非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理-手把手帶你看財(cái)報(bào)
講師：田靜 瀏覽次數(shù)：2553
課程描述INTRODUCTION
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：田靜
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
【課程簡介】
財(cái)務(wù)既要成為聽診號脈的醫(yī)生，又是服務(wù)入微的管家；教你解讀財(cái)報(bào)密碼，提升財(cái)務(wù)地位，從各視角分析企業(yè)，降低潛在風(fēng)險，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)增值。
【學(xué)員收益】
1、 提升財(cái)務(wù)層次，老師會分享多年財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際操作技巧，帶你筑造內(nèi)控知識長城。
2、 通過課程學(xué)習(xí)，可加老師微信進(jìn)行訪問、互動研討。老師會定期發(fā)布提升課程，并將財(cái)務(wù)實(shí)用制度、表單、學(xué)習(xí)晉升經(jīng)驗(yàn)分享，學(xué)以致用，知行合一。
【課程大綱】
第一部分：財(cái)報(bào)的奧秘
一、走進(jìn)財(cái)報(bào)家族初識財(cái)務(wù)報(bào)表
1、 財(cái)務(wù)是用來證偽不是用來證實(shí)的
案例：中小板造假第一股“綠大地”
案例：創(chuàng)業(yè)板造假第一股“萬福生科”
案例：康美藥業(yè)財(cái)務(wù)造假案
2、財(cái)報(bào)是企業(yè)的晴雨表
案例：阿里財(cái)報(bào)看增長態(tài)勢
案例：從財(cái)報(bào)看小米集團(tuán)動能
3、新準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)報(bào)表變化情況簡況
二、從霧里看花到心中有數(shù)
1、從企業(yè)戰(zhàn)略地圖視角對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表經(jīng)濟(jì)價值進(jìn)行評價
案例：鋼鐵公司基于戰(zhàn)略地圖財(cái)務(wù)分析
2、財(cái)務(wù)報(bào)表框架
上市公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)
案例：青島啤酒看財(cái)報(bào)框架
3、三大報(bào)表勾稽關(guān)系
企業(yè)的底子、面子、日子都是誰？
三大報(bào)表閱讀前準(zhǔn)備及模糊不清的關(guān)鍵點(diǎn)
4、嘔心瀝血之作的困惑
業(yè)務(wù)之痛
財(cái)務(wù)之痛
高管之痛
二、打鐵還得自身強(qiáng)
1、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型新未來
財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型
財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型
2、財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法
財(cái)務(wù)分析四大方法
案例：追根溯源看康美藥業(yè)財(cái)務(wù)異常
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)透視企業(yè)尋找競爭力
3、財(cái)務(wù)報(bào)表分析步驟
瀏覽+搜索
數(shù)據(jù)看變動+看趨勢
別小看你的對手
4、謹(jǐn)慎識別真假美猴王
謹(jǐn)防偷梁換柱
謹(jǐn)防一手遮天
謹(jǐn)防顛倒黑白
第二部分：從財(cái)務(wù)報(bào)表解讀企業(yè)
一、看經(jīng)營
1、存貨是金
2、現(xiàn)金為王
3、市場占有率下的“質(zhì)與量”、“量與價”
二、看戰(zhàn)略
1、企業(yè)發(fā)展動因
2、資源獲取途徑
經(jīng)營性資源
金融性資源
股東入股資源
股東留剩資源
3、不同類型的企業(yè)資源驅(qū)動模式展示了不同的資源驅(qū)動戰(zhàn)略
案例：通過格力電器看資源驅(qū)動動因
三、看效益質(zhì)量
1、核心利潤實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量
2、利潤結(jié)構(gòu)質(zhì)量
3、利潤結(jié)果質(zhì)量
四、看價值
1、股東入資價值
2、股東權(quán)益價值
3、企業(yè)價值評估
五、看風(fēng)險
1、經(jīng)營風(fēng)險
2、財(cái)務(wù)風(fēng)險
3、治理環(huán)境風(fēng)險
第三部分： 解析企業(yè)內(nèi)部表單的規(guī)劃設(shè)計(jì)
1、《資產(chǎn)負(fù)債表—橫向?qū)Ρ确ā纺０宸治鲋v解
2、《利潤表—項(xiàng)目分解法》模板分析講解
3、《貨幣資金流量變動》模板分析講解
4、*分析及模板講解
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/249990.html
已開課時間Have start time
- 田靜
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