供應(yīng)鏈運(yùn)營新模式
講師:嚴(yán)老師 瀏覽次數(shù):2576
課程描述INTRODUCTION
供應(yīng)鏈運(yùn)營公開課
培訓(xùn)講師:嚴(yán)老師
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
供應(yīng)鏈運(yùn)營公開課
【課程收益】
1.全面梳理供應(yīng)鏈管理的基本理念、基礎(chǔ)框架、核心內(nèi)涵和發(fā)展過程;
2.用實(shí)例解剖標(biāo)桿企業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)營模式、特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制;
3.提供供應(yīng)鏈管理流程的通用指南,提供一套系統(tǒng)工具和方法;
4.通過該模塊的學(xué)習(xí),提供清晰的供應(yīng)鏈管理思路和改善視角;提升企業(yè)流程績(jī)效,建立職 業(yè)經(jīng)理人及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
【課程大綱】
一、制造業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)行模式
1. 規(guī)?;a(chǎn)條件下的供應(yīng)鏈運(yùn)營
2. 定制化生產(chǎn)條件下的供應(yīng)鏈運(yùn)營
3. 工業(yè) 4.0 時(shí)代的供應(yīng)鏈運(yùn)營
二、供應(yīng)鏈管理服務(wù)模式
1. 供應(yīng)鏈管理服務(wù)的概念和范疇
2. 供應(yīng)鏈管理服務(wù)的特點(diǎn)
3. 以商品運(yùn)營為中心的供應(yīng)鏈四流歸一整合服務(wù)
4. 以中小企業(yè)國際運(yùn)營為對(duì)象的供應(yīng)鏈服
5. 供應(yīng)鏈融資的模式、方法和風(fēng)險(xiǎn)控制
三、企業(yè)如何應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈時(shí)代的挑戰(zhàn)
1. 供應(yīng)鏈上下游關(guān)系的發(fā)展趨勢(shì)
2. 影響中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展及企業(yè)經(jīng)營的幾個(gè)重要因素
3. 解決供應(yīng)鏈管理問題的途徑
4. 中國企業(yè)如何應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈時(shí)代的挑戰(zhàn)
5. 服務(wù)供應(yīng)鏈的整合
6. 價(jià)值鏈整合
7. 新的商業(yè)模式的出現(xiàn)
四、模塊案例討論
【授課講師】
嚴(yán)老師
*供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)(CSCMP)深圳圓桌會(huì)執(zhí)委,中國物流與采購聯(lián)合會(huì)高級(jí)物流師、 物流師資格認(rèn)證培訓(xùn)師、聯(lián)合國 ITC 國際采購和供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)認(rèn)證講師; 曾任中國民航總局系統(tǒng)分析工程師,某投資公司項(xiàng)目計(jì)劃經(jīng)理,某上市公司戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān) 等職;主持過大型國防工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)和采購供應(yīng)體系轉(zhuǎn)型,在供應(yīng)鏈策略和技術(shù)、物流管理、采 購管理方面具有多年的心得
供應(yīng)鏈運(yùn)營公開課
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/251288.html
已開課時(shí)間Have start time
供應(yīng)鏈管理內(nèi)訓(xùn)
- 《供應(yīng)鏈倉儲(chǔ)管理》 侯俊
- 供應(yīng)鏈運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)與沙盤研討 吳誠
- 《打造企業(yè)精益供應(yīng)鏈》 侯俊
- 供應(yīng)鏈運(yùn)營與風(fēng)險(xiǎn)管控 吳誠
- 供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新、風(fēng)控與營銷 陳裕
- 供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展與變革轉(zhuǎn)型 劉暉
- 《供應(yīng)鏈管理能力提升》 侯俊
- 采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商開發(fā)、 吳誠
- 《零售行業(yè)電商供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu) 黃光偉
- 《供應(yīng)鏈計(jì)劃管理》 侯俊
- 《供應(yīng)鏈庫存管理》 張冬(
- 國際供應(yīng)商管理課程大綱 鄭文強(qiáng)