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中國企業(yè)培訓講師
做一個擅表達會溝通的頂梁柱
 
講師:王志強 瀏覽次數:2556

課程描述INTRODUCTION

溝通表達學習課程

· 中層領導· 儲備干部· 全體員工

培訓講師:王志強    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

溝通表達學習課程

課程概述
這是一個越來越注重“說”的時代:項目展示、路演、內部分享、競聘述職、主持會議、團隊激勵、甚至談戀愛......都要有演說力。
本課程以實際工作場景的呈現為核心,全面提升職場人在項目展示、路演、內部分享、競聘述職、主持會議、團隊激勵與演講場合的臨場表現力、視覺溝通力、口才說服力。
本課程不提倡滔滔不絕的口才,也不提倡絢麗花俏的PPT演示,而是以職場工作的實際情景和務實為基調,在演說力與溝通能力方面進行研討和訓練。
 
 
課程收益:
■ “五句話六張圖”全面認知演講,展示演講提升路徑;
■ 識別導致演講緊張的五大誘因,掌握相應應對技巧;
■ 掌握商務演講的五大核心要素《五掌定乾坤》;
■ 掌握即興演講的三套實戰(zhàn)方法;
■ 體驗在八種場合下的表達思路與技巧。
 
課程大綱:
第一部分  “五句話六張圖”全面認知演講,了解演講提升路徑 
一、識別兩張圖;
1、一張演講概念圖;
2、一張?zhí)嵘葜v技能的路徑圖;
二、跨過一扇門;
1、跨過演講恐懼之門;
三、走三步臺階;
1、穩(wěn):規(guī)范體態(tài)  增強自信  自然大方;
2、清:重點突出  條理清晰  邏輯性強;
3、活:快速反應  表達得體  應變*。
四、用好四個字;
1、理:因事透理  因理顯事  理事圓融;
2、事:事例生動  事例新意  事例五何;
3、情:真情傳遞  以情帶人  以情感人;
4、趣:引發(fā)興趣  生動有趣  輕松氛圍。
五、有五點觸動;
1、交流感;
2、代入感;
3、畫面感;
4、節(jié)奏感;
5、觸動感。
 
第二部分 識別講話緊張的五大誘因及應對技巧
1、對自己的期望值過高:
識別兩個誤區(qū),掌握文字表達與口頭表達的不同
2、對結果的過分關注:
找出生理層面與心理層面對講話的影響,將講話結果與講話過程進行轉移
3、游離于群體之外所造成的恐懼
識別孤雁離群的效應,找到錨點,增強自信
4、揮之不去的自卑心理
列出消極的自我評價,建立內外平衡的自我評價體系
5、不容忽視的被情緒感染
 
第三部分 商務演講的五大核心要素《五掌定乾坤》
1、認可掌---信任與尊重
通過對體態(tài)、目光、手勢、眼神、表情的訓練,給觀眾留下“可信的第一印象”。在講話前90秒內,用無聲語言和表達的魅力,達成與觀眾相互信任與尊重的內在評價。
2、愉悅掌---歸屬與放松
當觀眾走進陌生的場合和環(huán)境,來參加我們的演講時,我們要在演講之前,通過“三個鋪墊”使觀眾能夠有安全感、歸屬感、愉悅感。
3、興趣掌---吸引與專注
利用動機與訴求的引導,突出問題,激發(fā)觀眾專注聽下去的必要性,引發(fā)觀眾選擇改變的必要性。
4、內容掌---步驟與預測
掌握重點突出、層次清晰、邏輯性強的表達方法,通過“五個步驟”呈現演講內容,提供解決方案。利用“三個預測”再次強調演講內容的可行性和必要性。
5、效果掌---認同與行動
呼吁觀眾認同觀點,采取行動。掌握行動提議的“三要素”,部署開始行動的“三個階段”。
論證條件反射的作用與錨點法相結合,穩(wěn)定情緒從容自信。
 
第四部分 即興演講的三套實戰(zhàn)方法
1、法則一:四字法(運用四步法,可以使演講者在講話中,使用“望聞問切”四字法,實現快速反應,結合人物、場合、環(huán)境因事而發(fā)、闡明新穎觀點);
2、法則二:四W法(運用四W法,演講者運用四個“說”字,可以應情應景、站著思考、實現邊說邊想,形成鮮明觀點);
3、法則三:四步法(運用四步法,可以使演講者在發(fā)言時,快速反應、臨場發(fā)揮、觸景生情、形成簡明、可行的觀點);
 
第五部分 體驗在八種場合下的表達思路與技巧
一、 開竣工儀式講話怎么說?
1、講話基本思路;
重點要表達的內容;
表達狀態(tài)提示;
范例分析、借鑒提示。
二、 工作匯報怎么說?
1、講話基本思路;
2、重點要表達的內容;
3、表達狀態(tài)提示;
4、范例分析、借鑒提示。
三、項目展示推廣怎么說?
1、講話基本思路;
2、重點要表達的內容;
3、表達狀態(tài)提示;
4、范例分析、借鑒提示。
四、經驗分享怎么說?
1、講話基本思路;
2、重點要表達的內容;
3、表達狀態(tài)提示;
4、范例分析、借鑒提示。
五、年終總結怎么說?
1、講話基本思路;
2、重點要表達的內容;
3、表達狀態(tài)提示;
4、范例分析、借鑒提示。
六、競聘述職怎么說?
1、講話基本思路;
2、重點要表達的內容;
3、表達狀態(tài)提示;
4、范例分析、借鑒提示。
七、團隊激勵動員會怎么說?
1、講話基本思路;
2、重點要表達的內容;
3、表達狀態(tài)提示;
4、范例分析、借鑒提示。
八、主持會議怎么說?
1、講話基本思路;
2、重點要表達的內容;
3、表達狀態(tài)提示;
4、范例分析、借鑒提示。
 
課程復盤與評估
1、授課方式:(理論講授40%、實戰(zhàn)演練50%、經驗分享5%、答疑5%);
2、課程總結 :課程要點回顧與關鍵點總結,安排課程評估、答疑。

溝通表達學習課程


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/251412.html

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    參加課程:做一個擅表達會溝通的頂梁柱

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王志強
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