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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
內(nèi)控體系
 
講師:張金寶 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

內(nèi)控體系培訓(xùn)課程 

· 總裁· 董事長

培訓(xùn)講師:張金寶    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內(nèi)控體系培訓(xùn)課程 

課程背景:
《內(nèi)控體系》是專為民企老板及企業(yè)核心運(yùn)營團(tuán)隊(duì)量身打造,效果拔群的財(cái)務(wù)課程,現(xiàn)場演示、方案、表單、工具結(jié)合,從此不再為內(nèi)控問題面輾轉(zhuǎn)反側(cè)!專門針對企業(yè)老板、業(yè)務(wù)高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、幫助企業(yè)建立內(nèi)控體系、設(shè)計(jì)內(nèi)控流程、并利用財(cái)務(wù)手段,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、降低損失、提高效率、從而打造一個(gè)守住老板財(cái)富“金鐘罩”,讓老板不僅睡得早,更睡得香!

課程收益:
1、如何實(shí)踐原理:用真實(shí)案例,趣味式講解技術(shù)原理
2、如何梳理流程:用軟件實(shí)操,場景式操作步驟
3、如何設(shè)計(jì)方案:用作業(yè)啟發(fā)思維,個(gè)性化企業(yè)方案
4、如何編寫制度:用錯(cuò)誤總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找茬式形成標(biāo)本
5、如何落地工具:用模擬進(jìn)行實(shí)踐,沙盤式演練工具

課程內(nèi)容:
模塊一、內(nèi)控技術(shù)篇

1、內(nèi)控基本原理
要點(diǎn)1.舞弊模型三要素
要點(diǎn)2.內(nèi)部控制五要素
要點(diǎn)3.建立內(nèi)控體系的原則案例
……
工具1《公司內(nèi)部審批權(quán)限一表》
案例1:海爾瑪?shù)膬?nèi)部控制分析
案例2:為防止惡意收購,如何進(jìn)行反并購?
……
工具2:《不相容職責(zé)分離表》

模塊二、運(yùn)營內(nèi)控篇
1、資金內(nèi)控體系
要點(diǎn)1.民企資金管理現(xiàn)狀分析
要點(diǎn)2.資金管理典型漏洞
要點(diǎn)3.資金內(nèi)控管理方案
……
工具1:《借款單》《公司現(xiàn)金收款收據(jù)》
案例1:“家賊難防”,侄兒管錢,挪用公司資金澳門賭博600萬!
……
工具2:《庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)表》《現(xiàn)金管理辦法》

2、資產(chǎn)內(nèi)控體系
要點(diǎn)1、存貨內(nèi)控管理方案
要點(diǎn)2、固定資產(chǎn)內(nèi)控管理方案
要點(diǎn)3、無形資產(chǎn)內(nèi)控管理方案
……
工具1:《固定資產(chǎn)驗(yàn)收單》《固定資產(chǎn)采購申請單》
案例1:某4S店售后板塊重大舞弊案例分析,配件業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)如何管控?
……
工具2:《固定資產(chǎn)管理制度》《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》

3、運(yùn)營內(nèi)控體系
要點(diǎn)1:銷售循環(huán)內(nèi)控管理方案
要點(diǎn)2:采購循環(huán)內(nèi)控管理方案
要點(diǎn)3:成本費(fèi)用內(nèi)控管理方案
……
工具1:《供應(yīng)商評價(jià)表》《生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)商評價(jià)表》
案例:辛苦做內(nèi)務(wù),卻是為他人做嫁衣——中山某電器批發(fā)企業(yè)銷售人員舞弊
……
工具2:《合同管理辦法》《合同蓋章審批單》

模塊三:戰(zhàn)略內(nèi)控篇
一、項(xiàng)目內(nèi)控體系
要點(diǎn)1:研發(fā)項(xiàng)目內(nèi)控管理方案
要點(diǎn)2:投資項(xiàng)目內(nèi)控管理方案
要點(diǎn)3:工程項(xiàng)目內(nèi)控管理方案
……
工具1:《投融資預(yù)算表》《企業(yè)內(nèi)部控制流程手冊》
案例1:沒落的貴族——摩托羅拉銥星計(jì)劃
案例2:“雞窩牌洗車”——吉利收購沃爾沃
……
工具2:《項(xiàng)目盡職調(diào)查重點(diǎn)及工具(附調(diào)查問卷各類表格)》

二、系統(tǒng)控制體系
要點(diǎn)1:治理系統(tǒng)內(nèi)控管理方案
要點(diǎn)2:授權(quán)系統(tǒng)內(nèi)控管理方案
要點(diǎn)3:信息系統(tǒng)內(nèi)控管理方案
……
工具1:《財(cái)務(wù)預(yù)警體系》《公司內(nèi)部審計(jì)管理制度》
案例1:土豆網(wǎng)上的“離婚劫”治理結(jié)構(gòu)
案例2:冒用身份應(yīng)聘財(cái)務(wù)總監(jiān),盜用現(xiàn)金1900余萬!
……
工具2:《財(cái)務(wù)部人員工作交接管理辦法》《財(cái)務(wù)移交清冊》

內(nèi)控體系培訓(xùn)課程 


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/251098.html

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    參加課程:內(nèi)控體系

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張金寶
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)