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如何管理好時(shí)間

【課程背景】
在今天這個(gè)高效快捷的時(shí)代，時(shí)間成了超越一切的稀缺資源。企業(yè)中，上至領(lǐng)導(dǎo)，下到員工都在“抱怨”：我們?nèi)鄙贂r(shí)間，如果有時(shí)間，我們可以把工作做得更好；我們可以有更多的精力開發(fā)新客戶；我們可以做更多的優(yōu)化和創(chuàng)新；我們可以細(xì)致地完成老板交給的每一項(xiàng)工作；我們可以更好的檢查項(xiàng)目中的每一個(gè)細(xì)節(jié)；我們可以更好的平衡工作和生活；我們可以……我們真的缺少時(shí)間嗎？時(shí)間對每個(gè)人都是公平的，每人每天都是24小時(shí)。
我們不缺時(shí)間，只是缺少時(shí)間管理。不規(guī)劃自己的時(shí)間，即使給你每天48小時(shí)，你一樣會(huì)覺得不夠用?！堵殘鰰r(shí)間管理與學(xué)習(xí)力提升》是幫助大家合理地規(guī)劃、管理自己的時(shí)間，高效的學(xué)習(xí)，讓自己成為時(shí)間的主人，從而達(dá)到企業(yè)效益和個(gè)人職場目標(biāo)的雙豐收。

【課程收益】
1.確立有效的時(shí)間管理核心
2.制定個(gè)人的時(shí)間管理表
3.建立良好的職場學(xué)習(xí)習(xí)慣
4.掌握良好的學(xué)習(xí)方法與工具
【課程對象】企業(yè)基層員工/管理培訓(xùn)生
【課程時(shí)長】1天，6小時(shí)/天

【講師分享大綱】
第一單元：時(shí)間都去哪兒了？
1.目標(biāo)不清，造成工作沒有方向感？
2.能力不足，造成時(shí)間不經(jīng)意間的流失？
3.完美主義，造成時(shí)間浪費(fèi)在“細(xì)枝末節(jié)”？
4.大會(huì)小會(huì)不停擺，時(shí)間沒了，工作還沒有著落？
5.【小結(jié)】你是你時(shí)間的主宰，任何人都不能替你管理 

第二單元：高效的時(shí)間管理工具
1.如何把時(shí)間用在關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)上？
1)什么是關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)？
2)關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)都與什么有關(guān)？
3)OKR工作法
2.四象限法- 分清工作任務(wù)的輕重緩急
3.番茄工作法-專注工作成果顯著
4.工作清單法- 精準(zhǔn)控制每天必須完成的工作
5.一頁紙時(shí)間管理法- 盤點(diǎn)自己的時(shí)間分布，合理規(guī)劃時(shí)間
6.【小結(jié)】合理規(guī)劃，方能游刃有余

第三單元：確立核心工作目標(biāo)
1.什么是目標(biāo)？
2.目標(biāo)與結(jié)果的關(guān)系？
3.目標(biāo)≠結(jié)果，只是結(jié)果的開始
4.如何制定目標(biāo)
5.如何分解核心目標(biāo)
6.輔導(dǎo)你的下屬，指導(dǎo)他們做目標(biāo)分解
7.學(xué)會(huì)向授權(quán)要標(biāo)準(zhǔn)
8.【小結(jié)】無目標(biāo)，無方向，無結(jié)果，讓自己淪為“五累”分子

第四單元：如何進(jìn)行高效的學(xué)習(xí)
1.什么是學(xué)習(xí)？
2.我們?yōu)檎l而學(xué)習(xí)？
3.人生的三個(gè)圈圈
4.怎樣進(jìn)行高效的學(xué)習(xí)
1)學(xué)習(xí)與“習(xí)學(xué)”
2)技能學(xué)習(xí)法
3)案例學(xué)習(xí)法
4)創(chuàng)新學(xué)習(xí)法

如何管理好時(shí)間