《績效體系建設(shè)》
講師:馬海容 瀏覽次數(shù):2598
課程描述INTRODUCTION
績效體系建設(shè)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 行政主管· 其他人員
培訓(xùn)講師:馬海容
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
績效體系建設(shè)
課程對象
企業(yè)創(chuàng)始人、決策者、高中層管理者,關(guān)鍵崗位執(zhí)崗人員;有志于從事人力資源咨詢相關(guān)工作的社會各界人士。
培訓(xùn)時間
1天,每天標準課時不低于6小時
課程大綱
第壹節(jié):績效管理體系概述
1、開場白——關(guān)于約束機制
2、績效及相關(guān)概念
3、績效管理體系的構(gòu)成
第貳節(jié):績效管理體系的調(diào)研分析
1、績效管理機制研究
2、績效管理現(xiàn)狀分析
3、績效雙線分析(目標完成與職能職責的履行)
第三節(jié):目標計劃管理
1、目標體系的建立
2、目標分解與計劃管理
第四節(jié):績效指標體系的建立
1、指標庫的類型
2、指標的提煉與甄選
3、績效指標的應(yīng)用
第五節(jié):績效考核及案例分析
1、績效考核的方法
2、績效考核操作案例分析
績效體系建設(shè)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/250029.html
已開課時間Have start time
- 馬海容
[僅限會員]
績效考核內(nèi)訓(xùn)
- 重新定義績效——OKR敏捷 呂翠
- 《指數(shù)級組織能力發(fā)展—用行 翟紅亮
- 基于工作分析的績效考核指標 李巍華
- 《實戰(zhàn)式績效管理工作坊》 李沛賢
- 行動學習;績效運營分析 呂翠
- 績效解碼:戰(zhàn)略地圖與平衡計 呂翠
- 關(guān)鍵業(yè)務(wù)團隊績效與薪酬激勵 陳永
- 《預(yù)算績效管理》 于洪成
- 《績效管理與績效面談反饋技 劉文熙
- 績效管理改進工作坊 李巍華
- 目標管理與中國式績效考核 萬新立
- 卓越績效的六個對話 關(guān)彬