課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
激勵(lì)員工培訓(xùn)
課程背景:
談到“故事”你會(huì)想起什么?安徒生童話?一千零一夜?事實(shí)上,我們的生活中到處充滿了故事。近十年來(lái),講故事的方法日漸被人們接受并廣泛應(yīng)用。故事不僅被應(yīng)用于組織戰(zhàn)略和企業(yè)文化傳承,還被廣泛應(yīng)用于銷(xiāo)售,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和領(lǐng)導(dǎo)力等眾多領(lǐng)域。
每一位領(lǐng)導(dǎo)者都是“有故事”的人。但并非每個(gè)人都是能講故事的人。什么?不會(huì)講故事?是的,你沒(méi)有聽(tīng)錯(cuò),有故事不等于會(huì)講故事。人類(lèi)從茹毛飲血進(jìn)化到能講故事,對(duì)于故事的熱愛(ài)幾乎是與生俱來(lái)的。我們從小就從故事中學(xué)習(xí)知識(shí),更從故事中獲得力量。相較于令人昏昏欲睡的各類(lèi)數(shù)據(jù)和假大空的套話,一個(gè)好故事不僅能令你快速與聽(tīng)眾建立信任,還能*程度的激發(fā)他人的想象并擁抱一個(gè)更加美好的未來(lái)!
如果你也曾經(jīng)苦于沒(méi)有一個(gè)好的方法來(lái)傳遞公司的戰(zhàn)略,或者在企業(yè)需要變革時(shí)無(wú)法改變習(xí)以為常的觀念,又或者所做的演講味同爵蠟,無(wú)法令人記憶深刻,甚至與他人溝通時(shí)老隔著那么一層面紗,如同隔靴搔癢,那么Persona《*》值得你擁有!
故事具有意想不到的力量,幫助商界領(lǐng)袖不再只依賴于個(gè)人職權(quán)上的優(yōu)勢(shì),也能快速與聽(tīng)眾建立良好的關(guān)系,影響并激勵(lì)他人。
《*》能幫助您:
1、讓您的信息變得更有黏性,在人群中不斷被傳頌。
2、影響他人改變行為,讓?xiě)?zhàn)略真正在員工心中落地。
3、更好地被人理解,獲得認(rèn)同。
《*》幫助您發(fā)現(xiàn)講故事的金鑰匙:
1、聯(lián)結(jié)性故事——快速與他人建立良好的關(guān)系,彼此鏈接;
2、影響力故事——幫助他人打開(kāi)眼界,看到更多的可能性;
3、從而觸發(fā)并改變一些根深蒂固的想法
4、成功的故事——讓聽(tīng)眾“看到”未來(lái);
5、清晰性故事——幫助員工更好的聯(lián)接戰(zhàn)略與現(xiàn)實(shí);
課程內(nèi)容:
第一模塊 基礎(chǔ) + 練習(xí)
1、HR分享故事“我記憶中優(yōu)秀的Leader”
1)我們記住了什么?
2)講故事的過(guò)程中發(fā)生了什么?(情緒、邏輯、投入、體驗(yàn))
2、FOUNDATIONS 基礎(chǔ)
1)誰(shuí)在講故事?
2)不要說(shuō)出故事這個(gè)詞(故事的3分鐘原理)
3)四種故事不同應(yīng)對(duì)的四種情況
4)故事軸區(qū)分大“S”故事和小“S”故事的運(yùn)用場(chǎng)合避免“神秘谷”
5)需要高深的演講技巧才能講故事?
6)基礎(chǔ)的演講技巧包括哪些要素?
7)克服緊張的方法
8)誰(shuí)是講故事的高手?
9)我們的信息為什么沒(méi)有黏性?
10)故事是堅(jiān)實(shí)有力的(技術(shù)信息VS故事傳遞的實(shí)驗(yàn))
11)故事是以富有感情的方式傳遞用情境包裹的事實(shí)
12)關(guān)于故事的可信度
13)故事是有影響力和黏性的
14)故事的“套路”如何區(qū)別于新聞、案例和段子
第二模塊 聯(lián)結(jié)的故事 + 創(chuàng)造你自己的故事
1、CONNECTION STORY 建立與聽(tīng)眾的聯(lián)結(jié)
1)請(qǐng)講一個(gè)聯(lián)結(jié)的故事,顯示出你與聽(tīng)眾的共同點(diǎn)
2)關(guān)于聯(lián)結(jié)與連接、鏈接等詞性的區(qū)別
3)發(fā)現(xiàn)自己與聯(lián)結(jié)的故事
4)人與人之間最短的距離是故事
5)剛才的故事你得出了什么結(jié)論?
6)在你聯(lián)結(jié)的故事里加上商務(wù)觀點(diǎn)
7)品格勝于*,品格從何而來(lái)?
8)聯(lián)結(jié)的故事一定要有Moments
2、Building your story repertoire創(chuàng)造你自己的故事
1)收集故事,哪里可以找到故事?
2)建立自己的故事銀行
3)只有當(dāng)你真正在講述故事的時(shí)候才能從中獲益
第三模塊 清晰的故事 + 影響力的故事
1、CLARITY STORY 鼓舞、激發(fā)和意義
1)敲擊者與傾聽(tīng)者實(shí)驗(yàn)
2)被詛咒的知識(shí)
3)對(duì)于應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)“為什么”對(duì)他們很重要
4)清晰的故事的結(jié)構(gòu)與思考模型的區(qū)別,想一套和做一套的邏輯
5)選你司一個(gè)戰(zhàn)略或部門(mén)的一個(gè)改變,用清晰的故事結(jié)構(gòu)來(lái)解釋它
2、INFLUENCE STORY 克服根深蒂固的觀點(diǎn)
1)根深蒂固的觀念之所以很難改變是因?yàn)槿藗儞碛凶约簞?chuàng)造的事物
2)你不能用一個(gè)事實(shí)來(lái)打到一個(gè)故事,只有更好的故事
3)故事是拉動(dòng)策略,要注意自己在講述時(shí)的聲臺(tái)行表
4)這是很艱難的時(shí)候,那就是面對(duì)你想要,但對(duì)方已選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
5)影響力的故事結(jié)構(gòu)幫你應(yīng)對(duì)對(duì)方已經(jīng)根深蒂固的觀點(diǎn)
6)想一個(gè)根深蒂固的觀點(diǎn)造成的問(wèn)題和講一個(gè)影響力故事
7)選擇你公司被市場(chǎng)誤解、外界質(zhì)疑的一個(gè)問(wèn)題,運(yùn)用影響力故事的結(jié)構(gòu)
第四模塊 成功的故事 + 融會(huì)貫通
1、SUCCESS STORY 基于商業(yè)價(jià)值的溝通
1)研究你的案例,每一位參加培訓(xùn)的人都要帶上一個(gè)自己的案例
2)成功的故事結(jié)構(gòu)
3)分享一個(gè)自己成功的故事
2、Finding out what is really going on 發(fā)現(xiàn)真相
1)發(fā)現(xiàn)故事
2)如何觸發(fā)故事?
3)應(yīng)對(duì)故事聆聽(tīng)的技巧
4)你需要問(wèn)正確的問(wèn)題
5)發(fā)現(xiàn)故事和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的問(wèn)法是不一樣的
6)任何能帶你到某個(gè)時(shí)刻的問(wèn)題都會(huì)給你一個(gè)故事
7)什么問(wèn)題你會(huì)得到更多的覺(jué)察
8)你會(huì)問(wèn)什么問(wèn)題會(huì)引出故事
9)故事和邏輯之間*的差別就在于:推理帶來(lái)結(jié)論,然而情感卻能觸發(fā)行動(dòng)
3、Bringing it all together 融會(huì)貫通
[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書(shū)面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]
激勵(lì)員工培訓(xùn)
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