工程項(xiàng)目成本造價(jià)全過(guò)程精益管理實(shí)戰(zhàn)
講師：鄭文強(qiáng) 瀏覽次數(shù)：2542
課程描述INTRODUCTION
項(xiàng)目成本管理實(shí)戰(zhàn)
· 項(xiàng)目經(jīng)理· 招商經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：鄭文強(qiáng)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項(xiàng)目成本管理實(shí)戰(zhàn)
工程項(xiàng)目成本造價(jià)全過(guò)程精益管理實(shí)戰(zhàn)，通過(guò)六個(gè)章節(jié)（78個(gè)知識(shí)點(diǎn)）詳細(xì)闡述EPC工程項(xiàng)目全過(guò)程成本造價(jià)管控中到底應(yīng)該如何進(jìn)行精益管理，怎么樣才能夠確保項(xiàng)目得到有效控制并通過(guò)哪些手段實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)。
第一章 招投標(biāo)階段造價(jià)精細(xì)化管理
1. 招標(biāo)中工程量清單編制常見(jiàn)錯(cuò)誤及規(guī)避對(duì)策
2. 招標(biāo)控制價(jià)編制的原則及投標(biāo)人投訴的對(duì)策
3. 清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招標(biāo)文件與評(píng)標(biāo)方法擬定變化
4. 暫估材料單價(jià)和專業(yè)工程暫估價(jià)的招標(biāo)建議
5. 清單招標(biāo)中投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及注意事項(xiàng)
6. 清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招投標(biāo)階段發(fā)包人注意事項(xiàng)
7. 清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招投標(biāo)階段評(píng)標(biāo)流程及要點(diǎn)
第二章 施工階段造價(jià)精細(xì)化管理
1. 工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范下合同價(jià)款的約定
2. 新計(jì)價(jià)規(guī)范下建設(shè)單位加強(qiáng)合同管理建議
3. 工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范下的工程價(jià)款支付
4. 新計(jì)價(jià)規(guī)范下的竣工結(jié)算及計(jì)價(jià)爭(zhēng)議處理
第三章 價(jià)款調(diào)整控制工具操作要領(lǐng)
1. 關(guān)于價(jià)款調(diào)整的具體規(guī)定和操作要領(lǐng)
2. 確認(rèn)工程價(jià)款調(diào)整的程序
3. 價(jià)款調(diào)整重點(diǎn)
4. 建設(shè)單位在工程價(jià)款調(diào)整中的應(yīng)對(duì)策略
5. 建設(shè)單位審核工程價(jià)款調(diào)整時(shí)的注意事項(xiàng)
6. 承包商價(jià)款調(diào)整的管理策略
第四章 工程變更控制工具操作要領(lǐng)
1. 工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證對(duì)業(yè)主控制高價(jià)結(jié)算以及承包商盈利的意義
2. 工程變更原因分析
3. 工程變更定義和范圍
4. 工程變更價(jià)款的計(jì)算與確定
5. 工程變更的分類及其分析
6. 工程變更發(fā)生后的處理流程
7. 工程變更與工程索賠的關(guān)系
8. 業(yè)主對(duì)工程變更的控制
9. 承包商工程變更處理策略
第五章 現(xiàn)場(chǎng)簽證控制工具操作要領(lǐng)
1. 現(xiàn)場(chǎng)簽證的含義及對(duì)造價(jià)控制的意義
2. 現(xiàn)場(chǎng)簽證的主要內(nèi)容
3. 現(xiàn)場(chǎng)簽證遇到的問(wèn)題及處理方式
4. 常見(jiàn)的現(xiàn)場(chǎng)簽證項(xiàng)目
5. 現(xiàn)場(chǎng)簽證的核心———簽證工程量與簽證單價(jià)
6. 甲乙雙方處理現(xiàn)場(chǎng)簽證的注意事項(xiàng)
7. 業(yè)主對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證的簽發(fā)原則
8. 承包商加強(qiáng)簽證管理的八個(gè)具體問(wèn)題
9. 規(guī)范規(guī)定的索賠與簽證樣表
10. 現(xiàn)場(chǎng)簽證案例分析
第六章 施工索賠控制工具操作要領(lǐng)
1. 索賠的含義及其性質(zhì)
2. 索賠的原因
3. 索賠及反索賠的首要關(guān)鍵問(wèn)題
4. 索賠的分類
5. 索賠的目的及計(jì)算方法
6. 費(fèi)用索賠的構(gòu)成
7. 常見(jiàn)的承包商索賠的類型
8. 常見(jiàn)的發(fā)包商索賠的類型
9. 規(guī)范對(duì)工程索賠程序的規(guī)定
10. 工期索賠分析處理與計(jì)算
11. 費(fèi)用索賠分析與計(jì)算
12. 規(guī)范中規(guī)定的索賠與簽證樣表
13. 承包商索賠在各階段的配合
14. 業(yè)主應(yīng)對(duì)承包商工程索賠的策略
15. 索賠管理的主要內(nèi)容
項(xiàng)目成本管理實(shí)戰(zhàn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/251013.html
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