢(shì)是什么?
3、為了對(duì)團(tuán)隊(duì)的成功做出貢獻(xiàn),你需要發(fā)展什么?
4、制訂行動(dòng)計(jì)劃

*職場(chǎng)應(yīng)用


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/249328.html

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
曹楹杬
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)