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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《數(shù)字化卓越運(yùn)營(yíng)》
 
講師:田偉華 瀏覽次數(shù):2543

課程描述INTRODUCTION

數(shù)字化卓越運(yùn)營(yíng)

· 市場(chǎng)經(jīng)理· 項(xiàng)目經(jīng)理· 研發(fā)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:田偉華    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

數(shù)字化卓越運(yùn)營(yíng)

【課程背景】
     制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體,是立國(guó)之本、興國(guó)之器、強(qiáng)國(guó)之基。十八世紀(jì)中葉開(kāi)啟工業(yè)文明以來(lái),世界強(qiáng)國(guó)的興衰史和中華民族的奮斗史一再證明,沒(méi)有強(qiáng)大的制造業(yè),就沒(méi)有國(guó)家和民族的強(qiáng)盛。打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的制造業(yè),是我國(guó)提升綜合國(guó)力、保障國(guó)家安全、建設(shè)世界強(qiáng)國(guó)的必由之路。
基于新的國(guó)際環(huán)境,德國(guó)率先在本世紀(jì)初提供了數(shù)字化工廠(chǎng)的概念,通過(guò)互聯(lián)、數(shù)字、智能化的融合、智能工廠(chǎng)的建設(shè),建立全球數(shù)字化燈塔工廠(chǎng)并迅速在全世界推廣,使得德國(guó)成為第四次工業(yè)革命的先行者。2014年10月10日,中華人民共和國(guó)*總理*在訪(fǎng)問(wèn)德國(guó)期間和德國(guó)總理默克爾,聯(lián)合發(fā)表了《中德合作行動(dòng)綱領(lǐng)》,重點(diǎn)突出了雙方在制造業(yè)就“數(shù)字化工廠(chǎng)”計(jì)劃的攜手合作。
     借鑒了德國(guó)的數(shù)字化工廠(chǎng)計(jì)劃,中國(guó)在2015年制定了“中國(guó)制造2025“ ,成為中國(guó)政府實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略第一個(gè)長(zhǎng)期行動(dòng)綱領(lǐng)。作為國(guó)家戰(zhàn)略,如何將時(shí)代趨勢(shì)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理結(jié)合在一起,成為制造業(yè)企業(yè)面臨的重要課題,也是本課程的內(nèi)容所在。
     本課程引入數(shù)字化工廠(chǎng)的發(fā)展和相關(guān)理論,結(jié)合百年德國(guó)制造行業(yè)經(jīng)驗(yàn),突破很多數(shù)字化工廠(chǎng)課程不適合當(dāng)下制造業(yè)行業(yè)特點(diǎn),只講理論思想、思維和理念,沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸,還原先進(jìn)制造業(yè)一個(gè)個(gè)實(shí)際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀(guān)規(guī)律。同時(shí)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的核心,立足于創(chuàng)新,圍繞質(zhì)量、成本、效益三大核心,解決在企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級(jí)轉(zhuǎn)型之路, 實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的持續(xù)成長(zhǎng)。

【課程收益】
-了解”數(shù)字化工廠(chǎng)“的基本概念和數(shù)字化工廠(chǎng)核心體系;
-了解生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理上,目前的現(xiàn)狀特點(diǎn)和破解之路;
-掌握制造業(yè)企業(yè)在數(shù)字化工廠(chǎng)的典型應(yīng)用場(chǎng)景;
-掌握數(shù)字化工廠(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的難點(diǎn)和應(yīng)對(duì)方法;
-掌握企業(yè)升級(jí)過(guò)程中,實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)
-掌握數(shù)字化工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)中,將個(gè)人,企業(yè)、國(guó)家和行業(yè)趨勢(shì)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)同步成長(zhǎng);

【課程特色】干貨,沒(méi)有廢話(huà);科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

【課程對(duì)象】常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人,市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人,質(zhì)量負(fù)責(zé)人,研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人,人力負(fù)責(zé)人,核心生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)人員

【課程時(shí)間】1天(6小時(shí))

【課程大綱】
一、“數(shù)字化工廠(chǎng)”的到來(lái)

1、什么叫數(shù)字化工廠(chǎng)
-發(fā)展歷史:了解制造業(yè)發(fā)展史
-主要內(nèi)容:三個(gè)核心
-發(fā)展趨勢(shì):三個(gè)趨勢(shì)引領(lǐng)未來(lái)
場(chǎng)景分析,解析各階段特點(diǎn)和代表
2、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理
-生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理主要內(nèi)容:三個(gè)核心
-主要階段和難點(diǎn):創(chuàng)新成為難點(diǎn)
-發(fā)展趨勢(shì):數(shù)字化工廠(chǎng)引領(lǐng)制造業(yè)未來(lái)
3、行業(yè)思考:各層級(jí)的困惑
-行業(yè)篇:當(dāng)下面臨問(wèn)題,解決方法和過(guò)去方法
-企業(yè)篇:疲憊不堪的當(dāng)下
-個(gè)人篇:三座大山壓垮一個(gè)優(yōu)秀員工
4、大國(guó)思考:行業(yè)深刻解讀
-德國(guó)思考:歐債下的傳統(tǒng)制造強(qiáng)國(guó)
-*思考:高科技工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟
-中國(guó)思考:世界格局巨變,總理的寄托
-結(jié)尾:中國(guó)的長(zhǎng)期之路,國(guó)家戰(zhàn)略

二、走向數(shù)字化運(yùn)營(yíng)
1、數(shù)字化工廠(chǎng)
-數(shù)字化工廠(chǎng)概念
-三大應(yīng)用
-常規(guī)應(yīng)用場(chǎng)景分析
-全球數(shù)字化燈塔企業(yè)案例分享 
-德國(guó) 汽車(chē)制造業(yè)
-* 軍工高科技制造業(yè)
2、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)特征
-數(shù)字化工廠(chǎng)
案例分享:典型數(shù)字化工廠(chǎng)結(jié)構(gòu)和分析
-制造工藝數(shù)字化
案例分享:MES的應(yīng)用場(chǎng)景分享
-高感知體系的數(shù)字化
案例分享:制造業(yè)設(shè)備的全流程監(jiān)控和智能管理
-柔性化生產(chǎn)的數(shù)字化
案例分享:輔助裝配系統(tǒng)的引入
-高效早會(huì)的數(shù)字化
- 全球燈塔工廠(chǎng)場(chǎng)景分析導(dǎo)入
大量案例分析,引入世界*的制造技術(shù),充分解讀智能制造的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)

三、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)實(shí)施
1、數(shù)字化實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)解讀
-生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理模式升級(jí)
-大數(shù)據(jù)平臺(tái),以數(shù)據(jù)為依據(jù)
-全員參與和持續(xù)改進(jìn)
-個(gè)人和企業(yè)同步成長(zhǎng)
2、數(shù)據(jù)是新型的物料
-數(shù)字信息化解讀
-數(shù)據(jù)缺乏的影響
案例分享: 
-數(shù)字基礎(chǔ)構(gòu)建
3、典型數(shù)字化工廠(chǎng)分析
-數(shù)字化裝配全體系搭建
-6大模塊組功能詳細(xì)探究
授課方法:小組討論,深入理解數(shù)字化對(duì)制造全過(guò)程的提升
4、智能制造三步走
-”中國(guó)制造2025“三步走規(guī)劃
-企業(yè)和個(gè)人實(shí)施三步走詳解

四、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)必有之路
1、當(dāng)前現(xiàn)狀和特點(diǎn)
-中國(guó)當(dāng)下主要特點(diǎn)
-新形式下,各國(guó)相應(yīng)政策和策略
-國(guó)家方向和趨勢(shì)
案例分享:歐洲,*制造業(yè)企業(yè)規(guī)劃
2、制造業(yè)智能制造5層級(jí)分析
-國(guó)際到國(guó)家
-行業(yè)到企業(yè)
-個(gè)人發(fā)展所需
3、卓越企業(yè)成長(zhǎng)之路
-生命周期分布結(jié)構(gòu)
-企業(yè)升級(jí)之路:適者生存
-引入風(fēng)險(xiǎn)管理,構(gòu)建護(hù)城河
-把握趨勢(shì),提高行業(yè)認(rèn)知
案例:正反面案例,解讀為什么提出:把握趨勢(shì) 
4、培訓(xùn)寄語(yǔ)
-金句收尾
-學(xué)員共鳴

數(shù)字化卓越運(yùn)營(yíng)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/251770.html

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田偉華
[僅限會(huì)員]