課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓師授課技巧
【課程簡介】
本課程旨在幫助那些具有較高專業(yè)素養(yǎng)、具備豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的骨干,提煉業(yè)務精髓,理清邏輯關系,提升授課與宣講技巧。同時,也可幫助到那些由新晉或轉(zhuǎn)崗的內(nèi)訓人員,盡快達到預期的教學目標,滿足組織對課程開發(fā)和內(nèi)部師資建設的需求。最終幫助學員呈現(xiàn)15分鐘的課程Demo,切實提高課程設計與開發(fā)能力。
【課程目標】
通過學習,學員將能夠:
1. 分析培訓需求并撰寫調(diào)研報告;
2. 掌握課程設計的基本規(guī)律和開放方法;
3. 依據(jù)學員的學習特點差異,設計教學活動;
4. 掌握一定的控場策略,提升實戰(zhàn)中的表現(xiàn)力。
【培訓形式】
以“演示+教練輔導”的雙重方式實施
(人需配一臺筆記本電腦,最少一組一臺)
【課程大綱】
一、 第一部分內(nèi)容設計的定位——編劇,像產(chǎn)品經(jīng)理那樣思考
以目標為中心,時刻牢記“需求”
1. 成年人學習特點
1) 加涅九大教學事件
2) 左右腦理論
3) 經(jīng)驗之塔
2. A*E與SAM
1) A*E與SAM:兩種開發(fā)策略與異同
3. 課程開發(fā)四步法
1) 調(diào)查分析-課程開發(fā)-課程實施-評估調(diào)研
4. 課程設計六要素
1) 對象、主題、標題目標、內(nèi)容、教學方法
5. 課程分類
1) 布魯姆ASK原則
2) 學習對象與教學方法
6. 教學活動設計
1) 教學心電圖
2) 5W2H
3) 加德納多元智能
二、 第二部分培訓活動的定位——導演,像銷售經(jīng)理那樣溝通
以學員為中心,保持共同“進退”
1. 課程交付的四項產(chǎn)品
1) 課程大綱
2) 講師手冊
3) 學員手冊
4) 課件PPT
2. 課程輸出的一般流程
1) 破冰-自我介紹-課程目標-講授-回顧-Q&A
三、 第三部分課程實施的定位——演員,像項目經(jīng)理那樣執(zhí)行
以績效為中心,形式服務內(nèi)容
1. 培訓師專業(yè)禮儀
1) 服飾禮儀/儀容儀表
2. 聲音塑造
1) 氣息控制與共鳴控制
3. 克服緊張感與主動控場
1) FBM五步法
2) 開放與封閉姿態(tài)
四、 第四部分呈現(xiàn)技巧演練
該部分內(nèi)容為演練環(huán)節(jié);講師將提供完整與完備的內(nèi)訓師評分標準。
培訓師授課技巧
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/250444.html
已開課時間Have start time
- 溫家琪
溝通技巧內(nèi)訓
- 商務禮儀與溝通、談判技巧 李芳
- 《社交禮儀與溝通談判技巧》 陳瀅妃
- DISC行為分析與基礎溝通 李巍華
- 《精準溝通,高效協(xié)作—職場 梁蕊琳
- 商務禮儀與職場溝通培訓 戴思靜
- 《項目沖突管理》 莊樁
- 95598客服中心人員服務 于男
- 《想清楚,說明白—結(jié)構(gòu)思維 李悅?cè)?/span>
- 《向上匯報與跨部門溝通》 李悅?cè)?/span>
- 邏輯思維與自信表達 李芳
- 協(xié)調(diào)溝通能力——中層管理者 孫海榮
- 《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達課程 李巍華