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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
創(chuàng)新思維管理與思維導(dǎo)圖的運(yùn)用
 
講師:宋尚 瀏覽次數(shù):2539

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲(chǔ)備干部· 其他人員

培訓(xùn)講師:宋尚    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

創(chuàng)新思維管理

一、培訓(xùn)目標(biāo)
學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維觀念,改進(jìn)和開(kāi)拓工作思路; 
訓(xùn)練創(chuàng)新思維技能,提高實(shí)際解決問(wèn)題的能力;
挑戰(zhàn)和解決工作中的難題,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過(guò)程中深度思考和實(shí)踐;
改變學(xué)員現(xiàn)有的思維習(xí)慣與模式,突破自己,為企業(yè)的發(fā)展提出建議,最終為企業(yè)能有效提高競(jìng)爭(zhēng)力。

二、課程大綱
1. 創(chuàng)新思維的意義和方向
時(shí)代背景下的創(chuàng)新 
創(chuàng)新的本質(zhì)是什么 
創(chuàng)新的分類(lèi) 
認(rèn)識(shí)大腦中的左右腦 
測(cè)試你的左右腦 
創(chuàng)新對(duì)個(gè)人與組織的意義 
創(chuàng)新思維和邏輯思維的關(guān)系

2. 打破固有思維的障礙
心智模式和創(chuàng)新的關(guān)系 
阻礙創(chuàng)新的因素 
固有思維產(chǎn)生的原因 
創(chuàng)新的誤區(qū) 
創(chuàng)新在組織的類(lèi)別 
如何獲取創(chuàng)新力

3. 創(chuàng)新思維工具訓(xùn)練——思維導(dǎo)圖法
文字與圖像對(duì)創(chuàng)造力的影響 
圖像的想象力延伸模式 
如何畫(huà)出思維導(dǎo)圖 
用聯(lián)想回歸主題:放射性思維訓(xùn)練 
思維導(dǎo)圖在三個(gè)位置上的創(chuàng)新

4. 提升邏輯思維
從思維導(dǎo)圖的畫(huà)法講解事物的邏輯分類(lèi)和創(chuàng)新思維 
邏輯和創(chuàng)新的關(guān)系 
邏輯分析工具-邏輯樹(shù) 
練習(xí):運(yùn)用集體思考?jí)鉀Q業(yè)務(wù)問(wèn)題 
現(xiàn)場(chǎng)思路點(diǎn)評(píng) 
總結(jié)問(wèn)題分析思路和思考建議框架 
問(wèn)題解決過(guò)程中的左右腦調(diào)動(dòng)

5. 提升創(chuàng)新思維
阻礙創(chuàng)新的因素分析 
創(chuàng)新三大突破點(diǎn) 
創(chuàng)新思維工具介紹-革命性創(chuàng)新,隨機(jī)詞創(chuàng)新,翻轉(zhuǎn)創(chuàng)新 
產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新工具:SCAMPER 
創(chuàng)新的原則

6. 如何建設(shè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
匯聚創(chuàng)新源泉
組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

創(chuàng)新思維管理


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/251907.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:創(chuàng)新思維管理與思維導(dǎo)圖的運(yùn)用

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宋尚
[僅限會(huì)員]