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金字塔式思維是職業(yè)管理當(dāng)中最基本的思維方式，也是我們?cè)跍贤ㄖ凶钚枰\(yùn)用的思維方式之一，它可以用在我們與他人交流、思考問(wèn)題、寫(xiě)作、解決問(wèn)題的方方面面。 金字塔原理最早是世界最*的咨詢(xún)公司麥肯錫提出來(lái)的，金字塔原理作為商務(wù)行文、演講表達(dá)的金標(biāo)準(zhǔn)，也是麥肯錫咨詢(xún)公司成功的七大秘密武器之一，它通過(guò)調(diào)整寫(xiě)作的順序，讓文章的結(jié)構(gòu)清晰合理，從而使讀者能夠更好的理解與記憶文章思想、觀點(diǎn)與內(nèi)容。

《金字塔思維》課程的基本原則和思想來(lái)源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷(xiāo)商業(yè)管理書(shū)籍《金字塔原理》，通過(guò)講解溝通的結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)，強(qiáng)化學(xué)員寫(xiě)作、演講與思考時(shí)的邏輯思維方式，提高學(xué)員寫(xiě)作與思考的能力?；诖?，它受到全球眾多跨國(guó)公司的推崇，目前正在或已經(jīng)成為大型企業(yè)寫(xiě)作的第一標(biāo)準(zhǔn)和語(yǔ)言平臺(tái)。

 

? 參訓(xùn)學(xué)員能夠在寫(xiě)作、演講中，使得自己觀點(diǎn)更明確，結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密，表達(dá)更清晰。

? 參訓(xùn)學(xué)員能夠形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S習(xí)慣，建立彼此交流時(shí)的共同的思維和語(yǔ)言平臺(tái)。

? 參訓(xùn)學(xué)員能夠在日常的口頭和書(shū)面溝通中，保證效率和效果，能使他人更好的理解并記憶自己的觀點(diǎn)。

? 能夠應(yīng)用金字塔原理解決實(shí)際工作中的問(wèn)題

 

金字塔式思維是企業(yè)全體人員都必須具備的一項(xiàng)能力，因此它是全員必修課程

 

2天

 

內(nèi)容提要

寫(xiě)文章、做演講時(shí)常出現(xiàn)的問(wèn)題包括：讀者不能快速抓住關(guān)鍵論點(diǎn)；或當(dāng)所寫(xiě)文章、發(fā)表的演講層次較多時(shí)，讀者理解困難或難以記憶；或當(dāng)論點(diǎn)明確時(shí)，又會(huì)感覺(jué)空洞無(wú)物。有沒(méi)有什么方法能夠解決這些問(wèn)題呢？

1 成功表達(dá)的三要素

2 為什么是金字塔原理

3 金字塔原理的作用

4 金字塔原理應(yīng)用的效果

或許你第一次接觸金字塔原理而充滿“掘金”的渴望，或許你已閱讀過(guò)許多關(guān)于金字塔原理的著作卻一直未得要領(lǐng)，那么如何才能在較短時(shí)間內(nèi)掌握金字塔原理的信心內(nèi)涵并為我所用呢，本部分內(nèi)容將幫你提煉金字塔原理的核心思想，并能夠落地到具體行動(dòng)中。同時(shí)針對(duì)每種工具，配以具體案例，做到一步一練。

1 金字塔原理的十六字箴言

2 雕琢結(jié)論的三原則

3 做到上下對(duì)應(yīng)要避免的三項(xiàng)錯(cuò)誤

4 分類(lèi)清楚的標(biāo)準(zhǔn)：MECE原則

5 所有金字塔式結(jié)構(gòu)都包含三個(gè)子結(jié)構(gòu)

6 序言子結(jié)構(gòu)的四要素與四種寫(xiě)法

7 縱向結(jié)構(gòu)中的兩種思考方式：

1) 自上而下法

2) 自下而上法

8 橫向子結(jié)構(gòu)的兩種構(gòu)建方法：

1) 演繹法

2) 歸納法

9 歸納法的三種邏輯順序

1) 時(shí)間順序

2) 空間順序

3) 重要性順序

10 使用“有思想”的句子

掌握原理只是必要條件，應(yīng)用金字塔原理解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題才是最終追求的目標(biāo)，如何應(yīng)用金字塔原理解惑答疑，本課程給你系統(tǒng)性的解決問(wèn)題方法。

1 金字塔原理解決問(wèn)題的步驟

2 界定問(wèn)題的方法

1) 什么是需要解決的問(wèn)題

2) 如何使用界定問(wèn)題的工具

3) 如何做到金字塔結(jié)構(gòu)

4) 實(shí)戰(zhàn)案例演練

3 分析問(wèn)題的方法

1) 什么是構(gòu)成問(wèn)題的真正原因

2) 問(wèn)題分析階段的三誤區(qū)

3) 問(wèn)題階段的工具應(yīng)用

4) 實(shí)戰(zhàn)案例演練

4 形成解決方案的四步法

5 方案呈現(xiàn)階段的注意事項(xiàng)