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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《傳統(tǒng)文化中的管理精髓》
 
講師:孫虹鋼 瀏覽次數(shù):2543

課程描述INTRODUCTION

傳統(tǒng)文化的管理培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者· 副總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:孫虹鋼    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

傳統(tǒng)文化的管理培訓(xùn)

 
精華導(dǎo)讀:
中華傳統(tǒng)文化蘊(yùn)含著深厚的治理智慧,比如*總書記總結(jié)的德主刑輔、禮法合治等。無論是“內(nèi)用黃老外示儒術(shù)”,還是“外儒內(nèi)法”,這套豐富的理論和實(shí)踐體系運(yùn)用了兩千年,取其精華,而有五大法寶:德,正,中,和,教。
? 德,一支志同道合的團(tuán)隊(duì)
? 正,一群以身作則的干部
? 中,一種中道易行的思維
? 和,一套以和為貴的制度
? 教,一批善于教化的導(dǎo)師
 
內(nèi)容亮點(diǎn):
? 【好制度】好制度,不用上墻,不用天天給員工講。仁至義盡的制度,員工會自發(fā)歡迎和接受的。難以執(zhí)行的制度,必定是以折磨員工、折磨客戶、折磨人為理念。己所不欲,勿施于人嘛。
? 【好團(tuán)隊(duì)】其身正,不令而行。責(zé)任意識和威信,必自上而下,先正團(tuán)隊(duì)。
? 【正心態(tài)】心態(tài)決定執(zhí)行力。正心態(tài),就是不遷怒,不貳過,不抱怨。
? 【授權(quán)】即范圍。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),在于你能搭建怎樣的框架,會識得多少種“灰度”。
 
企業(yè)應(yīng)用:
? 同仁堂為什么能延續(xù)340多年?他們始終堅(jiān)守一種理念:同修仁德,濟(jì)世養(yǎng)生。
? 以孝為核心價值觀,可以打造一支擁有超級執(zhí)行力、凝聚力的團(tuán)隊(duì)。如山東京博集團(tuán)。
? 把握底線和邊界,給別人足夠的發(fā)揮空間,你的生意也可以像海底撈那樣火爆。
 
課程大綱:
一、【德】為政之本。如何令人心服而后自愿、自發(fā)、自覺
1. 得人心,超越一切商業(yè)模式的最高策略。
2. 同仁堂為什么能延續(xù)340多年?他們始終堅(jiān)守祖訓(xùn):同修仁德,濟(jì)世養(yǎng)生。
3. 孔子講的五種必誅之惡,你們那里有么?
二、【正】身正令行,如何盡責(zé)、到位        
1. 萬達(dá)的執(zhí)行力源自王健林所說:向我看齊!
2. 正心態(tài)九字訣:不遷怒,不貳過,不抱怨。
三、【中】執(zhí)端用中,如何搭框架,行中道
1. 中道管理的三個關(guān)鍵詞:方向,方法,心態(tài)。
2. 無過無不及,把握底線和邊界,給別人足夠的發(fā)揮空間,你的生意也可以像海底撈那樣火爆。
3. 學(xué)會中道管理,什么社保、醫(yī)療、教育、交通……都簡單了。
四、【和】禮用貴和,如何建立和改善系統(tǒng)、制度
1. 方太:仁至義盡的制度,員工會自發(fā)歡迎和接受的。
2. 和而不同,五招打造和睦團(tuán)隊(duì)。
五、【教】善教,得民心。如何建聲望而基業(yè)長青
1. 教育員工,教化市場,是企業(yè)長治久安的根本之法,亦是企業(yè)的*使命。
2. 京博集團(tuán)以仁孝為核心價值觀,打造出一支擁有超級執(zhí)行力、凝聚力的團(tuán)隊(duì)。更令人驚訝的是:其8000員工的所有父母天天都會念叨企業(yè)好。你信不信?隨時可以去參觀!你也可以做到的。

傳統(tǒng)文化的管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/250534.html

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    參加課程:《傳統(tǒng)文化中的管理精髓》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
孫虹鋼
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)