工程項(xiàng)目索賠實(shí)戰(zhàn)管理
講師：鄭文強(qiáng) 瀏覽次數(shù)：2545
課程描述INTRODUCTION
項(xiàng)目索賠管理
· 項(xiàng)目經(jīng)理· 招商經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理
培訓(xùn)講師：鄭文強(qiáng)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項(xiàng)目索賠管理
工程項(xiàng)目索賠實(shí)戰(zhàn)管理，通過五個(gè)章節(jié)（43個(gè)知識(shí)點(diǎn)）詳細(xì)闡述工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中通過怎樣的索賠管理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)，最終促成項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)甚至高于預(yù)計(jì)的利潤(rùn)。
第一章 索賠的概述
1. 索賠的起源
2. 索賠的含義
3. 索賠的依據(jù)
4. 索賠的分類
5. 索賠的意識(shí)
第二章 常見的17種承包商向業(yè)主的索賠
1. 常見索賠事件分類
2. 常見的17種承包商向業(yè)主的索賠
3. 工期延長(zhǎng)索賠；
4. 加速施工索賠；
5. 施工條件變化
6. 工程變更引起索賠；
7. 增加(或減少)工程量索賠；
8. 地基變化索賠；
9. 資料文件錯(cuò)誤索賠；
10. 暫停施工引起索賠
11. 終止合同引起索賠；
12. 設(shè)計(jì)圖紙拖交索賠
13. 拖延付款索賠
14. 物價(jià)上漲引起索賠
15. 業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)引起索賠
16. 特殊風(fēng)險(xiǎn)引起索賠
17. 不可抗拒天災(zāi)引起索賠
18. 業(yè)主違約引起索賠
19. 法律法規(guī)變更引起索賠
第三章 業(yè)主方的索賠管理
1. 業(yè)主方的索賠管理任務(wù)
2. 業(yè)主向承包商索賠
3. 業(yè)主方的反索賠
第四章 索賠的程序
1. 承包商索賠基本程序
2. 業(yè)主方索賠基本程序
3. 索賠中爭(zhēng)端的解決
4. 索賠程序案例
第五章 索賠文件的編寫
1. 索賠文件的構(gòu)成
2. 索賠報(bào)告編寫技巧
3. 索賠報(bào)告編寫實(shí)例
項(xiàng)目索賠管理
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/251014.html
已開課時(shí)間Have start time
- 鄭文強(qiáng)
[僅限會(huì)員]
工程管理內(nèi)訓(xùn)
- 新能源（風(fēng)電、光伏、儲(chǔ)能等 鄭文強(qiáng)
- 核電工程甲方投資管理人員培 鄭文強(qiáng)
- 《精益求精——項(xiàng)目整體工程 陳紅
- 非洲地區(qū)工程領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)形勢(shì)解 鄭文強(qiáng)
- 工程質(zhì)量獎(jiǎng)策劃及專利論文編 鄭文強(qiáng)
- 《推陳出新、創(chuàng)新突破》 — 陳紅
- 國(guó)際EPC工程總承包倉(cāng)儲(chǔ)管 鄭文強(qiáng)
- 業(yè)務(wù)管理人員的工程項(xiàng)目審計(jì) 于洪成
- 《發(fā)包方在建設(shè)工程招標(biāo)階段 陳紅
- 中、美、歐工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 鄭文強(qiáng)
- 中、美、歐巖土設(shè)計(jì)規(guī)范在國(guó) 鄭文強(qiáng)
- 國(guó)際工程EPC總承包采購(gòu)管 鄭文強(qiáng)